канд. экон. наук, доц. каф. прикладной экономики
Статья продолжает тему внедрения аутсорсинга на металлургических предприятиях, которой был посвящен ряд статей, опубликованных на страницах журнала. Представлен анализ современных тенденций развития аутсорсинга в российском металлургическом секторе. Выделены типы аутсорсинга с точки зрения структуры акционеров (участников) компаний, которым металлургические предприятия передают непрофильные функции на аутсорсинг.
Дан сравнительный анализ тенденций формирования аутсорсинговых компаний внутри холдинговых структур и передачи ряда непрофильных функций внешним контрагентам. Определено, что реструктуризация с сохранением аутсорсинговых компаний в составе холдинга – это одно из направлений развития аутсорсинга в металлургии. Данный вариант обеспечения непрофильных функций не является единственным и не характерен, например, для аутсорсинга корпоративного питания и клининга.
The article continues the theme of introduction outsourcing on metallurgical enterprises, which some articles, published on the pages of magazine, was devoted. Here is the analysis of modern progress of outsourcing trends is presented in the Russian metallurgical sector. The types of outsourcing are distinguished on the base of the outsourcing companies’ shareholders (participants) structure. It is certain that restructuring with leaving outsourcing companies in holding is one of directions of the types of outsourcing development in metallurgy, For example, a corporate feed and klining on metallurgical enterprises are usually provided by external outsourcers.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.