economypromЭкономика промышленности / Russian Journal of Industrial EconomicsRussian Journal of Industrial Economics2072-16332413-662XMISIS10.17073/2072-1633-2014-4-33-40economyprom-229Research ArticleСтратегия развитияDevelopment strategyИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ РОССИИ: ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИВЫINNOVATIVE DEVELOPMENT OF FERROUS METALLURGY IN RUSSIA: PROBLEMS AND PROSPECTSПуляеваВ. Н.PulyaevaV. N.

канд. экон. наук, старший преп. каф. «Управление персоналом» 

Candidate of economic sciences, senior teacher

8.kharitonova@gmail.comХаритоноваН. А.KharitonovaN. A.

д-р экон. наук, проф. каф. «Экономика организации» 

Doctor of economic Sciences, Professor

Consulting1992@rambler.ruФГОБУВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации». Москва, ГСП-3, 125993 , Ленинградский проспект, д. 49.РоссияFinancial University under the Government of the Russian Federation, 49 Leningradsky Prospekt, Moscow, Russia, 125993, GSP-3.Russian Federation201404052015043340Copyright © Пуляева В.Н., Харитонова Н.А., 20152015Пуляева В.Н., Харитонова Н.А.Pulyaeva V.N., Kharitonova N.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/229

В настоящий момент состояние российской экономики характеризуется стагфляцией, которая может иметь крайне тяжелые, негативные последствия для социально-экономического развития страны в будущем. В качестве выхода из сложившейся ситуации предлагается коренная модернизация экономики и отдельных отраслей с развитием экономики знаний.

Данная статья посвящена анализу тенденций инновационного развития черной металлургии. На основе классифицированных С.Ю. Глазьевым технологических укладов авторами произведена периодизация развития металлургической отрасли и накопления отраслевых знаний.

Современный процесс инновационного развития невозможен без применения концепции управления знаниями. В связи с этим в статье рассмотрен процесс управления знаниями как одно из направлений активизации инноваций в черной металлургии. Представлены особенности управления знаниями на предприятиях отрасли. Приведен обзор существующей практики управления знаниями на крупнейших предприятиях черной металлургии России.

С целью предотвращения стагнации и упадка крупнейших градообразующих и системообразующих металлургических предприятий России авторами предлагается создать отраслевой механизм управления знаниями в черной металлургии, основанный на кооперации, государственно-частном партнерстве и взаимодействии с научными и образовательными центрами. Успешная реализация разработанного авторами механизма может позволить преодолеть кризисные явления в отрасли и вывести черную металлургию на новый уровень развития в инновационной экономике.

consequences for the socio-economic development of the country in the future. As a way out of this situation, a radical modernization of the economy and individual industries with the development of the knowledge economy is proposed. This article analyzes trends in innovative development of the steel industry. Based on the technological waves as suggested by S.Y. Glazyev the authors characterize several periods in the development of metallurgical industry and accumulation of industry knowledge.The modern process of innovation is not possible without the application of knowledge management. In this regard, the article describes the process of knowledge management as one of activation of innovation areas in the steel industry. The features of knowledge management in enterprises are presented. An overview of the current practice of knowledge management at the largest enterprises of Russian ferrous metallurgy is provided. In order to prevent stagnation and decline of the largest city- and system-generating enterprises of Russia the authors propose to create a branch mechanism of knowledge management in the steel industry, based on cooperation, public-private partnerships and cooperation with scientific and educational centers. Successful implementation of the mechanism developed by the authors can help to overcome the crisis in the iron and steel industry and raise it to a new level in the innovation economy.

черная металлургияинновацииуправление знаниямиинтеллектуальный капиталзнанияконкурентоспособностьмеханизм управленияIron and steel industry; innovation; knowledge management; intellectual capital; knowledge; competitiveness; controlling mechanismReferencesГлазьев, С.Ю. Стратегия опережающего развития в условиях глобального кризиса. М.: Экономика, 2010. 255 с.Глазьев, С.Ю. Стратегия опережающего развития в условиях глобального кризиса. М.: Экономика, 2010. 255 с.Ильичев И.П., Бринза В.В., Угарова О.А. Влияние присоединения России к ВТО на развитие национальной черной металлургии // Экономика в промышленности. 2013. № 3. С. 55–63.Ильичев И.П., Бринза В.В., Угарова О.А. Влияние присоединения России к ВТО на развитие национальной черной металлургии // Экономика в промышленности. 2013. № 3. С. 55–63.Юзов О.В., Петракова Т.М. Тенденции изменения экономических показателей черной металлургии России в период финансово-экономического кризиса и посткризисного развития // Экономика в промышленности. 2011. № 3. С. 56–62.Юзов О.В., Петракова Т.М. Тенденции изменения экономических показателей черной металлургии России в период финансово-экономического кризиса и посткризисного развития // Экономика в промышленности. 2011. № 3. С. 56–62.Калинский О.И. Российская металлургия: от кризиса 1998 года до кризиса 2008–2009 годов или более десяти лет нерешенных проблем // Экономика в промышленности. 2011. № 1. С. 10–18.Калинский О.И. Российская металлургия: от кризиса 1998 года до кризиса 2008–2009 годов или более десяти лет нерешенных проблем // Экономика в промышленности. 2011. № 1. С. 10–18.Штанский В.А., Преображенский А.С., Краснова Н.А. Инвестиционный климат в черной металлургии и в металлопотребляющих отраслях России // Экономика в промышленности. 2012. № 2. С. 3–8.Штанский В.А., Преображенский А.С., Краснова Н.А. Инвестиционный климат в черной металлургии и в металлопотребляющих отраслях России // Экономика в промышленности. 2012. № 2. С. 3–8.Самарина В.П. Внешнеэкономическая деятельность России на рынке черных металлов // Экономика в промышленности. 2012. № 2. С. 9–13.Самарина В.П. Внешнеэкономическая деятельность России на рынке черных металлов // Экономика в промышленности. 2012. № 2. С. 9–13.Кудияров С. Слишком много стали // Эксперт. №17 (896) URL: http://expert.ru/expert/2014/17/slish-kom-mnogo-stali/. (дата обращения: 23.09.2014).Кудияров С. Слишком много стали // Эксперт. №17 (896) URL: http://expert.ru/expert/2014/17/slish-kom-mnogo-stali/. (дата обращения: 23.09.2014).Харитонова В.Н. Формирование системы управления корпоративными знаниями в черной металлургии: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / Харитонова Валентина Николаевна. М., 2013. 25 с.Харитонова В.Н. Формирование системы управления корпоративными знаниями в черной металлургии: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / Харитонова Валентина Николаевна. М., 2013. 25 с.Плещенко В.И. Формирование структур социального типа вокруг производителей как современный подход к организации рыночных коммуникаций // Экономика в промышленности. 2014. №1. С. 3–8.Плещенко В.И. Формирование структур социального типа вокруг производителей как современный подход к организации рыночных коммуникаций // Экономика в промышленности. 2014. №1. С. 3–8.Долгин А.Б. Как нам стать договоропригодными, или Практическое руководство по коллективным действиям. М.: ОГИ, 2013. 192 с.Долгин А.Б. Как нам стать договоропригодными, или Практическое руководство по коллективным действиям. М.: ОГИ, 2013. 192 с.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.