Аспирант
Graduate student
В Республике Узбекистан особое внимание уделяется расширению доли негосударственного сектора и привлечению частных инвесторов в ведущие важнейшие отрасли экономики. В настоящее время в металлурги-ческой отрасли Узбекистана ведущее место занимают «Узбекский комбинат тугоплавких и жаропрочных металлов (УзКТЖМ)» вместе с «Навоийским ГМК», «Алмалыкским ГМК» и ОАО «Узметкомбинат», каждый из которых имеет определенную долю частного капитала.
В статье рассмотрены причины и характеристики сущности проводимых этапов приватизации, а также методов преодоления сложившихся экономических трудностей в каждый рассматриваемый исторический период. Реализация приватизации и разгосударствления предприятий происходила в три основных этапа: 1990–1995 гг. (становление) – 1995–2000 гг. (развитие) – 2000 – по настоящее время (реструктуризация и интеграция). Предложены и обоснованы автором составные элементы, обеспечивающие проведение реструктуризации предприятий в металлургии Узбекистана, и схема финансового обеспечения реструктуризации и интеграции Открытого акционерного общества «Узбекский комбинат тугоплавких и жаропрочных металлов» (УзКТЖМ). Предлагаемая схема финансового обеспечения реструктуризации и интеграции ОАО «Узбекский комбинат тугоплавких и жаропрочных металлов» основана на формировании Холдинговой компании «Узбекский комбинат тугоплавких и жаропрочных металлов» и входящих в него четырех акционерных компаний: АК «Молибден», АК «Вольфрам», АК «Свет» и АК «Инженеринг», контрольным пакетом акций которых должно владеть государство.
The Republic of Uzbekistan pays a special attention to the expansion of the private sector share and to attraction of private investors to the most important branches of the economy. At the moment the leading place in the steel industry of Uzbekistan take «Uzbek Refractory and heat-resistant metals industrial complex (UzKTZhM)» along with «Navoi MMC», «AMMC» and JSC «Uzmetkombinat», each having a certain share of private capital. The article discusses the causes and characteristics of separate stages of privatization. as well as methods to overcome the current economic difficulties in every historical period under review. In Uzbekistan, the implementation of decentralization and privatization of enterprises took place in three main stages. Period 1990–1995. (formation) – 1995–2000. (development) – 2000 – up to now (restructuring and integration). The author proposes and justifies constituent elements to ensure restructuring of enterprises in the metal industry of Uzbekistan and the scheme of financial support of the open joint stock company «Uzbek refractory and heat-resistant metals industrial complex (UzKTZhM)» restructuring and integration The proposed scheme of financial support of restructuring and integration of «Uzbek Refractory and heat-resistant metals industrial complex « is based on the creation of the holding company «Uzbek Refractory and heat-resistant metals industrial complex» and its constituent four joint-stock companies:JSC «Molybdenum» AK «Wolfram», JSC «Light» and JSC «Engineering». The state should own the controlling stake.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.