Коршунов Владимир Владимирович
Кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической теории
В настоящее время приобрести конкурентные преимущества за счет эффективного финансового менеджмента и инвестиций в физические активы стало труднее. Способность компании мобилизовать и использовать нематериальные активы приобрела большую значимость. Существенную роль в долгосрочном выживании организации приобретают такие факторы, как стратегическое управление, измерение и управление эффективностью бизнес-процессов, корпоративная культура, поощряющая технологические и организационные улучшения, способность привлекать новых клиентов. В статье показан механизм хозяйственного управления предприятием, обоснованы направления совершенствования управления и инструменты, позволяющие связать стратегию с бизнес-процессами.
At the present time it has become more difficult to acquire competitive advantages through an effective financial management and investments in physical assets. The company’s ability to mobilize and use intangible assets has acquired more importance. The vital role in long-term organization’s surviving is acquiring such factors as strategic management, measurement and management of business processes, corporate culture encouraging technological and organizational improvements and an ability to get new customers.
In the article it’s shown the mechanism of the enterprise’s economical management, grounded the ways of management’s improving and the tools that allow connect strategy with business processes.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.