Научный рецензируемый журнал «Экономика промышленности» (предыдущее название до 26 октября 2021 г. «Экономика в промышленности») является ведущим научным и научно-практическим изданием в сфере индустриальной экономики, теории и методологии стратегирования отраслей промышленности и инноваций. Издается Университетом науки и технологий МИСИС (НИТУ МИСИС) совместно с Объединенной металлургической компанией (ОМК).
Один из главных векторов политики журнала направлен на освещение анализа практики и теоретических основ экономики и стратегии развития горно-металлургического комплекса России, новых научных достижений, способствующих повышению эффективности этой важнейшей отрасли народного хозяйства. Вместе с тем, возрастающая популярность журнала привлекла к публикации на его страницах российских и зарубежных ученых и профессионалов других отраслей экономики.
Журнал имеет высокий импакт-фактор, представлен в значимых рейтингах и включен в перечни научных рецензируемых изданий Высшей аттестационной комиссии России и Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова.
Наряду с горно-металлургическим комплексом тематика журнала охватывает и малое предпринимательство, организацию аудита и экономического анализа, стратегического и текущего управления и планирования на промышленных предприятиях, вопросы социальной ответственности работодателей, управления трудовыми ресурсами, зеленой экономики и экологии.
Авторами журнала являются ведущие российские и зарубежные ученые, преподаватели вузов, лучшие специалисты промышленных и коммерческих структур России, а так же талантливые аспиранты. Все публикуемые статьи проходят независимое рецензирование, квалифицированное редактирование и корректорскую правку, что способствует высококачественному изложению материала. Рецензенты журнала – авторитетные российские и иностранные специалисты.
Журнал публикует лучшие статьи как на русском так и на английском языках.
В редколлегию издания входят крупнейшие российские и зарубежные ученые и профессионалы, включая членов Российской академии наук.
Англоязычное название журнала: «Russian Journal of Industrial Economics».
Текущий номер
Поздравления
Глубокоуважаемый Владимир Львович!
От коллектива Университета науки и технологий МИСИС и себя лично поздравляю Вас с днем рождения!
Посвятив свою жизнь служению науке, Вы достигли выдающихся успехов в области теории стратегии и методологии стратегирования, стали основоположником теории глобального формирующегося рынка. Глубокие знания, уникальный практический опыт, беззаветная преданность своему делу позволили Вам внести значимый вклад в развитие фундаментальной экономической науки и становление промышленности нашей страны.
Ваши исследовательские труды, монографии, диссертации на соискание степеней кандидата и доктора наук – золотой фонд знаний для студентов, ученых, специалистов многих стран мира. Ваша многолетняя деятельность в качестве профессора ведущих российских и зарубежных университетов, высокие международные награды служат профессиональным ориентиром и источником вдохновения для молодого поколения экономистов.
Желаю Вам, глубокоуважаемый Владимир Львович,
крепкого здоровья, благополучия, неиссякаемой энергии для новых свершений!
Владимир Львович Квинт – выдающийся ученый-экономист, исследователь, педагог, отмеченный Указом Президента почетным званием «Заслуженный работник высшей школы Российской Федерации». Автор многочисленных научных трудов, которые снискали признание и завоевали высокий авторитет в отечественном и мировом академическом сообществе.
Под руководством Владимира Львовича было издано 30 томов монографий в серии «Библиотека стратега», 4 тома из которых переведены и изданы в 10 странах — Албании, Армении, Германии, Китае, Кыргызстане, Монголии, Осетии, Польше, Словении, Узбекистане.
Опубликованы 9 томов «Библиотеки стратегии Кузбасса», 6 томов «Библиотеки стратегии Дальнего Востока», издано 13 книг серии «Экономическая и финансовая стратегия». В печати находится первый в России учебник «Экономическая и финансовая стратегия».
Более 50 лет научной деятельности Владимира Львовича посвящены созданию теории нового регионального экономического развития, теории формирующихся рынков, теории стратегии и методологии стратегирования.
В 2018 г. Владимир Львович Квинт удостоен высшей награды МГУ – Премии имени М.В. Ломоносова за научные работы I степени за цикл работ «Теория стратегии и методология стратегирования». В 2022 г. Указом Президента Узбекистана Владимир Львович удостоен Государственной премии Республики Узбекистан в области науки и техники. Дважды (в 2019 и в 2022 гг.) его монографии были отмечены общероссийской общественной премией «Экономическая книга года». В 2023 г. за заслуги в научно-педагогической деятельности, подготовке квалифицированных специалистов и многолетнюю добросовестную работу, Владимир Львович Квинт награждён Орденом Александра Невского. Он также Указами Президента Российской Федерации награжден Орденом Почета и Орденом Дружбы.
Коллектив кафедры индустриальной стратегии Университета науки и технологии МИСИС поздравляет Владимира Львовича с юбилеем и от всей души желает ему крепкого здоровья, энергии, творческих идей и дальнейших стратегических побед!
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЙ
Стратегическое развитие горно-металлургических компаний в настоящее время во многом связано с развитием социальной политики и поддержанием высокой ответственности бизнеса перед работниками и экосистемами. Стратегические цели компаний должны быть направлены на экологическую модернизацию производства, обеспечивая, в том числе, снижение выбросов вредных веществ и парниковых газов. Развитие низкоуглеродных технологий, соответствие современным экологическим требованиям, достижение высокого уровня социальной ответственности, являются как направлениями стратегического развития, так возможностями для формирования новых конкурентных преимуществ. Цель работы состоит в адаптации методов стратегического анализа к современным экологическим и социальным тенденциям для постановки актуальных стратегических целей горно-металлургических компаний в части повышения внимания к социальной ответственности бизнеса и реализации задач экологизации производства и низкоуглеродного развития. В рамках исследования обоснована возрастающая роль экологических и социальных факторов устойчивого развития в деятельности горно-металлургических компаний. На примере ПАО «ГМК «Норильский никель» определены основные эколого-ориентированные направления развития компании, также отражены вопросы социальной политики. Предложен алгоритм стратегического анализа для специфики горно-металлургических компаний, предлагающий использовать классические методы стратегического анализа и постановки целей с использованием методики VRIO-анализа, который в свою очередь позволит определить устойчивые конкурентные преимущества, связанные с достижением эколого-климатических задач и повышением социальной ответственности.
Определение эффективности хозяйственной и финансовой деятельности основывается прежде всего на финансовых результатах компании. В условиях деятельности акционерных обществ особое значение имеет своевременная или преждевременная оценка финансовых перспектив деятельности для увеличения прибыли и потенциала компании. Для достижения целей крайне важно объективно оценить элементы, составляющие инновационную стратегию компании, учитывая как внутренние, так и внешние влияния, а также уникальные обстоятельства компании. При оценке конкретной ситуации важно учитывать не только инновационную среду и положение, но и ее инновационный потенциал. Критериями оценки для финансового состояния служат финансовые коэффициенты, позволяющие осуществить анализ деятельности. В данном исследовании предлагается создание высокоточной модели на основе вариативности статистических методик прогнозирования с последующей тщательной оценкой для выявления факторов, объективно влияющих на инвестиционную привлекательность компании. На первоначальном этапе были рассчитаны 40 финансовых показателей предприятия поквартально за семилетний период 10 факторов внешней среды, из которых впоследствии на основании мультикорреляционного анализа были отобраны наиболее коррелирующие с главенствующим, в качестве которого была выбрана стоимость акций, представленная двоичном кодом, где 0 указывает на уменьшение, а 1 – увеличение. Сочетание подходов, таких как регрессионный анализ, гауссовские процессы, кумулятивная теория перспектив и метод построения векторных мер, позволило повысить точность модели с 89 до 96,7 %, а также выявить основные показатели, которые могут быть полезны в прогнозировании инвестиционной привлекательности компании, а именно: доля чистого оборотного капитала в активах, уровень реальных доходов населения и рентабельность задействованного капитала.
Экономическое регулирование процессов модернизации промышленного производства является одним из важнейших принципов промышленной политики. Отмечается, что инвестиции выступают механизмом, способным запустить развитие промышленных предприятий и позволить выйти им на траекторию опережающего развития. Особое внимание фокусируется на актуальных внутренних и внешних проблемах деятельности промышленных предприятий и путях их решения. В качестве примера инновационного развития рассматривается деятельность общества с ограниченной ответственностью «Инженерный центр пожарной робототехники «ЭФЭР» Республики Карелия. В настоящее время Инженерный центр «ЭФЭР» занимает лидирующие позиции по разработке и производству роботизированных установок пожаротушения и пожарных роботов в России, что невозможно было бы достичь без развития производственной базы и поддержания ежегодных затрат на НИОКР в объеме 5–8 % от себестоимости продукции. На примере Инженерного центра «ЭФЭР» продемонстрирована возможность инновационного развития предприятия при условии государственной поддержки и инвестиций. Показано, что для создания благоприятного инвестиционного климата необходима инвестиционная стратегия, определяющая инвестиционные приоритеты региона. Динамика привлекаемых инвестиций зависит от экономического климата и инвестиционной привлекательности регионов. Инвестиционная стратегия региона должна предусмотреть разработку комплексного плана, обеспечивающего достижение стратегического видения и целей развития региона с учетом стимулирования инновационного роста промышленности и создания новых возможности для инвесторов.
УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
Внедрение цифровых технологий в стратегическое управление персоналом при инновационном развитии предпринимательских структур дает возможность повысить эффективность процессов «HR-менеджмент» (управление человеческими ресурсами) через автоматизацию и цифровизацию рутинных задач, таких как учет рабочего времени, обработка документов и анализ данных о персонале, и позволит компаниям получать ценную информацию о производительности сотрудников, предсказывать потребности в персонале и разрабатывать стратегии развития команд. Цифровые технологии в стратегическом управлении персоналом обеспечивают более гибкий, быстрый и информированный подход к управлению человеческими ресурсами, что является критическим элементом успешного инновационного развития предпринимательских структур. Цель статьи состоит в том, чтобы оценить, насколько цифровые технологии влияют на стратегическое управление персоналом, определить влияния этих технологий на эффективность управления человеческими ресурсами и общий успех предпринимательских структур в условиях инновационного развития. Рассмотрено влияние цифровых технологий на процесс стратегического управления персоналом, преимущества использования IT-технологий в инновационном развитии для предпринимательских структур. Представлены основные направления внедрения цифровых технологий в предпринимательских структурах, такие как использование искусственного интеллекта, облачные технологии, электронные системы управления персоналом, интерактивные коммуникационные платформы и другие. Выделены распространенные цифровые инструменты HR, повышающие эффективность стратегического управления персоналом в предпринимательских структурах инновационного развития, а также обозначены ключевые аспекты воздействия цифровых технологий на управление персоналом. При этом отмечается, что для современных предпринимательских структур в инновационном развитии крайне важно уметь поддерживать конгруэнтный уровень конкурентоспособности в среднесрочной перспективе, внедряя и используя цифровые технологии в стратегическом управлении персоналом.
Трудовые ресурсы являются одним из базовых факторов производства. В настоящее время этот фактор становится дефицитным, и конкуренция среди работодателей за качественные трудовые ресурсы растет. Это обусловливает и увеличение требований, которые предъявляют современные выпускники к месту работы.
В статье проанализирована динамика уровня безработицы, на основании чего сделан вывод об отсутствии трудоизбыточных регионов в России. В этих условиях работодателям необходимо выстраивать системное взаимодействие с вузом. Авторы отмечают, что тесные коммуникации должны выстраиваться уже на начальных курсах, поскольку большинство студентов начинают работать еще на этапе обучения в образовательной организации.
Рассмотрены две основные модели организации процесса трудоустройства выпускников. Первая модель – модель, в которой функции по организации практик и трудоустройству слиты в единую структуру, вторая – модель, когда функции по организации практик возложены на учебный отдел/подразделение, а трудоустройство – на обособленное структурное подразделение. На основе анализа достоинств и недостатков каждой из представленных моделей сделан вывод о том, что наиболее эффективной является первая, поскольку способствует созданию единой точки входа и коммуникации с университетом.
Проблемным вопросом в сфере трудоустройства выпускников является разрыв в понимании требований, которые предъявляет выпускник к работодателю и работодатель к будущему специалисту. Выдвинута гипотеза, что одним из эффективных способов решения обозначенной проблемы может стать специальный алгоритм работы сотрудников Центра карьеры с представителями HR-служб, руководителями учебных и производственных практик. Раскрыты основные этапы данного алгоритма: проведение проектно-аналитической сессии, внедрение дуального обучения как эффективного инструмента взаимодействия между центрами карьеры и HR-службами; разработка программ взаимодействия с работодателями в зависимости от категории, формирование пула амбассадоров заинтересованных сторон. Использование алгоритма, предложенного в статье, позволит выработать единый подход взаимодействия с работодателями и будет способствовать более эффективному трудоустройству выпускников.
НАЦИОНАЛЬНЫЕ ИНДУСТРИАЛЬНЫЕ ЭКОНОМИКИ
Производственная система большинства отечественных предприятий машиностроения построена на базе долгосрочных контрактов с поставщиками материалов и инструментов и в настоящий момент находится в неустойчивом состоянии, что определяет актуальность проблемы реорганизации производственной системы, для решения которой были решены следующие задачи. Проведена классификация предприятий по группам, которые имеют специфические возможности адаптации к внешней среде. Определены основные предпосылки реорганизации отечественной производственной системы, среди которых большое значение имеют внешние финансовые и логистические ограничения, а также многократно возросшая потребность национальной экономики в различных сложных технических объектах и запасных частях, и всеобщая нестабильность. Уход с российского рынка зарубежных инвесторов создал условия для расширения рыночной доли отечественных компаний и увеличения выпуска продукции. Авторы полагают, что проекты по реорганизации отечественных предприятий машиностроительного комплекса должны базироваться на гибких производственных системах, способных встраиваться в поточные линии и оперативно реагировать на внешние воздействия.
Объектом исследования стала электронная промышленность России и существенные структурные изменения в ней за период 2015–2023 гг. В статье описаны общие характеристики электронной промышленности России, выявлены основные сформированные структурные сдвиги в электронной промышленности и взаимосвязи между ними, разработана карта структурных мезосдвигов для электронной промышленности, а также систематизирована информация о значимых по мнению автора структурных изменениях в этой отрасли народного хозяйства. К основным структурным сдвигам в современной электронной промышленности России относятся: переход к стратегиям интенсивного развития отечественных производителей электронных компонентов; добровольный кратный рост объема продуктов, позиционируемых как товары отечественного производства; вынужденный рост локализации производства электронной продукции; массовое продвижение программно-аппаратных комплексов на рынок в качестве продукта. В качестве потенциального формирующегося структурного сдвига выделено устойчивое развитие предприятий электронной промышленности.
РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА
Исследование направлено на определение и обоснование приоритетов развития туризма на территории Северо-Кузбасской агломерации на основе российского и зарубежного опыта стратегирования. Разработан авторский алгоритм экспертной оценки реализации региональной стратегической программы на основе концепции стратегирования В.Л. Квинта. Выделены основные виды туризма (снегоходный, событийный, культурно-познавательный, промышленный туризм), развитие которых будет способствовать повышению конкурентных преимуществ органов местного самоуправления муниципальных образований Кузбасса при выстраивании и реализации стратегий туризма и достижению целей национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства».
В данной статье на примере субъекта Российской Федерации – Мурманской области рассматриваются экономические вопросы обеспечения энергетических проектов в Арктике на основе использования промышленного потенциала региона. Обосновывается административно-экономический механизм формирования нефтегазового кластера, ядром которого должны стать предприятия малого и среднего бизнеса. Механизм включает в себя последовательную реализацию нескольких этапов: анализ производственных возможностей региональных поставщиков, реализация программ развития, создание отраслевых кластеров, участие в тендерных процедурах. Предлагаемый механизм позволит обеспечить повышение доли участия региональных компаний в реализации промышленных проектов и локализацию производственных мощностей. Отдельное внимание уделено вызовам, стоящим перед предприятиями-поставщиками нефтегазовой промышленности и способам их эффективного преодоления. Рассматривается механизм горизонтальной интеграции региональных предприятий-поставщиков в целях консолидированного представления их промышленного потенциала при участии в тендерных процедурах. Значительное внимание уделено роли государства при реализации энергетических проектов в Арктике, а также взаимодействию с региональными бизнес-сообществами при формировании нефтегазовых кластеров на территории добывающих регионов.
Вовлечение предприятий малого и среднего бизнеса в реализацию крупных энергетических проектов является необходимым условием для долгосрочного развития экономики региона. Многие региональные предприятия обладают уникальными компетенциями (производство сложного оборудования, оказание высококвалифицированных услуг), которые могут быть особенно востребованы в условиях санкционного давления и ухода зарубежных компаний с российского рынка. Особое внимание уделено формированию институциональных условий в виде налоговых и административных преференций, направленных на создание благоприятной обстановки для взаимной интеграции интересов государства, операторов энергетических проектов и региональных поставщиков.
ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Построение долгосрочных и взаимовыгодных отношений между поставщиками и потребителями является одним из важных вопросов, рассматриваемых при изучении коммерческой деятельности промышленных предприятий, и, в частности, процесса закупок товаров, работ, услуг, которые необходимы для бесперебойного и ритмичного функционирования сложных производственных комплексов.
В статье проведен классификационный анализ взаимоотношений сторон в паре «поставщик–потребитель» с позиций оценки их деловой активности и переговорной силы, выделены и охарактеризованы четыре основные группы по признакам: активный, пассивный, сильный, слабый. Проанализированы основные элементы новой рыночной реальности для поставщиков и потребителей, формирующейся под воздействием последствий эпидемии коронавируса и введенных в отношении России санкций. В качестве важного эффекта происходящих событий отмечено усиление переговорной силы поставщиков, рост степени их влияния на ценовую конъюнктуру товарных рынков. На базе функциональной аналогии (при рассмотрении использована линейная зависимость) показано, как поставщики перекладывают свои заметно возросшие издержки на покупателей, которые, в свою очередь, в силу инерции не сразу готовы согласиться с новыми реалиями. Поиск альтернативных вариантов удовлетворения потребностей в настоящее время значительно затруднен. Все это ведет к затягиванию переговорного процесса, удлинению сроков реализации проектов, снижению эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Решение возникающих проблем не может быть быстрым, поскольку требует интенсивных коммуникаций с потенциальными поставщиками из дружественных и нейтральных стран, а также активной вовлеченности промышленных потребителей в процессы импортозамещения.
Обзорная информация
Редакционная коллегия научно-практического рецензируемого журнала «Экономика промышленности» приглашает авторов – представителей научных организаций, вузов, промышленных предприятий, других организаций отраслей промышленности, а также аспирантов и соискателей, к публикации результатов своих научных исследований в очередных выпусках журнала.
Объявления
Еще объявления... |
ISSN 2413-662X (Online)