<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">economyprom</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика промышленности / Russian Journal of Industrial Economics</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Russian Journal of Industrial Economics</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2072-1633</issn><issn pub-type="epub">2413-662X</issn><publisher><publisher-name>MISIS</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17073/2072-1633-2017-3-242-247</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">economyprom-608</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Региональная экономика</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>Regional economy</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Стратегическое позиционирование предприятий металлургической промышленности в регионе</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Strategic positioning of metallurgical companies in the region</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Урасова</surname><given-names>А. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Urasova</surname><given-names>A. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>канд. экон. наук, доц. каф. государственного и муниципального управления,</p><p>614990, Пермь, ул. Букирева, д. 15</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Cand. Sci. (Econ), Associate Professor,</p><p>15 Bukireva Str., Perm 614990</p></bio><email xlink:type="simple">annaalexandrowna@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Нечаев</surname><given-names>А. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Nechaev</surname><given-names>A. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>бакалавр по направлению «Государственное и муниципальное управление», </p><p>614990, Пермь, ул. Букирева, д. 15</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Bachelor,</p><p>15 Bukireva Str., Perm 614990</p></bio><email xlink:type="simple">sashanechaev1994@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Пермский государственный национальный исследовательский университет</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Perm State National Research University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2017</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>29</day><month>12</month><year>2017</year></pub-date><volume>10</volume><issue>3</issue><fpage>242</fpage><lpage>247</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Урасова А.А., Нечаев А.А., 2017</copyright-statement><copyright-year>2017</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Урасова А.А., Нечаев А.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Urasova A.A., Nechaev A.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/608">https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/608</self-uri><abstract><p>Рассматриваются вопросы стратегического развития отдельных отраслей промышленности в регионе. В частности, анализируются современные условия развития металлургической отрасли в Пермском крае в современных условиях. Пермский край является традиционно промышленным регионом, а металлургическое производство – одной из ведущих отраслей. В связи с тем, что законодательно перечень возможных методов стратегического анализа не закреплен, каждый регион имеет право самостоятельно выбирать метод и методику анализа и планирования стратегии развития исходя из принципов целесообразности, рациональности, наличия необходимых ресурсов (финансовых, человеческих и пр.). На этом основании, методологической основой данного исследования послужили методы стратегического анализа (метод McKinsey/GE), что позволило раскрыть, с одной стороны, влияние внешних факторов на деятельность отдельных хозяйственных единиц и отрасль в целом (экономический кризис, экономические санкции), с другой стороны – региональные особенности отрасли и отдельных предприятий. Проведенный анализ привел авторов к выводу относительно перспектив стратегического развития металлургической отрасли в регионе в целом и в разрезе предприятий. Предложенная в работе методика может служить основой для разработки стратегических планов развития отрасли в регионе, а также стать основой для выстраивания межотраслевых и межрегиональных связей, верной инвестиционной политики. В свою очередь, правильные инвестиции обеспечат поддержание существующих показателей и увеличение объемов производства; снижение зависимости от иностранных компаний; снижение себестоимости продукции и повышение ее конкурентоспособности.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article deals with the strategic development of individual industries in the region. In particular, the current conditions for the development of the metallurgical industry in the Perm Krai under current conditions are analyzed. Perm Krai is a traditionally industrial region, and metallurgical production is one of the leading industries.Each region has the right to choose the method and methodology of analysis and planning of development strategy based on the principles of expediency, rationality, availability of necessary resources (financial, human, etc.). On this basis, the methodological basis of this study was the methods of strategic analysis (the McKinsey/ GE method), which allowed us to disclose, on the one hand, the influence of external factors on the activities of individual economic entities and the industry as a whole (economic crisis, economic sanctions), on the other hand, regional Features of the industry and individual enterprises. The analysis led the authors to a conclusion regarding the prospects for the strategic development of the metallurgical industry in the region as a whole and in the context of enterprises. The proposed methodology can serve as a basis for the development of strategic planning documents in the region, as well as become the basis for building inter-sectoral and interregional relations, and a sound investment policy. In turn, the right investments will ensure the maintenance of existing indicators and increase in production volumes; Reduction of dependence on foreign companies; Decrease in the cost price of production and increase of its competitiveness.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>металлургическая отрасль</kwd><kwd>экономический кризис</kwd><kwd>региональная промышленная система</kwd><kwd>стратегия развития</kwd><kwd>экономика отрасли</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>metallurgical branch</kwd><kwd>economic crisis</kwd><kwd>regional industrial system</kwd><kwd>development strategy</kwd><kwd>industry economics</kwd></kwd-group><funding-group><funding-statement xml:lang="ru">РГНФ</funding-statement></funding-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Татаркин А.И. Реструктуризация экономики дотационного региона. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. 722 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tatarkin A.I. Restrukturizaciya ekonomiki dotacionnogo regiona [Restructuring of the economy of the subsidized region]. Moscow: Ekonomika, 2005. 722 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Прудский В.Г., Магданов П.В. Концепция стратегического анализа // Вестник Пермского университета. Серия Экономика. 2009. № 1. С. 51–60.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Prudskii V.G., Magdanov P.V. The concept of strategic analysis. Vestnik Permskogo universiteta. Seriya Ekonomika = Bulletin of Perm University. Series Economics. 2009. No. 1. Pp. 51–60. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кузнецова Н.В., Алексеева Е.А. Цепочка создания ценностей М. Портера в рамках оценки конкурентоспособности предприятий металлургической отрасли // Молодой ученый. 2016. № 27(131). С. 418–423.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kuznetsova N.V., Alekseeva E.A. The chain of value creation M. Porter in the assessment of the competitiveness of enterprises of the metallurgical industry. Molodoi uchenyi = Young Scientist. 2016. No. 27. Pp. 418–423. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гранберг А.Г. Основы региональной экономики. М.: ГУ ВШЭ, 2000. 495 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Granberg A.G. Osnovy regional’noi ekonomiki [Bases of regional economy]. Moscow: State University Higher School of Economics, 2000. 495 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бринза В.В., Германова А.В., Кузнецов И.С. Альтернативы посткризисного развития металлургических предприятий: прогнозирование последствий // Экономика в промышленности. 2010. № 3. C. 10–19. DOI: 10.17073/2072-1633-2010-3-10-19</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Brinza V.V., Germanova A.V., Kuznetsov I.S. Alternatives to the post-crisis development of metallurgical enterprises: forecasting the consequences. Ekonomika v promyshlennosti = Economics in industry. 2010. No. 3. Pp. 10–19. (In Russ.). DOI: 10.17073/2072-1633- 2010-3-10-19</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная деятельность. М.: Прогресс, 1982. 336 c.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">King W., Kliland D. Strategicheskoe planirovanie i khozyaĭstvennaya deyate’lnost [Strategic planning and economic activities]. Moscow: Progress, 1982. 336 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гайдук В.И., Такахо Э.Е. Совершенствование стратегического планирования в торгово-розничных предприятиях // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2014. № 97. С. 1147–1162. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ sovershenstvovanie-strategicheskogo-planirovaniya-vtorgovo-roznichnyh-predpriyatiyah (дата обращения: 23.04.2017).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gaiduk V.I., Takaho E.E. Improvement of strategic planning in retail and retail enterprises. Politematicheskii setevoi elektronnyi nauchnyi zhurnal Kubanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta = Polytechnical network electronic scientific journal of Kuban State Agrarian University. 2014. No. 97. Available at: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovaniestrategicheskogo-planirovaniya-v-torgovo-roznichnyhpredpriyatiyah (accessed: 23.04.2017). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Пыткин А.Н., Урасова А.А. Специфика развития химической отрасли в Пермском крае в условиях действия фактора ВТО и экономических санкций. URL: http://ars-administrandi.com/article/Pytkin_ Urasova_2015_2.pdf (дата обращения: 19.05.2017).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pytkin A.N., Urasova A.A. Specificity of the development of the chemical industry in the Perm Krai in the context of the WTO factor and economic sanctions. Available at: http://ars-administrandi.com/article/Pytkin_ Urasova_2015_2.pdf. (accessed: 19.03.2017). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тазетдинов В.И. «Белая металлургия» в трубном производстве как основа эффективного инновационного развития экономики предприятия и региона // Экономика в промышленности. 2012. № 1. C. 47–51. DOI: 10.17073/2072-1633-2012-1-47-51</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tazetdinov V.I. «White metallurgy» in pipe production as a basis for effective innovative development of the economy of the enterprise and the region. Ekonomika v promyshlennosti = Economics in industry. 2012. No. 1. Pp. 47–51. (In Russ.). DOI: 10.17073/2072-1633-2012-1-47-51</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шмелева Н.В., Гурин Д.В. Анализ инвестиционной привлекательности металлургических компаний // Экономика в промышленности. 2014. № 2. C. 77–83. DOI: 10.17073/2072-1633-2014-2-77-83</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shmeleva N.V., Gurin D.V. Analysis of the investment attractiveness of metallurgical companies. Ekonomika v promyshlennosti = Economics in industry. 2014. No. 2. Pp. 77–83. (In Russ.). DOI: 10.17073/2072-1633-2014-2-77-83</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Угарова О.А. Анализ производства глобального продукта черной металлургии // Экономика в промышленности. 2013. № 4. C. 48–53. DOI: 10.17073/2072-1633-2013-4-48-53</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ugarova O.A. Analysis of the production of a global product of ferrous metallurgy. Ekonomika v promyshlennosti = Economics in industry. 2013. No. 4. Pp. 48–53. (In Russ.). DOI: 10.17073/2072-1633-2013-4-48-53</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Steiner G.A., Miner J.В. Management Policy and Strategy. New York: Macmillan, 1977. 158 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Steiner G.A., Miner J.V. Management Policy and Strategy. New York: Macmillan, 1977. 158 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стратегия социально-экономического развития Смоленской области на долгосрочную перспективу (до 2020 года). URL: http://econsmolensk.ru/ strat_plan/ (дата обращения: 25.04.2017).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Strategy of social and economic development of the Smolensk region for the long-term perspective (until 2020). Available at: http://econsmolensk.ru/strat_plan/ (accessed: 25.04.2017). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стратегии социально-экономического развития Свердловской области на период до 2020 года). URL: http://economy.midural.ru/content/ strategiya-socialno-ekonomicheskogo-razvitiyasverdlovskoy-oblasti-na-period-do-2020-goda (дата обращения: 26.04.2017).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Strategies for socio-economic development of the Sverdlovsk region for the period until 2020). Available at: http://economy.midural.ru/content/strategiyasocialno-ekonomicheskogo-razvitiya-sverdlovskoyoblasti-na-period-do-2020-goda (accessed: 26.04.2017). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Проект Стратегии социально-экономического развития Свердловской области на период до 2030 года). URL: http://economy.midural.ru/sites/ default/files/files/strategy2030.pdf (дата обращения: 26.04.2017).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Draft Strategy for Social and Economic Development of the Sverdlovsk Region for the period until 2030). Available at: http: //economy.midural.ru/ sites/default/files/files/strategy2030.pdf. (accessed: 26.04.2017). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стратегия лесопромышленного комплекса Свердловской области на период до 2020 года. URL: http://economy.midural.ru/content/strategiya-razvitiyalesopromyshlennogo-kompleksa-sverdlovskoy-oblastina-period-do-2020 (дата обращения: 26.04.2017).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Strategy of the timber industry complex of the Sverdlovsk region for the period until 2020. Available at: http://economy.midural.ru/content/strategiya-razvitiyalesopromyshlennogo-kompleksa-sverdlovskoy-oblastina-period-do-2020 (accessed: 26.04. 2017). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стратегия горно-металлургического комплекса Свердловской области на период до 2020 года. URL: http://strategy2030.midural.ru/sites/ default/files/files/strategiya_2020_gmk.pdf (дата обращения: 26.04.2017).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The strategy of the mining and metallurgical complex of the Sverdlovsk region for the period until 2020. Available at: http://strategy2030.midural.ru/sites/ default/files/files/strategiya_2020_gmk.pdf (accessed: 26.04.2017). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стратегия развития химического комплекса Свердловской области на период до 2020 года. URL: http://strategy2030.midural.ru/sites/default/files/ files/strategiya_himiya_so_2020.pdf (дата обращения: 26.04.2017).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Strategy of the development of the chemical complex of the Sverdlovsk region for the period until 2020. Available at: http://strategy2030.midural.ru/ sites/default/files/files/strategiya_himiya_so_2020.pdf (accessed: 26.04.201). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стратегия социально-экономического развития Челябинской области до 2020 года. URL: http://www. econom-chelreg.ru/economicsstrateg?article=2912 (дата обращения: 26.04.2017).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The strategy of socio-economic development of the Chelyabinsk region until 2020. Available at: http://www. econom-chelreg.ru/economicsstrateg?article=2912 (accessed: 26.04.2017). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Матрица Мак-Кинзи (McKinsey). URL: http:// www.grandars.ru/student/marketing/matrica-mckinsey.html.(дата обращения: 05.05.2017).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The Matrix of McKinsey. Available at: http:// www.grandars.ru/student/marketing/matrica-mckinsey. html. (accessed: 05.05.2017). (In Russ)</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
