Домахина Юлия Андреевна – ассистент кафедры
119049, Москва, Ленинский просп., д. 4, стр. 1
Yulia A. Domakhina – Assistant of the Department
4-1 Leninskiy Ave., Moscow 119049
В работе представлен комплексный инструментарий по оценке и стратегическому развитию логистических комплексов предприятий горно-химической промышленности, выстроенный на основе предложенной авторской систематизации внутренних и внешних факторов. В настоящее время в условиях глобальной турбулентности и дестабилизации как внешней, так и внутренней среды, возникает необходимость формирования новых подходов, требований и методических инструментов к пере- стройке и развитию российской экономической модели, одним из главных критериев эффективности которой выступает работоспособность логистических комплексов промышленных предприятий. Учитывая тесную связь экономики России с производством сырьевых товаров, стоит выделить экспортно-ориентированные горно-химические предприятия, чья экспортная и логистическая деятельность в 2022 г. столкнулась с ограничениями, возникшими в результате введенных санкций. В статье исследована специфика развития российских логистических комплексов горно-химических предприятий в современных условиях функционирования экономики. Установлена роль российского горно-химического производства на мировом рынке по уровню объема произведенной продукции, куда входят калийные, азотные и фосфорные минеральные удобрения. Подтверждена экспортно-ориентированность и стратегическая значимость логистических комплексов российских горно-химических предприятий. Обоснована необходимость и актуальность разработки новых методических инструментов развития логистических комплексов горных предприятий. Предложена систематизация внутренних и внешних факторов влияния на развитие предприятий горно-химической промышленности. В рамках данного научного исследования использован практико-ориентированный инструментарий по стратегическому анализу – OTSW-анализ, разработанный профессором В.Л. Квинтом. Предложен алгоритм обоснования требований к выбору направления стратегического развития логистических комплексов горно-химических предприятий.
The article presents a complex set of tools for evaluation and strategic development of logistics complexes of mining and chemical enterprises, created on the basis of the author’s systematization of external and internal factors. Currently, in terms of global turbulence and destabilization of both external and internal environments, it is essential to establish new approaches, requirements and methodological tools for reconstruction and development of the Russian economic model with the efficiency of logistics complexes of industrial enterprises as one of the main effectiveness criteria. Due to the fact that Russia’s economy is closely connected with the production of raw materials it is worth selecting export- oriented mining and chemical enterprises whose export and logistics activity in 2022 faced with the restrictions that arose as a result of the sanctions imposed. The article studies the specific features of development of the Russian logistics complexes of mining and chemical enterprises in the present terms of the economics’ functioning. The author defines the role of the Russian mining and chemical production in the world market by the level of the volume of products manufactured including potash, nitrogen and phosphorus mineral fertilizers. The study confirms the export-oriented and strategic importance of logistics complexes of Russian mining and chemical enterprises. It justifies the necessity and topicality of creating new methodological tools of development of logistics complexes of mining enterprises. The author introduces systematization of external and internal factors of influence on the development of mining and chemical enterprises. The process of the study involved practice-oriented set of tools of strategic analysis (OTSW-analysis) developed by Professor V.L. Kvint. The author suggests the algorithm of justification of the requirements to choosing the direction for strategic development of logistics complexes of mining and chemical enterprises.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.