Надежда Васильевна Шмелева – д-р экон. наук, доцент, профессор кафедры цифрового менеджмента и инноватики,
119049, Москва, Ленинский просп., д. 4, стр. 1.
Nadezhda V. Shmeleva – Dr.Sci. (Econ.), Associate Professor, Professor of the Department of Digital Management and Innovation,
4-1, Leninskiy Ave., Moscow 119049.
Владимир Николаевич Андреев – д-р экон. наук, доцент, доцент кафедры финансового менеджмента,127055, Москва, Вадковский пер., д. 3а.
AuthorID: 643475
Vladimir N. Andreev – Dr.Sci. (Econ.), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Financial Management,
3a, Vadkovsky Lane, Moscow 127055.
Виктор Викторович Рудомазин – руководитель департамента специальных проектов реального сектора экономики,
115054, Москва, Стремянный пер., д. 38.
AuthorID: 1062556
Viktor V. Rudomazin – Head of the Department of Special Projects of the Real Sector of the Economy,
38 Stremianny Lane, Moscow 115054.
В последние годы экологическая повестка становится трендом для различных отраслей экономики, в том числе строительной, включая как возведение зданий и сооружений, так и производство строительных материалов. При понимании всеми участниками рынка потенциала развития «зеленого» строительства и преимуществ реализации таких проектов, существует целый ряд барьеров, преодолеть которые невозможно без объединения усилий и потенциалов участников (промышленных предприятий, органов власти и финансовых институтов, научных и образовательных организаций). Цель исследования – доказать, что эффективность интеграции достигается через сбалансированность капиталов всех ее участников при формировании цепочек ценности. В статье проведен анализ современного состояния исследований в области «зеленой интеграции». Предложена методика оценки интеграционного капитала, позволяющая оценить результативность накопления совместного капитала и получаемую добавленную «зеленую ценность». Авторами разработана система показателей для оценки потенциалов участников интеграции и уровня зрелости интеграционного капитала. Методика по оценке интеграционного капитала апробирована на примере «зеленой интеграции» в строительстве и производстве строительных материалов. Построены объемные фигуры (треугольные призмы), иллюстрирующие состояние потенциалов акторов и интеграционного капитала. Проведенный анализ позволил установить, что с точки зрения совокупного интеграционного капитала наиболее эффективными являются предприятия – производители цемента с высоким уровнем технологического потенциала (среднее значение составляет 2,8). Основное направление для наращивания интеграционного капитала – ментальный потенциал. Результаты исследования применимы при сценарном моделировании в части разработки стратегических сценариев развития участников «зеленой интеграции».
In recent years, the green and low-carbon agenda has become a trend for various sectors of the economy, including the construction sector, which embraces both the construction of buildings and infrastructure itself, and the production of building materials. While all market participants recognize the potential of the green construction and the benefits of implementing sectoral green projects, there are several barriers that cannot be overcome without combining the efforts and potentials of the major participants – construction companies, industries, authorities and financial institutions, research and educational organizations. The purpose of the study is to prove that the effectiveness of integration is achieved through ba- lancing the capitals of all its participants in forming value chains. The proposed methodology for assessing integration capital has made it possible to assess the effectiveness of the joint capital accumulation and the resulting added green value. The authors have developed a system of indicators to assess the participants of the green integration and the levels of maturity of the integration capital. The methodology for assessing integration capital has been tested using the integration case in the construction and the production of building materials. The infrastructure of green integration is in the Vladimir and Ryazan Region, Russia. The authors develop a three-dimensional figure (triangular prisms) illustrating the states of potentials and integration capital of the actors. The analysis made it possible to prove that from the point of view of the total integration capital, in the case studied, concrete industries with a high level of technological potential are the most effective (the average value is 2.8). The main direction for forming the integration capital is mental potential. The results of the study applied in scenario modelling, in particular – in working out strategic scenarios for the development of participants in the green integration.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.