Хворостяная Анна Сергеевна – канд. экон. наук,ведущий научный сотрудник Центра cтратегических исследований Института математических исследований сложных систем
119991, Москва, Ленинские Горы, д. 1
Anna S. Khvorostyanaya – PhD (Econ.), Leading Researcher of the Center for Strategic Research of the Institute of Mathematical Research of Complex Systems
1 Leninskie Gory, Moscow 119991
Стратегическое развитие социально-экономической повестки в корпоративном секторе экономики является заметным трендом. Стратегическое лидерство компаний в XXI в. невозможно без учета вопросов экономической и общественной эффективности. Инвесторы все чаще исследует нефинансовые факторы в процессе инвестиционного анализа для выявления несистемных рисков и поиска стратегических возможностей роста. ESG-cтратегирование касается обширных направлений деятельности компании: кадровая политика, этика, корпоративное управление, корпоративная социальность ответственность, ответственное инвестирование и пр. Достижение высоких результатов в области ESG-стратегии приводит к развитию стратегического бренда компаний, формированию долгосрочной лояльности сотрудников, инвесторов, органов государственной власти, а также повышению доверия местных жителей в регионах присутствия компании. Автором путем методов анализа и синтеза, сравнения и обобщения, в данной статье проведен анализ лучших практик внедрения ESG-стандартов в деятельность отечественных и зарубежных компаний разных секторов промышленности, включая автомобильную, нефтегазовую, горнодобывающую, а также креативных индустрий. Исходя из проведенного отраслевого бенчмарка, разработана концептуальная архитектура внедрения ESG-подходов в стратегию развития компании. В таких документах стратегии как миссия и видение должна быть подчеркнута приверженность компании ESG-принципам. Учитывая важность корректного донесения информации до разных акторов, в статье приведен набор инструментов системы стратегических коммуникаций. Использование системы стратегических коммуникаций для продвижения ESG-cтандартов должно быть направлено не только на внешнюю среду компании, но и на внутреннюю. Цифровые инструменты стратегических коммуникаций наиболее удовлетворяют критерию нулевого выброса углеводородов.
Strategic development of social and economic agenda in corporate sector of economy is a noticeable trend. Strategic leadership of the companies in the 21st century is impossible without consideration of the economic and public efficiency issues. Investors tend to study non-financial factors within the investment analysis to reveal non-system risks and find strategic opportunities for growth. ESG-strategizing deals with extensive directions of the company activities such as human resources policy, ethics, corporate management, corporate social responsibility, responsible investment, etc. Achieving high results in ESG-strategy triggers development of the company strategic brand, builds up long-term loyalty of the employees, investors and government agencies, as well as increases the trust of local residents in the regions of the company’s presence. The author applies the methods of analysis and synthesis, comparison and generalization. The article contains analysis of the best practices of the implementation of ESG-standards into the activity of domestic and foreign companies in different industrial sectors including automobile, oil and gas, mining and creative industries. Basing on the conducted industry benchmark the author has developed conceptual architecture of ESG approaches’ implementation into the company development strategy. Such documents of the strategy as the mission and the vision should point out the company’s commitment to ESG principles. Considering the importance of communicating information to different actors correctly, the author adduces a set of tools of the strategic communication system. Use of the strategic communication system for promoting ESG-standards should be directed towards both the external and internal environments of the company. Digital tools of strategic communication meet the criterion of zero hydrocarbon emission in the most appropriate way.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.