<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">economyprom</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика промышленности / Russian Journal of Industrial Economics</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Russian Journal of Industrial Economics</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2072-1633</issn><issn pub-type="epub">2413-662X</issn><publisher><publisher-name>MISIS</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17073/2072-1633-2014-3-94-100</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">economyprom-226</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Экономика стран СНГ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>The economy of the CIS countries</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ТРАНСФОРМАЦИЯ МИРОВОГО ОПЫТА В КАЗАХСТАНСКУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>THE TRANSFORMATION OF THE WORLD EXPERIENCE IN KAZAKHSTAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT SYSTEM</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Горзиб</surname><given-names>Т. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Gorzib</surname><given-names>T. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>канд. экон. наук, РhD USA, проф. </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Information about authors: Candidate of economic Sciences, PhD USA, Prof.</p></bio><email xlink:type="simple">gorzib-ta@yandex.kz</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Алматинская академия экономики и статистики, 050035, г. Алматы, ул. Жандосова, 59, Республика Казахстан.</institution><country>Казахстан</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Almaty Academy of Economics and Statistics, 59, Zhandosov street Almaty, 050035 Almaty, Kazakhstan.</institution><country>Kazakhstan</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2014</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>04</day><month>05</month><year>2015</year></pub-date><volume>0</volume><issue>3</issue><fpage>94</fpage><lpage>100</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Горзиб Т.А., 2015</copyright-statement><copyright-year>2015</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Горзиб Т.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Gorzib T.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/226">https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/226</self-uri><abstract><p>В условиях рыночной экономики инвестирование в человеческие ресурсы признается одной из наиболее важных сфер деятельности организации, способной многократно повысить ее эффективность. До последнего времени само понятие «инвестирование в человеческие ресурсы» в нашей управленческой практике отсутствовало.</p><p>Без совершенствования системы управления образованием решить эту важную для Казахстана социально-экономическую государственную задачу будет очень сложно, особенно в условиях, когда перед образованием страны стоит цель в виде необходимости осуществления подготовки и переподготовки специалистов новой формации, способных управлять экономикой на микро- и макроуровнях, с учетом того, что в современном мире конкурентоспособность отдельного государства формируется состоянием национального образования, наличием интеллектуального потенциала его граждан, подготовленностью квалифицированной рабочей силы.</p><p>В статье изложены результаты изучения и оптимизации системы воспроизводства человеческого капитала организации на основе мирового опыта.</p><p>В зависимости от цели получения образования удалось выявить три основные группы респондентов: тех, кто собирается использовать полученные знания в виде диплома и самосовершенствования – 17 %; будущих предпринимателей (обладающих личностным предпринимательским потенциалом) – 51 %; тех, кто надеется использовать бизнес-знания как дополнительные преимущества для поиска престижной работы и карьерного роста (обладающих карьерным потенциалом) – 32 %. С привлечением образованных специалистов в каждой организации в регионе увеличится стоимость ее человеческого капитала. Эти организации и фирмы смогут производить качественную продукцию, конкурентоспособную на рынке. Таким образом, только высокий уровень образованности позволит Казахстану достичь высокого уровня человеческого развития в каждой организации в частности и в стране в целом.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Investing in human resources is recognized in the realities of the a market economy to be one of the most important areas of the organization that can many times increase its effectiveness. Until recently, the concept of «investment in human resources» was absent in our management practice. I will be very difficult to solve this important for Kazakhstan socioeconomic state task, without improving the education management especially under the conditions when the country educational system have the a goal to perform training and retraining the specialists of new formation, capable to manage the economy at the micro and macro levels, taking into account the fact that the world competitiveness of a separate country is shaped today by the state of national education, the intellectual potential of its citizens, trained skilled workforce. The article presents the results of the study and optimization of the reproduction of the human capital of the organization based on international experience. The article presents results of a study dedicated to exploring and optimizing the system of human capital organization reproduction based on the world practice. Depending on the purpose of education three main groups of respondents were identified: those who are going to use this knowledge in the form of a diploma and self-improvement – 17 %; future businessmen (possessing personal business potential): –51 %; those, who are going to employ business knowledge in looking for career and prestigious (having career potential) – 32 %. The attraction of educated specialists enhances the value of the company’s human capital. The organizations and companies will be able to produce quality market competitive products. Thus. only a high level of education will allow Kazakhstan to achieve a high level of human development in each organization in particular and in the country as a whole.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>человеческий капитал</kwd><kwd>инвестирование</kwd><kwd>система образования РК</kwd><kwd>уровень жизни</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>human capital</kwd><kwd>investment</kwd><kwd>Kazakhstan</kwd><kwd>education system</kwd><kwd>standard of living</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Послание Президента РК народу Казахстана от 28.01.2011 г. // www.akorda.kz 2011.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Послание Президента РК народу Казахстана от 28.01.2011 г. // www.akorda.kz 2011.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Борьба с бедностью за лучшее будущее. Национальный отчет о человеческом развитии в Казахстане за 2010 год. Алматы, 2011.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Борьба с бедностью за лучшее будущее. Национальный отчет о человеческом развитии в Казахстане за 2010 год. Алматы, 2011.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Hиканоpов С.П. Системный анализ: этап развития методологии решения проблем в США. М.: Советское радио, 2009.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hиканоpов С.П. Системный анализ: этап развития методологии решения проблем в США. М.: Советское радио, 2009.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2009.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2009.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес / под. ред. Ю.М. Осипова. М.: Ассоциация «Гуманитарное знание», 2009.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес / под. ред. Ю.М. Осипова. М.: Ассоциация «Гуманитарное знание», 2009.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Социально-экономическое развитие экономики РК в 2012–2014 гг. // URL:www.stat.kz 2014 (дата обращения: 10.05.2014).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Социально-экономическое развитие экономики РК в 2012–2014 гг. // URL:www.stat.kz 2014 (дата обращения: 10.05.2014).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стратегический план развития Министерства экономики и бюджетного планирования Республики Казахстан на 2011 – 2013 годы. URL:http://comtorg.gov.kz/about/strateg/contener/cont/sp/strategi4eski-plan.html (дата обращения:10.05.2014).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Стратегический план развития Министерства экономики и бюджетного планирования Республики Казахстан на 2011 – 2013 годы. URL:http://comtorg.gov.kz/about/strateg/contener/cont/sp/strategi4eski-plan.html (дата обращения:10.05.2014).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Данные исследования перехода среднего образования на 12-летнее обучение // Сайт Агентства Комкон-2. Евразия. URL: http://www.superinf.ru/view_helpstud.php?id=2524 (дата обращения: 10.05.2014).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Данные исследования перехода среднего образования на 12-летнее обучение // Сайт Агентства Комкон-2. Евразия. URL: http://www.superinf.ru/view_helpstud.php?id=2524 (дата обращения: 10.05.2014).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Исследование рынка труда РК на 01.01.2014 г. //http://headhunter.com.kz 2014.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Исследование рынка труда РК на 01.01.2014 г. //http://headhunter.com.kz 2014.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
