economypromЭкономика промышленности / Russian Journal of Industrial EconomicsRussian Journal of Industrial Economics2072-16332413-662XMISIS10.17073/2072-1633-2024-3-1335economyprom-1335Research ArticleЭкономика предприятийBusiness economicsТайм-менеджмент как фактор роста малых производственных предприятийTime management as the growth factor of small manufacturing enterpriseshttps://orcid.org/0009-0008-5455-8452АрхангельскийГ. А.ArkhangelskyG. A.

Глеб Алексеевич Архангельский – канд. экон. наук, доцент, директор Центра бизнес-эффективности

119049, Москва, Ленинский просп., д. 4, стр. 1

Gleb A. Arkhangelsky – PhD (Econ.), Associate Professor, Director of the Business Performance Center

4-1 Leninskiy Ave., Moscow 119049

ag@tminvest.ruНациональный исследовательский технологический университет «МИСИС»РоссияNational University of Science and Technology “MISIS”Russian Federation202402092024173320330Copyright © Архангельский Г.А., 20242024Архангельский Г.А.Arkhangelsky G.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/1335

В статье рассмотрены малые производственные предприятия как точка экономического роста в промышленности, потенциально опережающего средние темпы роста внутреннего валового продукта, позволяющего повысить долю производственного валового продукта в общей структуре малого бизнеса России. В качестве одного из резервов роста таких предприятий представлено внедрение технологий корпоративного тайм-менеджмента, позволяющих руководству предприятий увеличить долю времени на решение задач, способствующих экономическому росту: работу с крупными клиентами и контрактами, поиск новых источников финансирования, введение новых мощностей, разработку новых продуктов, формирование и развитие управленческих команд. Предложена структура корпоративного стандарта тайм-менеджмента, регулирующего вопросы управления совещаниями, календарями, оперативными задачами, рабочими коммуникациями.

Описана методика внедрения стандарта корпоративного тайм-менеджмента на примере малого производственного предприятия отрасли приборостроения.

The article deals with small manufacturing enterprises as a point of an industry economic growth which potentially outpaces the average growth rate of the industry and the GDP growth rate that makes it possible to increase the share of gross production product in the general structure of small business of Russia. As one of the reserves of growth of such enterprises the author presents implementation of corporate time management technologies which allow the administration of the enterprises to increase the time for solving the tasks facilitating the economic growth: working with the major clients and contracts, searching for new financial sources, introduction of new capacities, development of new products, formation and development of new management teams. The author suggests the structure of a corporate time management standard which regulates the issues of managing meetings, calendars, operational tasks, work communications. The article contains description of the method of implementation of corporate time management at the example of a small manufacturing enterprise of the instrumentation industry.

тайм-менеджментпроизводствонаучная организация трудаэкономический ростtime managementproductionscientific organization of laboreconomic growthReferencesКорнев А.К., Максимцова С.И. Как обеспечить рост производства продукции обрабатывающей промышленности. Проблемы прогнозирования. 2020;(5(182)):108–119. https://doi.org/10.1134/S107570072005010XKornev A.K., Maksimtsova S.I. How to ensure growth in the output of the manufacturing industry. Studies on Russian Economic Development. 2020;31:541–548. https://doi.org/10.1134/S107570072005010XАфанасьев А.А. Приоритеты промышленной политики России, организационная и нормативно-правовая основа реализации. Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2022;12(2-1):22–31. https://doi.org/10.34670/AR.2022.96.94.003Afanas’ev A.A. Priorities of the industrial policy of Russia, organizational and regulatory framework for implementation. Ekonomika: vchera, segodnya, zavtra. 2022;12(2-1):22–31. (In Russ.). https://doi.org/10.34670/AR.2022.96.94.003Трофимова Т.В., Ломовцева А.В., Шипилов А.Г. Обеспечение экономического роста предприятий радиоэлектронной промышленности на основе модернизации производственных систем. Современные научные исследования и инновации. 2014;(5-2(37)):18.Trofimova T.V., Lomovtseva A.V., Shipilov A.G. Economic growth enterprises of electronic industry through modernization of production systems. Sovremennye nauchnye issledovaniya i innovatsii = Modern scientific researches and innovations. 2014;(5-2(37)):18. (In Russ.)Бондаренко В.В. Методология формирования системы рационализации труда управленческого персонала на промышленных предприятиях. Пенза: Изд-во ПГПУ им. В.Г. Белинского; 2006. 295 с.Бондаренко В.В. Методология формирования системы рационализации труда управленческого персонала на промышленных предприятиях. Пенза: Изд-во ПГПУ им. В.Г. Белинского; 2006. 295 с.Гришин В.И., Устюжанина Е.В. Производительность труда: общенациональная проблема и Национальный проект. Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2019;15(12(381)):2204–2222. https://doi.org/10.24891/ni.15.12.2204Grishin V.I., Ustyuzhanina E.V. Labor productivity: the national challenge and national project. Natsional’nye interesy: prioritety i bezopasnost’ = National Interests: Priorities and Security. 2019;15(12(381)):2204–2222. (In Russ.). https://doi.org/10.24891/ni.15.12.2204Пипкевич А.Л. Организация промышленных предприятий. М.: Изд-во НРКИ СССР; 1925. 206 с.Пипкевич А.Л. Организация промышленных предприятий. М.: Изд-во НРКИ СССР; 1925. 206 с.Вопросы организации труда инженерно-технических работников и служащих на промышленных предприятиях. Сб. ст. Под ред. Г.Э. Слезингера. М.: НИИ труда; 1965. 174 с.Вопросы организации труда инженерно-технических работников и служащих на промышленных предприятиях. Сб. ст. Под ред. Г.Э. Слезингера. М.: НИИ труда; 1965. 174 с.Резник С.Д. Управление трудовым коллективом и организация управленческого труда в строительстве. М.: Стройиздат; 1988. 271 с.Резник С.Д. Управление трудовым коллективом и организация управленческого труда в строительстве. М.: Стройиздат; 1988. 271 с.Мошанская И.Б. Научная организация управленческого труда в обувной промышленности. М.: Легкая и пищевая промышленность; 1984. 95 с.Мошанская И.Б. Научная организация управленческого труда в обувной промышленности. М.: Легкая и пищевая промышленность; 1984. 95 с.Богданов А.А. Всеобщая организационная наука (тектология). В 3-х ч. Л.; М.: Книга; 1925. Ч. 1. 300 с.Богданов А.А. Всеобщая организационная наука (тектология). В 3-х ч. Л.; М.: Книга; 1925. Ч. 1. 300 с.Гастев А.К. Трудовые установки. М.: Экономика; 1973. 343 с.Гастев А.К. Трудовые установки. М.: Экономика; 1973. 343 с.Архангельский Г.А. Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы. СПб.: Питер; 2003. 415 с.Архангельский Г.А. Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы. СПб.: Питер; 2003. 415 с.Керженцев П.М. Принципы организации. Борьба за время. М.: Экономика; 1968. 464 с.Керженцев П.М. Принципы организации. Борьба за время. М.: Экономика; 1968. 464 с.Квинт В.Л., Бабкин А.В., Шкарупета Е.В. Стратегирование формирования платформенной операционной модели для повышения уровня цифровой зрелости промышленных систем. Экономика промышленности. 2022;15(3):249–261. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2022-3-249-261Kvint V.L., Babkin A.V., Shkarupeta E.V. Strategizing of forming a platform operating model to increase the level of digital maturity of industrial systems. Russian Journal of Industrial Economics. 2022;15(3):249–261. (In Russ.). https://doi.org/10.17073/2072-1633-2022-3-249-261Селиванов В.М. Рациональное использование времени на промышленных предприятиях. Харьков: Прапор; 1970. 124 с.Claessens B.J.C., van Wendelien E., Rutte C.G., Roe R.A. A review of the time management literature. Personnel Review. 2007;36(2):255–276. https://doi.org/10.1108/00483480710726136Claessens B.J.C., van Wendelien E., Rutte C.G., Roe R.A. A review of the time management literature. Personnel Review. 2007;36(2):255–276. https://doi.org/10.1108/00483480710726136Архангельский Г.А. Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений. М.: Альпина Бизнес Букс; 2008. 160 с.Архангельский Г.А. Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений. М.: Альпина Бизнес Букс; 2008. 160 с.Mitenkov A.V. Methodology for the formation and implementation of a culture of communication in the transformation of the organization’s management system. Beneficium. 2024;(1(50)):99–108. (In Russ.). https://doi.org/10.34680/BENEFICIUM.2024.1(50).99-108Митенков А.В. Методология формирования и внедрения культуры коммуникаций при трансформации системы управления организации. Beneficium. 2024;(1(50)):99–108. https://doi.org/10.34680/BENEFICIUM.2024.1(50).99-108Митенков А.В. Методология формирования и внедрения культуры коммуникаций при трансформации системы управления организации. Beneficium. 2024;(1(50)):99–108. https://doi.org/10.34680/BENEFICIUM.2024.1(50).99-108

The authors declare that there are no conflicts of interest present.