аспирант каф. «Проблемы рынка и хозяйственного механизма»,
119571, Москва, просп. Вернадского, д. 82, стр. 1
Post Graduate Student,
82-1 Prospekt Vernadskogo, Moscow 119571
Кооперационные объединения являются достаточно эффективным механизмом решения проблем участников, но в определенной мере замедленный процесс их создания связан с рисками для участников. Снижение эффективности или отставание показателей от запланированных связаны с недостаточно разработанным механизмом создания и развития кооперационного объединение. Надежность и их производительность во многом зависят от максимально точно рассчитанных направлений развития и взаимодействия участников. Цель: дать сравнительную характеристику существующим механизмам кооперации в России и за рубежом и механизму кооперации «Дорожной карты» кооперации, демонстрируя возможность альтернативного подхода. В настоящей работе с помощью экономико-математических моделей представле- ны примерные результаты расчета «Управленческой части» «Дорожной карты» кооперации, позволяющие предварительно проанализировать перспективность кооперационного объединения. Результаты анализа кооперационного объединения с помощью «Дорожной карты» кооперации представляют интерес, как для участников, так и для внешних наблюдателей. Например, таких как будущие инвесторы, поскольку демонстрирует: стабильность кооперации, путем выявления «подушки безопасности»; возможность покрытия дополнительных затрат за счет «маржи» от роста сопряженной производительности кооперации и возможность создания «резервной кооперации»; показывает источники дополнительной прибыли; демонстрирует долгосрочность функционирования кооперации; привлечение инвесторов и других участников; определяет недостающих и дублирующих друг друга участников; обеспечивает приоритеты для получения государственной поддержки; определяет максимальный потенциал кооперации.
Cooperative associations present a rather efficient mechanism of problem solving, at the same time the retarded process of their creation bears risks for the participants. The reduced effectiveness or gap between reached and planned level of indicators is due to poorly developed mechanism for establishment and development of cooperative associations. The reliability and productivity of cooperative association are largely dependent on accurately calculated directions of development and interaction between the participants. Objectives: to present a comparative description between existing mechanisms of cooperation in Russia and abroad and the mechanism of cooperation “Road map” of cooperation, showing the possibility of the alternative approach. The article presents the approximate results of the calculation of the “Management part” of the “Road map” by means of economic-mathematical models, allowing to make preanalysis of the prospects of cooperative association. The results of the cooperative association’s analysis by means of the “Roadmap” are interesting both for participants and for external observers, such for example, as future investors. The analysis demonstrates: the stability of cooperation by identifying “safety cushions”; the possibility to cover additional costs through the “margin” from the growth of the conjugate productivity of cooperation, the possibility to create “reserve cooperation”. The analysis shows the sources of additional profit; it demonstrates the long-term functioning of cooperation; it helps to attract investors and other participants; it discloses the missing and overlapping participants; it provides the priorities for obtaining state support; it defines the maximum potential of cooperation.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.