economypromЭкономика промышленности / Russian Journal of Industrial EconomicsRussian Journal of Industrial Economics2072-16332413-662XMISIS10.17073/2072-1633-2023-3-284-298economyprom-1220Research ArticleСтратегирование промышленного развитияStrategizing of industrial developmentСтратегический потенциал программного и проектного управления в цифровой трансформации отраслей национальной экономики РоссииStrategic potential of program and project management in the digital transformation of the branches of the national economy of Russiahttps://orcid.org/0000-0002-4000-9793НазаренкоТ. С.NazarenkoT. S.

Тарас Сергеевич Назаренко – аспирант

119991, Москва, Ленинские горы, д. 1

Taras S. Nazarenko – Postgraduate Student

1 Leninskie Gory, Moscow 119991

4-1 Leninskiy Ave., Moscow 119049

nazarenkots@my.msu.ruhttps://orcid.org/0000-0002-3741-3031НовиковаИ. В.NovikovaI. V.

Ирина Викторовна Новикова – д-р экон. наук, профессор, профессор кафедры экономической и финансовой стратегии, Московская школа экономики, зав. аспирантурой Высшей школой государственного администрирования, ведущий научный сотрудник Центра стратегических исследований Института математических исследований сложных систем; профессор кафедры индустриальной стратегии, Институт экономики и управления

119991, Москва, Ленинские горы, д. 1

119049, Москва, Ленинский просп., д. 4, стр. 1

Irina V. Novikova – Dr.Sci. (Econ.), Professor, Economic and Financial Strategy Department; Professor of the Department of Industrial Strategy, Institute of Economics and Management

1 Leninskie Gory, Moscow 119991

4-1 Leninskiy Ave., Moscow 119049

novikovaiv5@gmail.comМосковский государственный университет имени М.В. ЛомоносоваРоссияLomonosov Moscow State UniversityRussian FederationМосковский государственный университет имени М.В. Ломоносова; Национальный исследовательский технологический университет «МИСИС»РоссияLomonosov Moscow State University; National University of Science and Technology “MISIS”Russian Federation202323092023163284298Copyright © Назаренко Т.С., Новикова И.В., 20232023Назаренко Т.С., Новикова И.В.Nazarenko T.S., Novikova I.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/1220

В статье раскрываются стратегические возможности при достижении цифровой зрелости отраслей национальной экономики посредством реализации государственных программ и национальных проектов. Обоснован стратегический потенциал реализуемых программ и проектов, их интегративный характер в цифровой трансформации ключевых отраслей национальной экономики Российской Федерации, государственного управления и социальной сферы. Приоритетными задачами определены: изучение роли программного и проектного управления в пятисекторной структуре национальной экономики страны; интерпретация стратегического и управленческого ресурсов ИТ-отрасли как драйвера отраслей цифровой экономики; уточнение стратегического замысла и содержания цифровой трансформации отраслей отечественной экономики на основе ИТ-отрасли; определение стратегических ориентиров государственной поддержки экономических агентов цифровой национальной экономики России. Обобщены научные результаты в рамках ординалистского (качественного) и кардиналистского (количественного) подходов в экономическом анализе стратегического потенциала реализуемых программ и проектов цифровой трансформации. Исследование основано на методологических подходах отечественных ученых В.Л. Квинта, И.В. Новиковой, В.Л. Макарова и А.Р. Бахтизина. Установлено, что использование потенциала программного и проектного управления востребовано, так как стратегическое и цифровое развитие – это ключевые ориентиры достижения технологического суверенитета России.

The article reveals strategic opportunities for achieving digital maturity of national economy sectors through the implementation of state programs and national projects. The purpose of the work is to substantiate the strategic potential of the implemented programs and projects, their integrative nature in the digital transformation of key sectors of the national economy of the Russian Federation, the social sphere and public administration. Priority tasks are defi ned: 1) study of the role of program and project management in the fi ve-sector structure of the national economy of the country; 2) interpretation of the strategic and managerial resources of the IT industry as a driver of the digital economy; 3) clarifi cation of the strategic plan and content of the digital transformation of the branches of the domestic economy based on the IT industry; 4) defi nition of strategic guidelines for state support of economic agents of the digital national economy of Russia. Methods of work: generalization of scientifi c and author’s results within the framework of the ordinalist (qualitative) and cardinalist (quantitative) approaches in the economic analysis of the strategic potential of the implemented programs and projects of digital transformation. The scientifi c work was carried out in the context of methodological approaches of Russian scientists V.L. Kvint, I.V. Novikova, V.L. Makarov and A.R. Bakhtizin. The conclusion is made: the use of the potential of software and project management is in demand, since strategic development and digital development are the key benchmarks for achieving technological sovereignty of Russia.

отрасли экономикистратегия развитиястратегический потенциалцифровая трансформацияeconomic sectorsdevelopment strategystrategic potentialdigital transformationReferencesХолстинин К. Industry 5.0. Возможность перейти на новый уровень. URL: https://holstinin.com/industry50 (дата обращения: 12.06.2023).Холстинин К. Industry 5.0. Возможность перейти на новый уровень. URL: https://holstinin.com/industry50 (дата обращения: 12.06.2023).Hilbert M., Lopez P. The world’s technological capacity to store, communicate, and compute information. Science 2011;332(6025):60–65. https://doi.org/10.1126/science.1200970Hilbert M., Lopez P. The world’s technological capacity to store, communicate, and compute information. Science 2011;332(6025):60–65. https://doi.org/10.1126/science.1200970Иващенко С. ДСОЭР модель России с 5 секторами. СПб.: Европейский университет в Санкт-Петербурге, Факультет экономики. Препринт Ec-01/15; 2015. 25 с.Иващенко С. ДСОЭР модель России с 5 секторами. СПб.: Европейский университет в Санкт-Петербурге, Факультет экономики. Препринт Ec-01/15; 2015. 25 с.Портал государственных программ Российской Федерации (сайт). URL: https://programs.gov.ru/Portal/home (дата обращения: 12.06.2023).Портал государственных программ Российской Федерации (сайт). URL: https://programs.gov.ru/Portal/home (дата обращения: 12.06.2023).Национальные проекты – информационный ресурс о планах развития страны на ближайшее будущее и мерах по улучшению качества жизни людей (сайт). URL: https://xn--80aapampemcchfmo7a3c9ehj.xn--p1ai/projects (дата обращения: 12.06.2023).Национальные проекты – информационный ресурс о планах развития страны на ближайшее будущее и мерах по улучшению качества жизни людей (сайт). URL: https://xn--80aapampemcchfmo7a3c9ehj.xn--p1ai/projects (дата обращения: 12.06.2023).Квинт В.Л., Бодрунов С.Д. Стратегирование трансформации общества: знание, технологии, ноономика. СПб.: ИНИР им. С.Ю. Витте; 2021. 351 с.Квинт В.Л., Бодрунов С.Д. Стратегирование трансформации общества: знание, технологии, ноономика. СПб.: ИНИР им. С.Ю. Витте; 2021. 351 с.Квинт В.Л., Трачук А.В., Дзгоев В.Д. Стратегирование национальных и региональных инновационных систем. М.: Бюджет; 2021. 199 с. https://doi.org/10.34829/KARO.978-5-6046414-0-8Квинт В.Л., Трачук А.В., Дзгоев В.Д. Стратегирование национальных и региональных инновационных систем. М.: Бюджет; 2021. 199 с. https://doi.org/10.34829/KARO.978-5-6046414-0-8Новикова И.В. Стратегическое управление трудовыми ресурсами. М.: КноРус; 2022. 176 с.Новикова И.В. Стратегическое управление трудовыми ресурсами. М.: КноРус; 2022. 176 с.Макаров В.Л., Бахтизин А.Р., Эпштейн Дж.М. Агент-ориентированное моделирование для сложного мира. М.: МАКС Пресс; 2022. 85 с.Макаров В.Л., Бахтизин А.Р., Эпштейн Дж.М. Агент-ориентированное моделирование для сложного мира. М.: МАКС Пресс; 2022. 85 с.Макаров В.И., Окрепилов В.В., Бахтизин А.Р. Научные решения сложных экономических и социальных задач с помощью суперкомпьютеров. М.: ЛЕНАНД; 2023. 416 с.Макаров В.И., Окрепилов В.В., Бахтизин А.Р. Научные решения сложных экономических и социальных задач с помощью суперкомпьютеров. М.: ЛЕНАНД; 2023. 416 с.Министерство экономического развития Российской Федерации (сайт). Стратегическое планирование. Документы стратегического планирования. URL: https://www.economy.gov.ru/material/directions/strateg_planirovanie/dokumenty_strategicheskogo_planirovaniya/ (дата обращения: 12.06.2023).Министерство экономического развития Российской Федерации (сайт). Стратегическое планирование. Документы стратегического планирования. URL: https://www.economy.gov.ru/material/directions/strateg_planirovanie/dokumenty_strategicheskogo_planirovaniya/ (дата обращения: 12.06.2023).Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации (сайт). Цифровая экономика РФ. URL: https:// digital.gov.ru/ru/activity/directions/858/?utm_referrer=https%3a%2f%2fyandex.ru%2f (дата обращения: 12.06.2023).Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации (сайт). Цифровая экономика РФ. URL: https:// digital.gov.ru/ru/activity/directions/858/?utm_referrer=https%3a%2f%2fyandex.ru%2f (дата обращения: 12.06.2023).Макаров В.Л., Бахтизин А.Р., Логинов Е.Л. Применение экономико-математических методов и моделей оптимального планирования в цифровой экономике будущего. М.: ЦЭМИ РАН; 2022. 248 с.Макаров В.Л., Бахтизин А.Р., Логинов Е.Л. Применение экономико-математических методов и моделей оптимального планирования в цифровой экономике будущего. М.: ЦЭМИ РАН; 2022. 248 с.Хворостяная А.С. Динамика стратегического развития и эффективность трансфера технологий в Российской Федерации. Инновации. 2021;(7(273)):14–17. https://doi.org/10.26310/2071-3010.2021.273.7.003Khvorostyanaya A.S. Strategic development dynamics and efficiency of technology transfer in the Russian Federation. Innovations. 2021;(7(273)):14–17. (In Russ.). https://doi.org/10.26310/2071-3010.2021.273.7.003Квинт В.Л., Новикова И.В., Алимурадов М.К. Согласованность глобальных и национальных интересов с региональными стратегическими приоритетами. Экономика и управление. 2021;27(11):900–909. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2021-11-900-909Kvint V.L., Novikova I.V., Alimuradov M.K. Alignment of global and national interest with regional strategic priorities. Economics and Management. 2021;27(11):900–909. (In Russ.). https://doi.org/10.35854/1998-1627-2021-11-900-909Makarov V.L., Bakhtizin A.R., Epstein J.M. Agentbased modeling for a complex world. 2nd ed., rev. M.: ГАУГН; 2022. 74 p. https://doi.org/10.18254/978-5-604-5843-4-7Makarov V.L., Bakhtizin A.R., Epstein J.M. Agentbased modeling for a complex world. 2nd ed., rev. M.: ГАУГН; 2022. 74 p. https://doi.org/10.18254/978-5-604-5843-4-7Sevier R.A. “Not SWOT, but OTSW”. Thinking outside the box: some (fairly) radical thoughts on how colleges and universities should think, act, and communicate in a very busy marketplace. Hiawatha, Iowa: Strategy Pub.; 2001. 46 p.Sevier R.A. “Not SWOT, but OTSW”. Thinking outside the box: some (fairly) radical thoughts on how colleges and universities should think, act, and communicate in a very busy marketplace. Hiawatha, Iowa: Strategy Pub.; 2001. 46 p.Квинт В.Л. Концепция стратегирования. В 2-х т. СПб.: СЗИУ РАНХиГС; 2019. Т. 1. 132 с.Квинт В.Л. Концепция стратегирования. В 2-х т. СПб.: СЗИУ РАНХиГС; 2019. Т. 1. 132 с.Квинт В.Л. Концепция стратегирования. В 2-х т. СПб.: СЗИУ РАНХиГС; 2020. Т. 2. 164 с.Квинт В.Л. Концепция стратегирования. В 2-х т. СПб.: СЗИУ РАНХиГС; 2020. Т. 2. 164 с.Единая цифровая платформа «ГосТех». URL: https:// platform.gov.ru/ (дата обращения: 12.06.2023).Единая цифровая платформа «ГосТех». URL: https:// platform.gov.ru/ (дата обращения: 12.06.2023).Госуслуги. URL: https://www.gosuslugi.ru/ (дата обращения: 12.06.2023).Госуслуги. URL: https://www.gosuslugi.ru/ (дата обращения: 12.06.2023).Правительство Российской Федерации (сайт). Утверждены «дорожные карты» «Новое индустриальное программное обеспечение» и «Новое общесистемное программное обеспечение». 16 декабря 2022. URL: http://government.ru/news/47353/(дата обращения: 12.06.2023).Правительство Российской Федерации (сайт). Утверждены «дорожные карты» «Новое индустриальное программное обеспечение» и «Новое общесистемное программное обеспечение». 16 декабря 2022. URL: http://government.ru/news/47353/(дата обращения: 12.06.2023).Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации (сайт). Цифровые мозги в дефиците. IТ-отрасль остро нуждается в кадрах. 5 августа 2021. URL: https://digital.gov.ru/ru/events/41208/?utm_referrer=https%3a%2f%2fyandex.ru%2f (дата обращения: 12.06.2023).Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации (сайт). Цифровые мозги в дефиците. IТ-отрасль остро нуждается в кадрах. 5 августа 2021. URL: https://digital.gov.ru/ru/events/41208/?utm_referrer=https%3a%2f%2fyandex.ru%2f (дата обращения: 12.06.2023).Интеллектуальные системы (сайт). Цифровая зрелость в производственной отрасли. URL: https://dt.i-sys.ru/ (дата обращения: 12.06.2023).Интеллектуальные системы (сайт). Цифровая зрелость в производственной отрасли. URL: https://dt.i-sys.ru/ (дата обращения: 12.06.2023).Макаров В.Л., Нигматулин Р.И., Ильин Н.И., Бахтизин А.Р., Сушко Е.Д., Сидоренко М.Ю. Цифровой двойник (искусственное общество) социально-экономической системы России – платформа для экспериментов в сфере управления демографическими процессами. Экономические стратегии. 2022;24(2(182)):6–18. https://doi.org/10.33917/es-2.182.2022.6-19Makarov V.L., Nigmatulin R.I., Ilyin N.I., Bakhtizin A.R., Sushko E.D., Sidorenko M.Yu. The digital twin (artificial society) of the socio-economic system of Russia is a platform for experiments in the field of managing demographic processes. Ekonomicheskie strategii = Economic Strategies Magazine. 2022;24(2(182)):6–18. (In Russ.). https://doi.org/10.33917/es-2.182.2022.6-19Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации (сайт). Стратегии цифровой трансформации субъектов РФ: 2022 г.; 2021 г. 1 марта 2023. URL: https://digital.gov.ru/ru/activity/directions/1064/ (дата обращения: 12.06.2023).Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации (сайт). Стратегии цифровой трансформации субъектов РФ: 2022 г.; 2021 г. 1 марта 2023. URL: https://digital.gov.ru/ru/activity/directions/1064/ (дата обращения: 12.06.2023).Новикова И.В. Концепция стратегии занятости населения в цифровой экономике [под науч. ред. В.Л. Квинта]. Кемерово: КемГУ; 2020. 254 с. https://doi.org/10.21603/978-5-8353-2609-9Новикова И.В. Концепция стратегии занятости населения в цифровой экономике [под науч. ред. В.Л. Квинта]. Кемерово: КемГУ; 2020. 254 с. https://doi.org/10.21603/978-5-8353-2609-9Блог Евгения Левашова. Цифровая Россия: новая реальность. 17.07.2017. URL: https://levashove.ru/tsifrovizatsiya-rossii/?source=post_page (дата обращения: 12.06.2023).Блог Евгения Левашова. Цифровая Россия: новая реальность. 17.07.2017. URL: https://levashove.ru/tsifrovizatsiya-rossii/?source=post_page (дата обращения: 12.06.2023).Цифровая трансформация: ожидания и реальность [рук. авт. кол. П.Б. Рудник]. М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2022. 221 с.Цифровая трансформация: ожидания и реальность [рук. авт. кол. П.Б. Рудник]. М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2022. 221 с.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.