<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">economyprom</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика промышленности / Russian Journal of Industrial Economics</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Russian Journal of Industrial Economics</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2072-1633</issn><issn pub-type="epub">2413-662X</issn><publisher><publisher-name>MISIS</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17073/2072-1633-2011-4-8-13</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">economyprom-391</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Стратегия развития</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>Development strategy</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ГАРМОНИЗАЦИОННЫЙ ПОДХОД В ЭКОНОМИКЕ И МЕНЕДЖМЕНТЕ ОРГАНИЗАЦИИ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>HARMONIZATION APPROACH IN ECONOMICS AND MANAGEMENT ORGANIZATION</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Муратов</surname><given-names>А. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Muratov</surname><given-names>A. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Канд. экон. наук, доц.; проф. кафедры бухгалтерского учета и аудита Новокузнецкого филиала-института</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff xml:lang="ru" id="aff-1"><institution>Кемеровский государственный университет</institution><country>Russian Federation</country></aff><pub-date pub-type="collection"><year>2011</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>08</day><month>07</month><year>2015</year></pub-date><volume>0</volume><issue>4</issue><fpage>8</fpage><lpage>13</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Муратов А.С., 2015</copyright-statement><copyright-year>2015</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Муратов А.С.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Muratov A.S.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/391">https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/391</self-uri><abstract><p>В настоящее время научным сообществом недооценивается гармонизационный подход, имеющий большой положительный потенциал в экономике и управлении предприятиями. Раскрыты основные дисгармонии менеджмента организации, показаны пути их устранения. Обоснована актуальность развития теории гармонизации и гармонизационного подхода в экономике и менеджменте организаций.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>At present time the scientific community underestimated garmonize approach, having great positive potential in the economy and management of enterprises. Certain key disharmony of the organization 's management, the ways and solutions. The urgency of the development of the theory of harmonization and гармонизационного approach in economics and management organizations.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>гармонизация</kwd><kwd>подход</kwd><kwd>актуальность</kwd><kwd>эволюция</kwd><kwd>дисгармонии</kwd><kwd>менеджмент</kwd><kwd>эталон</kwd><kwd>качество</kwd><kwd>процесс</kwd><kwd>предприятие</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>harmonization</kwd><kwd>the approach</kwd><kwd>urgency</kwd><kwd>evolution</kwd><kwd>disharmonies</kwd><kwd>management</kwd><kwd>the standard</kwd><kwd>quality</kwd><kwd>process</kwd><kwd>the enterprise</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 314 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 314 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Дело, 2007. – 448 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Дело, 2007. – 448 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бастиа Ф. Экономические гармонии. – М.: ЭСМО, 2007. – 1200 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Бастиа Ф. Экономические гармонии. – М.: ЭСМО, 2007. – 1200 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Адамецки К. О науке организации. – М.: Экономика, 1972. – 191 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Адамецки К. О науке организации. – М.: Экономика, 1972. – 191 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Богданов А.А. Тектология: всеобщая организационная наука. – М.: Финансы, 2003.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Богданов А.А. Тектология: всеобщая организационная наука. – М.: Финансы, 2003.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Абалкин Л.И. Возрождение в политическую экономию // ЭКО. № 1. 2009. С. 144.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Абалкин Л.И. Возрождение в политическую экономию // ЭКО. № 1. 2009. С. 144.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">ГОСТ Р ИСО 9000 – 2001, 9001 – 2001 и др.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">ГОСТ Р ИСО 9000 – 2001, 9001 – 2001 и др.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Муратов А.С. Оценка и стимулирование качества функционирования технологических систем // Стандарты и качество. 1987. №10.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Муратов А.С. Оценка и стимулирование качества функционирования технологических систем // Стандарты и качество. 1987. №10.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Клевлин А.И., Моисеева Н.К. Организация гармоничного производства (теория и практика). – М.: Омега-Л, 2003. – 360 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Клевлин А.И., Моисеева Н.К. Организация гармоничного производства (теория и практика). – М.: Омега-Л, 2003. – 360 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Муратов А.С. Введение в теорию гармонизации. – Новосибирск: Наука, 2008.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Муратов А.С. Введение в теорию гармонизации. – Новосибирск: Наука, 2008.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
