economypromЭкономика промышленности / Russian Journal of Industrial EconomicsRussian Journal of Industrial Economics2072-16332413-662XMISIS10.17073/2072-1633-2016-2-116-122economyprom-519Research ArticleСтратегия развитияDevelopment strategyРегулирование и моделирование бизнес-процессов на промышленных предприятиях на основе системного подходаRegulation and Modeling of Business Processes in Enterprises Based on a Systematic ApproachШманевС. В.ShmanevS. V.

д-р экон. наук, проф., зав. каф. «Макроэкономическое регулирование», 

125993, Москва, Ленинградский просп., д. 49

Doctors of Economic Sciences, Professors, Head of the Chair,

49 Leningradsky Prospekt, Moscow 125993

shmanev_s_v@mail.ruШманеваЛ. В.ShmanevaL. V.

канд. филос. наук, зам. начальника,

121170, Москва, Поклонная ул., д. 17

Candidate of Philosophy Sciences, Deputy Chief,

17 Poklonnaya ul., Moscow 121170

Shmaneva_luda@mail.ruФГОУ ВО Финансовый университет при Правительстве Российской ФедерацииРоссияFinancial University under the Government of the Russian FederationRussian FederationНаучно-исследовательский центр проблем безопасности дорожного движенияРоссияRoad Safety Problems Research CenterRussian Federation20160609201602116122Copyright © Шманев С.В., Шманева Л.В., 20162016Шманев С.В., Шманева Л.В.Shmanev S.V., Shmaneva L.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/519

При создании эффективных бизнес-процессов промышленных предприятий необходимо применять системный подход. Это позволит вовремя устранить возможные проблемы при их разработке, обеспечит возможность контроля динамики самого процесса, будет способствовать организации качественной работы в условиях ограниченной информации и принятию решений при быстро меняющейся среде функционирования промышленных предприятий. Построенная на основе системного подхода с использованием теории нечетких множеств модель управления в совокупности может влиять на качество регулирующего воздействия и приводит к снижению рисков негативных последствий принятых решений. Современные информационные системы и некоторые программные продукты делают моделирование более детальным и наглядным.

When creating effective business processes of the industrial enterprises it is necessary to apply the systematic approach. It will allow to timely eliminate possible problems by their working out, to provide the control of process dynamics, to promote organization of qualitative work in the conditions of the limited information and to make decisions under quickly changing environment of functioning of the industrial enterprises. Constructed on the basis of the systematic approach with applying the theory of uncertain quantities the aggregated management model can influence the quality of regulating influence and results in decreasing the risks of negative consequences of the accepted decisions. Modern information systems and some software products make modeling more detailed and evident.

системный подходбизнес-процессыуправлениемодельрегулированиепромышленные предприятияsystematic approachbusiness processesmanagementmodelcontrolindustryregionsReferencesШманев С.В. Методология управления инвестициями в промышленности (синергетико-институциональный подход) / дис…. на соискание ученой степени доктора экон. наук. М., 2007. С. 258.Shmanev S.V. Metodologiya upravleniya investitsiyami v promyshlennosti (sinergetiko-institutsional’nyi podkhod). Dis…. na soiskanie uchenoi stepeni doktora ekonomicheskikh nauk [The methodology of the investment management industry (Synergetics-institutional approach). Dis .... for the degree of Doctor of Economic Sciences]. Moscow, 2007. P. 258. (In Russ).Шманев С.В. Управление инвестиционными потоками на промышленном предприятии с использованием новых принципов оценки / Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами: коллективная монография. Орел: Изд-во ОрелГИЭТ, 2011. 256 с.Shmanev S.V. Upravlenie investitsionnymi potokami na promyshlennom predpriyatii s ispol’zovaniem novykh printsipov otsenki [Investment flow management in an in dustrial plant using the new valuation principles]. V kn.: Problemy ekonomiki i upravleniya predpriyatiyami, otraslyami, kompleksami: kollektivnaya monografiya. Orel: Izdatel’stvo OrelGIET, 2011. 256 p. (In Russ).Тумай Керим. Имитационное моделирование бизнес-процессов. Как отображаются характеристики процессов при моделировании. URL: http://www.consulting.ru/ (дата обращения:10.01.2016).Tumai Kerim. Simulation modeling of business processes. As shown in the simulation process performance. Available at: http://www.consulting.ru/ (accessed:10.02.2016). (In Russ).Реинжиниринг бизнес-процессов и внедрение автоматизированных систем управления. URL: http: //www.md-marketing.ru/ (дата обращения: 10.01.2016).Reinzhiniring biznes-protsessov i vnedrenie avtomatizirovannykh sistem upravleniya [Business process reengineering and implementation of automated control systems]. Available at: http://www.md-marketing.ru. (accessed:10.02.2016). (In Russ).Реинжиниринг и постановка бизнес-процессов. URL: http: //www.tbcon.ru/ (дата обращения: 10.02.2016).Reinzhiniring i postanovka biznes-protsessov [Re-engineering and production business processes]. Available at: http://www.tbcon.ru/ (accessed:10.02.2016). (In Russ).Шманев С.В., Егорова Т.Н. Инновационные процессы: институционально-синергетический подход // Транспортное дело России. 2012. № 6-2(18). С. 23–25.Shmanev S.V., Egorova T.N. Innovation processes: institutional synergetic approach. Transportnoe delo Rossii. 2012. No. 6–2(18). Pp. 23–25. (In Russ).Шманев С.В., Лисичкина Н.В. Основные тенденции развития инвестиционных процессов в экономике России // Транспортное дело России. 2008. № 2. С. 72–76.Shmanev S.V., Lisichkina N.V. The main trends in the development of investment processes in the Russian economy. Transportnoe delo Rossii. 2008. No. 2. Pp. 72–76. (In Russ).Шманева Л.В. Системный подход к реинжинирингу бизнес-процессов // Теоретические и прикладные вопросы экономики и сферы услуг. 2014. № 8. С. 13.Shmaneva L.V. A systematic approach to Business Process Reengineering. Teoreticheskie i prikladnye voprosy ekonomiki i sfery uslug. 2014. No. 8. P. 13. (In Russ).Шманева Л.В. Информационно-логические структуры в основе формирования системы управления // Транспортное дело России. 2010. № 10. С. 87.Shmaneva L.V. Information and logical structures at the base of the formation of a control system. Transportnoe delo Rossii. 2010. No. 10. P. 87. (In Russ).Шманев С.В. Реинжиниринг бизнес-процессов как фактор стратегического прогнозирования инновационного развития предприятия // Вестник ОрелГИЭТ. 2015. № 1(11). С. 12–18.Shmanev S.V. Re-engineering of business processes as a factor of strategic forecasting of innovative development of the enterprise. Vestnik OrelGIET. 2015. No. 1(11). Pp. 12–18.Каменнова М., Громов А., Ферапонтов М., Шматалюк А. Моделирование бизнеса. Методология ARIS / Под ред. М. С. Каменновой. М.: Серебряные нити, 2001. 327 с.Kamennova M., Gromov A., Ferapontov M., Shmataluk A. Modelirovanie biznesa. Metodologiya ARIS. [Business Modeling. ARIS methodology]. Moscow: Serebryanye niti, 2001. 327 p. (In Russ).Тельнов Ю.Ф. Использование стандартов (методологий) моделирования (IDEF, UML, ARIS) на различных стадиях реинжиниринга бизнес-процессов и проектирования информационной системы // Сб. тр. 2-й Всероссийской практической конференции «Стандарты в проектах совре-менных информационных систем». М.: Открытые системы, 2002. С. 82–87.Tel’nov Yu.F. Ispol’zovanie standartov (metodologii) modelirovaniya (IDEF, UML, ARIS) na razlichnykh stadiyakh reinzhiniringa biznes-protsessov i proektirovaniya informatsionnoi sistemy [The use of standards (methodologies) modeling (IDEF, UML, ARIS) at different stages of business process reengineering and design of information system]. Sb. tr. 2-i Vserossiiskoi prakticheskoi konferentsii «Standarty v proektakh sovre-mennykh informatsionnykh sistem». Moscow: Otkrytye sistemy, 2002. Pp. 82–87. (In Russ).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.