доктор экон. наук, профессор кафедры экономики
119049, Москва, Ленинский просп., д. 4
Dr. Sci (Econ.), Associate Professor
4 Leninsky Prospect, Moscow 119049, Russia
преподаватель кафедры маркетинга, внешнеторговой деятельности и учета
410012, Саратов, ул. Московская, д. 164, в/г № 2
lecturer in marketing, foreign trade and accounting at theenterprises
23/25 Sobornaya Str., Saratov 410031, Russia
Эффективность управления производственной организацией с позиции системного подхода можно определить как результат сбалансированности ее хозяйственной деятельности. Таким образом, получить требуемый результат производственной деятельности, обеспечивая эффективность управления, можно, если оказывать управленческие воздействия на факторы внутренней среды; однако на результат функционирования организации влияют факторы внешней среды, к которым относятся взаимоотношения производственной организации с потребителями, поставщиками и конкурентами. Для раскрытия содержания управленческого процесса его следует рассматривать в трех аспектах: организационно-методологическом, технологическом и содержательном. Содержательный аспект процесса управления предполагает рассмотрение пяти составляющих процесса управления, среди которых наиболее важными для понимания его сути выступают методологическая, информационная, функциональная, экономическая и социальная составляющие. Методологическая составляющая направлена на определение приоритетов в процессе и системе управления, информационная обусловлена зависимостью любой управленческой деятельности от информационного обмена между участниками процесса функционирования производственной организации, функциональная обусловлена необходимостью реализации в определенной последовательности взаимосвязанных функций управления, экономическая обусловлена необходимостью рационального использования различных видов ресурсов и применения ресурсосбережения, социальная выполняет основную роль в обеспечении конкурентоспособности организации. Основу такой функциональной модели представляют функции информационного обмена, принятия решений, планирования, организации и координации работы персонала, функция трудовой мотивации, учет и контроль.
Effective management of production organization in terms of systemic approach can be defined as the result of the balance of its economic activities. Thus, to get the desired result of production activities, providing effective management, you can, if you have a managerial influence on the internal environment factors, but the result of the functioning of the organization is influenced by factors in the external environment to which industrial organizations relationships with customers, suppliers and competitors. For the disclosure of the content management process should be considered in three aspects: organizational, methodological, technological and content. The substantial aspect of process control involves consideration of 5 components of the management process, among which the most important for understanding its essence as methodological, informational, functional, economic and social aspects. The methodological component will focus on identifying the priorities for process and system control, information – caused by the dependence of any management activities from information exchange between participants of process of functioning of organizations functional – due to the need of implementation in a certain sequence of interrelated management functions, economic – due to the need of rational use of various resources and application of resource conservation, social performs a fundamental role in ensuring the competitiveness of the organization performs its work team. The basis for such functional models represent the functions of information exchange, decision-making, planning, organizing and coordinating the work of the staff, the function of motivation, control and accounting.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.