аспирант
В статье кратко рассмотрены подходы и проблемы современного бюджетирования. С целью решения этих проблем предлагается методика комплексного бюджетирования, в основе которой лежат принципы децентрализации управления, скользящих бюджетов, процессно-ориентированного управления, бенчмаркинга, системы, что позволяет устранить недостатки традиционных моделей бюджетирования. Предложена модель для оценки эффективности внедренной системы бюджетирования.
In this article we briefly consider approaches and problems of modern budgeting. In order to solve this problems we offer the methods of complex budgeting, based on principles of decentralized management, rolling budgets, activity-based management, benchmarking, Balanced Scorecard. It allows to eliminate defects of traditional models of budgeting. We offer the model for estimation of efficiency of implemented budgeting system.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.