economypromЭкономика промышленности / Russian Journal of Industrial EconomicsRussian Journal of Industrial Economics2072-16332413-662XMISIS10.17073/2072-1633-2011-4-74-81economyprom-403Research ArticleУправление в сфере промышленностиCorporate managementСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ПОДХОДА К УМЕНЬШЕНИЮ РАСХОДА МЕТАЛЛА В ТРУБНОМ ПРОИЗВОДСТВЕPERFECTION OF THE METHODICAL APPROACH TO REDUCTION OF THE EXPENSE OF METAL IN TRUMPET MANUFACTUREПичуринИ. И.PichurinI. I.

д-р экон. наук, проф. кафедры экономики и управления качеством продукции 

СелецкийЭ. Б.SeletskyE. B.

канд. экон. наук, нач. отд. внутреннего аудита 

УрФУРоссияСеверский трубный заводРоссия201108072015047481Copyright © Пичурин И.И., Селецкий Э.Б., 20152015Пичурин И.И., Селецкий Э.Б.Pichurin I.I., Seletsky E.B.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/403

На основании новой классификации видов затрат металла в трубном производстве, уточненной трактовки понятия «брак» и «технологически неизбежные отходы», предложенных авторами, разработана новая технология существенного сокращения этих видов потерь. Внедрение указанной методологии позволило получить на Северском трубном заводе за пять лет экономический эффект в производстве бесшовных труб размером 1700 млн руб.

Based on the new classification of costs in the metal tube production, the refined interpretation of the term «marriage» and «technically unavoidable waste», proposed by the authors, developed a new technology significantly reduce these types of losses. The introduction of this methodology allowed us to obtain the «Seversky Tube Works» for five years, the economic effect in the production of seamless pipe size 1,700 million rubles.

расход металлабрактехнологически неизбежные отходыотходыне являющиеся технологически неизбежнымиthe metal expensemarriagetechnologically inevitable wastea waste which is not technologically inevitableReferencesИмаи М. Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 346 с.Имаи М. Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 346 с.Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. – 3-е изд.: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 472 с.Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. – 3-е изд.: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 472 с.Джефри К. Лайкер. Dao Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 400 с.Джефри К. Лайкер. Dao Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 400 с.Методические рекомендации по планированию, формированию и учету затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятий металлургического комплекса. – М.: 2004.Методические рекомендации по планированию, формированию и учету затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятий металлургического комплекса. – М.: 2004.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.