Канд. экон. наук, нач. управления 115162, ул. Мытная, 17, Москва, Россия
17 Mytnaya Str., Moscow 115162, Russia Candidate of Economic Sciences, Head of Department.
Как известно, расширение границ компаний имеет свои пределы, однако желание предприятий обеспечить себе стабильное развитие, сформировать модель устойчивого взаимодействия с контрагентами (снабжения производства и сбыта готовой продукции), находящимися вне зоны действия иерархических структур, стимулировало переход от случайных, разовых трансакций к долгосрочному взаимовыгодному партнерству. Сотрудничество находит свое выражение в использовании различных средств и методов координации производственно-хозяйственной деятельности, формировании стратегических альянсов или деловых сетей. Координационные институты и деловые сети, состоящих из множества предприятий и организаций, характерны для любой современной экономики вне зависимости от общественно-политического устройства государств. В статье описывается практика отраслевого и межотраслевого сотрудничества, опыт формирования в экономике СССР цепей поставок, кластеров и сетевых механизмов взаимодействия (формальных и неформальных) предприятий промышленности, с учетом специфики советской системы хозяйствования. Отличительные особенности советских координационных институтов от зарубежных аналогов были вызваны преобладанием административных механизмов регулирования, низкой степенью автономности предприятий, специфическим характером размещения промышленного и научно-технического потенциала на территории страны. Указывается, что снижение эффективности планово-распределительной системы и дефицит непосредственного взаимодействия предприятий способствовали развитию несанкционированных и неформальных горизонтальных связей между хозяйствующими субъектами.
The expanding of company’s boundaries has its limits. At the same time, however, the desire of businesses to ensure a stable development, to form a model for sustainable interaction with contractors (supply of the production and sale of finished products) positioned outside the scope of hierarchical structures, stimulated the transition from random, one-time transactions to long -term mutually beneficial partnership. Such kind of cooperation is reflected in the use of different means and methods of coordination of industrial and economic activities, the formation of strategic alliances and business networks. Coordinating institutions and business networks consisting of many companies and organizations are typical of any modern economy, regardless of socio-political organization of the state. The article describes the practice of sectoral and intersectoral cooperation, the experience of the economy of the USSR supply chains, clusters and networking arrangements (formal and informal) of industrial enterprises, taking into account the specifics of the Soviet economic system. Distinctive features of Soviet coordinating institutions different from foreign analogues were provoked by the predominance of administrative regulation, a low degree of autonomy of enterprises, the specific nature of the properties of the industrial and scientific and technological potential in the country .It is indicated that the reduced effectiveness of the planning-distribution system and lack of direct interaction of enterprises have contributed to the development of informal and non-formal horizontal links between economic agents.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.