economypromЭкономика промышленности / Russian Journal of Industrial EconomicsRussian Journal of Industrial Economics2072-16332413-662XMISIS10.17073/2072-1633-2017-1-020-029economyprom-572Research ArticleУправление в сфере промышленностиCorporate managementРазработка сбалансированной системы показателей оценки первичных энергоресурсов ТЭК регионаDevelopment of a balanced scorecard evaluation of primary energy resources of the region’s fuel and energy complexСалинаТ. К.SalinaT. K.

Кандидат экономических  наук, доцент 

191023, Санкт-Петербург, Садовая ул., д. 21

Cand. Sci. (Econ), Associate Professor 

21 Sadovaya Str., St. Petersburg 191023

salinatanya@mail.ruСанкт-Петербургский государственный экономический университетРоссияSaint-Petersburg State University of EconomicsRussian Federation2017040820171012029Copyright © Салина Т.К., 20172017Салина Т.К.Salina T.K.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/572

Статья посвящена актуальной проблеме развития региона – разработке сбалансированной системы показателей оценки первичных энергоресурсов для обеспечения устойчивого развития топливно-энергетического комплекса региона. В статье дается обоснование целесообразности формирования новых подходов для оценки первичных энергоресурсов региона, а именно, применение сбалансированной системы показателей. Приводится алгоритм разработки сбалансированной системы показателей оценки первичных энергоресурсов региона для определения устойчивости развития топливно-энергетического комплекса региона. Описывается подход к построению карты оценки первичных энергоресурсов региона, отражающей взаимозависимость и взаимовлияние различных показателей оценки первичных энергоресурсов. Предлагается определять степень устойчивости развития топливно-энергетического комплекса региона по экономическому, технологическому, энергетическому, социальному, экологическому параметрам с использованием методики, разработанной в Уральском отделении РАН. В целом, предлагаемый подход к оценке первичных энергоресурсов для обеспечения устойчивого развития топливно-энергетического комплекса региона позволяет: измерить фактическую величину экономического, технологического, энергетического, социального и экологического параметров устойчивого развития топливно-энергетического комплекса региона; провести сравнительную оценку первичных энергоресурсов различных субъектов РФ, входящих в регион, отдельных этапов производства первичных энергоресурсов, структурных подразделений, осуществляющих управление топливно-энергетическим комплексом, а также отдельных хозяйствующих субъектов, и определить их вклад в достижении целей устойчивого развития топливно-энергетического комплекса региона; выявить параметры и показатели их определяющие, негативно влияющие на устойчивость развития подотраслей и топливно-энергетического комплекса региона в целом; более обоснованно подходить к разработке стратегий, планов и программ обеспечения устойчивого развития топливно-энергетического комплекса региона. 

The article is devoted to the actual problem of the region’s development – the development of a balanced scorecard evaluation of primary energy re-sources for sustainable development of the fuel and energy complex of the region. The article gives the rationale for the formation of new approaches for the assessment of primary energy resources in the region, namely the use of the Balanced Scorecard. An algorithm for the development of a balanced scorecard evaluation of primary energy resources in the region to determine the sustainability of the development of the fuel and energy complex of the region. The approach to the structure’s primary energy assessment maps of the region, reflecting the interdependence and interaction of different indicators to measure primary energy. It is proposed to determine the degree of stability of development of the fuel and energy complex of the region on economic, technological, energy, social, environmental parameters, using the methodology developed in the Ural branch ofRussianAcademyof Sciences. In general, the proposed approach to the evaluation of primary energy resources for sustainable development of the region’s fuel and energy complex, you can: measure the actual value of an economic, technological, energy, environmental and social parameters of sustainable development of the fuel and energy complex of the region. 

первичные энергоресурсытопливно-энергетический комплекс (ТЭК)сбалансированная система показателейустойчивое развитиестепень устойчивостиТЭК регионакарта оценки первичных энергоресурсовоценка первичных энергоресурсовэнергоресурсыустойчивостьprimary energyfuel and energy complexbalanced scorecardsustainable developmentdegree of stabilitythe fuel and energy complex of the regionthe map of primary energy assessmentevaluation of primary energyenergystabilityReferencesКаплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. 264 с.Kaplan R., Norton D. Sbalansirovannaya sistema pokazatelei: ot strategii k deistviyu. [The Balanced Scorecard. From strategy to action]. Moscow: OlimpBiznes, 2003. 264 p. (In Russ.)Kaplan R.S., Norton D.P. Strategy Maps. Converting intangible assets into tangible outcomes. Boston: Harvard Business School Press, 2004. 144 c.Kaplan R.S., Norton D.P. Strategy Maps. Converting intangible assets into tangible outcomes. Boston: Harvard Business School Press, 2004. 144 p.Implementing the Balanced Scorecard at FMC Corporation: An Interview with Larry D. Brady // Harvard Business Review. 1993. V. 71. N 5. P. 143–147.Implementing the Balanced Scorecard at FMC Corporation: An Interview with Larry D. Brady. Harvard Business Review. 1993. Vol. 71. No. 5. Pp. 143–147.Браун М.Г. За рамками сбалансированной системы показателей. Как аналитические показатели повышают эффективность управления компанией. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2012. 248 с.Brown M.G. Za ramkami sbalansirovannoi sistemi pokazatelei. Kak analiticheskie pokazateli povishayut effektivnost’ upravleniya kompaniei [Beyond the Balanced Scorecard. How to increase the efficiency of analytical performance management company]. Moscow: OlimpBiznes, 2012. 248 p. (In Russ.)Внедрение сбалансированной системы показателей. М.: Альпина Паблишер, 2008. 478 с.Vnedrenie sbalansirovannoi sistemi pokazatelei [Balanced Scorecard. Horv th & Partners]. Moscow: Al’pina Pablisher, 2008. 478 p. (In Russ.)Бушуев В.В., Голубев В.С., Селюков Ю.Г. Энергоинформационные основы устойчивого развития (на примере российских регионов). М.: ИАЦ «Энергия», 2005. 58 с.Bushuev V.V., Golubev V.S., Selyukov Yu.G. Energoinformatcionnie osnovy ustoychivogo razvitiya (na primere rossiyskih regionov) [Energy information foundation for sustainable development (on the example of Russian regions)]. Moscow: IATs «Energiya», 2005. 58 p. (In Russ.)Салина Т.К. Направления использования сбалансированной системы показателей в интересах обеспечения устойчивого развития топливно-энергетического комплекса // Проблемы экономики и менеджмента. 2015. № 10 (50). С. 40–45.Salina T. K. Directions of use of the balanced scorecard in the sustainable development of the fuel and energy complex. Problems of Economics and management. 2015. No. 10(50). Pp. 40–45. (In Russ.)Figge F., Hahn T., Schaltegger S. Development of a Sustainability Balanced Scorecard: Translating Strategy into Value-Based Sustainability Management // Journal of the Asia Pacific Centre for Environmental Accountability. 2002. V. 8. N 1. P. 3–16.Figge, F., Hahn, T., Schaltegger, S. Development of a Sustainability Balanced Scorecard: Translating Strategy into Value-Based Sustainability Management. Journal of the Asia Pacific Centre for Environmental Accountability. 2002. Vol. 8. No. 1. Pp. 3–16.Моисеенкова Т.А. Эколого-экономическая сбалансированность промышленных узлов. Саратов: Изд-во Сарат. гос. ун-та, 1989. 216 с.Moiseenkova T.A. Ecologo-economicheskaya sbalansirovannost’ promishlennih uzlov [Ecological and economic balance of industrial units]. Saratov: Saratov State University Publishing House, 1989. 216 p. (InRuss.)Салина Т.К. Подход к определению показателей оценки первичных энергоресурсов ТЭК региона // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2016. № 1. C. 30-35.Salina T.K. Approach to indicators assessment definition of primary energy resources of fuel and energy complex of the region. Problemy ekonomiki i upravleniya neftegazovym kompleksom = Problems of Economics and Management of the Oil and Gas Complex. 2016. No. 1. Pp. 30–35. (In Russ.)Kaplan R.S., Norton D.P. Alignment – Using the Balanced Scorecard to Create Synergy. Cambridge (MA): Harvard Business School Press, 2006. 302 p.Kaplan R.S., Norton D.P. Alignment – Using the Balanced Scorecard to Create Synergy. Cambridge (MA): Harvard Business School Press, 2006. 302 p.Григорьев Ю.П., Лазовская А.М. Цепь поставки нефти: сущность, содержание и характеристика / Таможенные чтения-2014. Актуальные проблемы государственного управления Актуальные проблемы государственного управления: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. СПб.: СПб им. В.Б. Бобкова фил. Российской таможенной академии, 2014. С. 130–134.Grigoryev Yu.P., Lazovskaya A.M. Cep’ postavki nefti: sutshnost’, soderjanie i harakteristika [Chain oil supply: noun-ness, content and characteristics]. Tamozhennye chteniya-2014. Aktual’nye problemy gosudarstvennogo upravleniya Aktual’nye problemy gosudarstvennogo upravleniya = Custom Reader – 2014. Actual problems of governance Collected materials of AllRussian scientific-practical conference with international participation. St. Petersburg: St. Petersburgskiy im. V.B. Bobkova filial Rossiyskoy tamozhennoy akademii, 2014. Pp. 130–134. (In Russ.)Григорьев Ю.П. Модель обслуживания цепей поставок материальных ресурсов // Ученые записки Санкт-Петербургского имени В.Б. Бобкова филиала Российской таможенной академии. 2015. № 2(54). С. 68–75.Grigoryev Yu.P. Service model of delivery chains of material resources. Uchenye zapiski SanktPeterburgskogo imeni V.B. Bobkova filiala Rossiiskoi tamozhennoi akademii. 2015. No. 2(54). Pp. 68–75. (In Russ.)Binder B., Sürth P. Strategieentwicklung und Balanced Scorecard // Controller Magazin. 2002. N 3. P. 359–364.Binder B., Sürth P. Strategieentwicklung und Balanced Scorecard. Controller Magazin. 2002. No. 3. Pp. 359–364. (In Ger.)Комплексная методика диагностики энергетической безопасности территориальных образований Российской Федерации (вторая редакция) / Отв. ред.: А.И. Татаркин, А.А. Куклин. Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2002. 80 с.Komplexnaya metodika diagnostiki energeticheskoy bezopasnosti territorial’nih obrazovoniy RF [Complex technique of diagnosing the energy-safety of RF]. Ekaterinburg: Institute of Economics, Ural Branch of RAN, 2002. 80 p. (In Russ.)Комплексная методика оценки надёжности и живучести топливои энергоснабжения территорий / Татаркин А.И., Воропай Н.И., Куклин А.А., Мызин A.Л., Калина А.В., Сендеров С.М., Литвинов В.Г. и др. Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2002. 150 с.Komplexnaya metodika otcenki nadezhnosti i zhivuchesti toplivoi energosnabjeniya territoriш [The complex method of estimation of reliability and survivability of fuel and energy supply areas]. Ekaterinburg: Institute of Economics Ural Branch of Russian Academy of Science, 2002. 150 p. (In Russ.)Григорьев Ю.П., Салина Т.К. Подход к определению степени устойчивости развития ТЭК региона (на примере СЗФО) // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2016. № 8. С. 32–38.Grigoryev Yu.P., Salina T.K. Approach to determining the degree of sustainability of the development of the fuel and energy complex in the region (on the example of the North-West Federal District). Problemy ekonomiki i upravleniya neftegazovym kompleksom = Problems of Economics and Management of the Oil and Gas Complex. 2016. No. 8. Pp. 32–38. (In Russ.)Maisel L.S. Performance management: the Balanced Scorecard approach // Journal of cost management. 1992. V. 6. N 2. P. 47–52.Maisel L.S. Performance management: the Balanced Scorecard approach. Journal of cost management. 1992. Vol. 6. No. 2. Pp. 47–52.Norreklit H. The balance on the Balanced Scorecard a critical analysis of some of its assumptions // Management Accounting Research. 2000. V. 11. N 1. P. 65–88.Norreklit H. The balance on the Balanced Scorecard a critical analysis of some of its assumptions. Management Accounting Research. 2000. Vol. 11. No. 1. Pp. 65–88.Теоретико-методологические основы и прикладной экономический инструментарий оптимизации в решении проблемы воспроизводства нефти. Часть 1. Подход к оптимизации процессов перемещения нефти в цепи поставки: этапы разработки месторождений и переработки нефти / кол-ив авторов; под науч. ред. Ю.П. Григорьева. СПб.: СПб им. В.Б. Бобкова филиал РТА, 2015. 360 с.Teoretiko-metodologicheskie osnovi i prikladnoi economicheskiy instrumentariy optimizacii v reshenii problemi vosproizvodstva. Chast’ 1. Podhod k optimizaсii proсessov peremesheniya nefti v сepi postavki: etapi razrabotki mestorojdeniy i pererabotki nefti.[Theoretical and methodological foundations and applied economic tools for optimization in solving the problem of oil reproduction. Part 1. Approach to the optimization of the processes of oil transportation in the supply chain: stages of field development and oil processing]. St. Petersburg: St. Petersburgskiy im. V.B. Bobkova filial Rossiyskoy tamozhennoy akademii, 2015. 360 p. (In Russ.)Салина Т.К. Сбалансированная система показателей оценки первичных энергоресурсов ТЭК России: сущность и содержание // Экономика и менеджмент систем управления. 2016. № 1.2(19). С. 254–261.Salina T.K. Balanced Scorecard for Assessing Primary Energy Resources of the Fuel and Energy Complex of Russia: Essence and Content. Ekonomika i menedzhment sistem upravleniya. 2016. No. 1.2(19). Pp. 254–261. (In Russ.)

The authors declare that there are no conflicts of interest present.