Современное промышленное производство, ориентированное на устойчивое развитие, претерпевает неуклонную, трансформацию, связанную с повышением эффективности использования ресурсов. При этом эффективность данных преобразований напрямую зависит от интеллектуального потенциала общества, а, следовательно, значительная часть экономических преобразований должна быть направлена на развитие человеческого капитала. Исследование направлено на анализ теории и практики стратегического управления человеческим капиталом в отечественных условиях и оценку человеческого капитала как элемента стратегического потенциала. Предлагаемая методика оценки акцентирует внимание на качественных и количественных характеристиках стратегического управления человеческим капиталом промышленного предприятия. Помимо традиционных показателей человеческого капитала, таких как объем инвестиций в образование сотрудников и доля сотрудников, прошедших обучение, авторами рассмотрен удельный показатель социального инвестирования.

В ходе исследования были использованы данные из финансовых и нефинансовых отчетов четырех крупных металлургических российских компаний за период с 2008 по 2011 гг. В дальнейшем при анализе человеческого капитала как элемента стратегического потенциала компаний, авторами данного исследования предлагается акцентировать внимание на изучении вклада человеческого капитала по сравнению с другими элементами стратегического потенциала предприятия. Кроме того, для получения данных по эффективности инвестиций компаний в человеческий капитал, представляет интерес исследование взаимосвязи финансовых показателей и показателей развития человеческого капитала, а также сопоставление интегральных показателей в других отраслях промышленности.