economypromЭкономика промышленности / Russian Journal of Industrial EconomicsRussian Journal of Industrial Economics2072-16332413-662XMISIS10.17073/2072-1633-2011-3-11-18economyprom-367Research ArticleСтратегия развитияDevelopment strategyКОНЦЕПЦИЯ РЫНОЧНОЙ ДИНАМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ КАК МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНТРОЛЛИНГАTHE CONCEPT OF DYNAMIC STABILITY OF THE MARKET AS A METHODOLOGICAL FRAMEWORK OF STRATEGIC CONTROLLINGБезруковаТ. Л.BezrukovaT. L.

д-р экон. наук, проф., зав. кафедрой экономики и финансов 

ПетровП. А.PetrovP. A.

аспирант кафедры экономики и финансов

Воронежская государственная лесотехническая академияRussian Federation201107072015031118Copyright © Безрукова Т.Л., Петров П.А., 20152015Безрукова Т.Л., Петров П.А.Bezrukova T.L., Petrov P.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/367

В статье рассматривается значимость контроллинга внешней среды в системе управления организацией. Разработана авторская модель оценки состояния внешней среды промышленного предприятия в рамках системы стратегического контроллинга. Обоснована концепция рыночной динамической устойчивости. Рассмотрены свойства, условия, достоинства и недостатки использования данной методики.

The article studies the significance of using controlling external environment in management system of company. The author ’s model for evaluating the state of the environment of an industrial enterprise in the concept of strategic controlling. Consider the properties, conditions, advantages and disadvantages of using this technique.

стратегический контроллингвнешняя средаконтроллинг внешней средырыночная динамическая устойчивостьинтегральный показательstrategic controllingthe environmentcontrolling the environmentmarket dynamic stabilityintegral indicatorReferencesКарминский A.M. Контроллинг. учеб. под. ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 2006. – 334 с.Карминский A.M. Контроллинг. учеб. под. ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 2006. – 334 с.Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: пер. с нем. Ю.Г. Жукова и С.Н. Зайцева; под ред. С.А. Николаевой. – М.: Финансы и статистика, 1993. – 96 с.Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: пер. с нем. Ю.Г. Жукова и С.Н. Зайцева; под ред. С.А. Николаевой. – М.: Финансы и статистика, 1993. – 96 с.Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: пер. с нем. под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 800 с.Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: пер. с нем. под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 800 с.Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я: пер. с нем. под ред. и с предисл.Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я: пер. с нем. под ред. и с предисл.М.Л. Лукашевича и Е.Н. Тихоненковой. – М.: Финансы и статистика, 1998.М.Л. Лукашевича и Е.Н. Тихоненковой. – М.: Финансы и статистика, 1998.Безрукова Т.Л. Формирование механизма устойчивого развития предприятия: факторный анализ, контроллинг, моделирование. М.: МГУЛ, 2002. – 251 с.Безрукова Т.Л. Формирование механизма устойчивого развития предприятия: факторный анализ, контроллинг, моделирование. М.: МГУЛ, 2002. – 251 с.Петров П.А. Основные принципы и этапы реализации стратегического контроллинга в организациях // Лесотехнический журнал. 2011. № 2. С. 111 – 116.Петров П.А. Основные принципы и этапы реализации стратегического контроллинга в организациях // Лесотехнический журнал. 2011. № 2. С. 111 – 116.Саати Т. Принятие решений при зависимостях и обратных связях: аналитические сети. Пер. с англ.; под. ред. А.В. Андрейчикова, О.Н. Андрейчиковой. – М.: Изд. ЛКИ, 2008. – 360 с.Саати Т. Принятие решений при зависимостях и обратных связях: аналитические сети. Пер. с англ.; под. ред. А.В. Андрейчикова, О.Н. Андрейчиковой. – М.: Изд. ЛКИ, 2008. – 360 с.Иванова Л.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. Набережные Челны, 2008. – 76 с.Иванова Л.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. Набережные Челны, 2008. – 76 с.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.