Актуальность данной работы обусловлена не в полной мере безупречным положением дел [1, 2] в одном из важнейших вопросов реорганизации оборонно-промышленного комплекса России – построении вертикально интегрированных структур. Вертикально интегрированные структуры (в значении, определенном в [2]) рассматриваются как объект управления [3]. В статье рассмотрено применение динамической балансовой модели для описания взаимодействия предприятий в рамках вертикально интегрированных структур. Показана применимость модели для описания производства продукции вертикально интегрированных структур в рамках производственной кооперации. Предложена классификация предприятий оборонно-промышленного комплекса по критерию степени локализации производственного процесса получения конечного продукта вертикально интегрированной структурой. Рассмотрены этапы полного жизненного цикла изделия. Отмечена безальтернативность включения в состав вертикально интегрированных структур научных и исследовательских организаций соответствующего профиля для обеспечения реализации вертикально интегрированной структурой технологических процессов каждого этапа полного жизненного цикла. Предлагается применение динамической балансовой модели при формировании вертикально интегрированных структур в оборонно-промышленном комплексе. Поскольку принятие решений в экономической области неминуемо сопровождается сопутствующими эффектами в других областях – социальной, политической и др. [4], при описании факторов среды [5], в которых находится экономическая система, представленная вертикально интегрированной структурой, необходимо учитывать всю совокупность факторов. Динамическая балансовая модель позволяет учесть (описать) все виды факторов с заданной степенью детализации [6]. Модель позволяет прогнозировать с высокой степенью достоверности [7, 8] производственные возможности отраслей оборонно-промышленного комплекса, учитывать научно-технический прогресс.
The relevance of this research lies not fully in impeccable situation [1, 2] in one of the most important issues of the reorganization of the military-industrial complex of Russia – the creation of vertically integrated structures (VIS). A vertically integrated structure (as defined in [2]) is regarded as the object of control [3]. The article describes the application of dynamic balance model to describe the interaction of enterprises within a vertically integrated structure (VIS). The applicability of the model to describe the production of VIS in the framework of production cooperation. The proposed classification of enterprises OPK on the criterion of the degree of localization of production process the final product of a vertically integrated structure. The stages of the full life cycle of the product. Marked with no alternative the inclusion in the VIS of scientific and research organizations of the corresponding profile to ensure that vertically-integrated structure of technological processes of each stage of the full life cycle. Is the use of a dynamic balance model for the formation of vertically integrated structures in the defense industry. Because decisionmaking in the economic field inevitably accompanied by the attendant effects in other fields – social, political, etc. [4], environmental factors [5], which is an economic system, vertically-integrated structure, it is necessary to consider all the factors. Dynamic balance model allows to consider (describe) all kinds of factors with a given level of detail [6]. The model allows to predict with a high degree of reliability [7, 8] the production capabilities of the industries of the military industrial complex, to take into account scientific and technical progress.