<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">economyprom</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика промышленности / Russian Journal of Industrial Economics</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Russian Journal of Industrial Economics</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2072-1633</issn><issn pub-type="epub">2413-662X</issn><publisher><publisher-name>MISIS</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17073/2072-1633-2018-1-4-10</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">economyprom-642</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Экономика предприятий</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>Business economics</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Оценка современного состояния и тенденции по диверсификации развития корзины нефтепродуктов на нефтеперерабатывающих предприятиях</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Assessment of the current state and tendency on diversification of development of the basket of oil products at the oil processing entities of Russia</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Богданова</surname><given-names>В. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Bogdanova</surname><given-names>V. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p> Старший преподаватель.</p><p> 462403, Орск, Проспект Мира, д. 15а.</p></bio><bio xml:lang="en"><p> Senior Lecturer, Depart ment of Software.</p><p>15a Prospekt Mira, Orsk 462403.</p></bio><email xlink:type="simple">djonya@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Орский гуманитарно-технологический институт (филиал) Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет».<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Orsk Humanitarian Technological Institute.<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>11</day><month>07</month><year>2018</year></pub-date><volume>11</volume><issue>1</issue><fpage>4</fpage><lpage>10</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Богданова В.С., 2018</copyright-statement><copyright-year>2018</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Богданова В.С.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Bogdanova V.S.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/642">https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/642</self-uri><abstract><p>В мире примерно 720 нефтеперерабатывающих заводов, которые расположены в 120 странах. В России действуют более 30 крупных НПЗ с общей мощностью по переработке нефти 261,6 млн т, а также ряд миниНПЗ с общей мощностью переработки 11,3 млн т. Согласно материалам Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков, современное состояние отечественной нефтепереработки сегодня характеризуется низкой рентабельностью, обусловленной недооснащенностью НПЗ современными процессами глубокой переработки нефти, высоким износом основных фондов, низкой глубиной переработки, высокой долей «темных» нефтепродуктов в общем объеме выпускаемой продукции и как следствие – низкой долей продукции с высокой добавленной стоимостью. Перспективы развития нефтепереработки связаны с освоением технологий, направленных на промышленное строительство, модернизацию, реконструкцию и техническое перевооружение производства; с увеличением глубины переработки для большего отбора светлых нефтепродуктов; с выпуском моторных топлив и мазута с уменьшением объема разбавителей в соответствии с европейскими нормами (евро-4,5); с расширением ассортимента высокорентабельных смазочных материалов, а также со снижением себестоимости производства продукции; с решением вопросов оперативности и экологической безопасности. Это сопряжено с необходимостью роста объемов переработки нефти, постепенным улучшением качества выпускаемых моторных топлив за счет строительства новых и модернизации существующих объектов, с отказом от производства этилированных автобензинов, с увеличением доли выпуска высокооктановых бензинов и экологически чистых дизельных топлив, соответствующих качеству евро-5. В настоящее время на многих нефтеперерабатывающих предприятиях уже отчетливо прослеживаются положительные сдвиги: ведущими научными институтами страны (ЗАО «Нефтехимпроект», ПАО «НПП Нефтехим», ПАО «Самаранефтехимпроект» и др.) на основании накопленного отечественного и мирового опыта разработана и реализуется программа развития, прослеживается положительная динамика ввода новых инвестиционных проектов в непрерывный производственный процесс для развития и диверсификации выпуска корзины нефтепродуктов. На основании проведенного факторного анализа сделан вывод что в общей стоимости корзины нефтепродуктов наибольший удельный вес занимают светлые – с высокой добавленной стоимостью – нефтепродукты (высокооктановые бензины и экологически чистое дизельное топливо). В результате автор рекомендует отказаться от выпуска темных нефтепродуктов путем проведения строительства новых, реконструкции и модернизации существующих объектов для получения максимальной прибыли и повышения конкурентоспособности предприятия.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The current state of oil-processing industry is reflected in this article, the main problems of the entities of the Orenburg region are considered. Foreign experience of functioning of the largest world companies is given as comparison and carrying out the detailed analysis (ExxonMobile, Shell, BP, etc.). It is revealed that the production relation at the leading energy industries world companies to conversion is less «1» that speaks about their orientation on high loading and deep conversion while on domestic enterprises this indicator is more than «1». That is the Russian entities are generally export-oriented. Besides, the oil-processing industry of the Orenburg region is characterized by high wearing of fixed assets, low depth of conversion, a high share of «dark» oil products in the total amount of products and as a result – low «light», that is the share products with a high value added is extremely small. In work are developed for liquidation of this imbalance and certain measures, including, measures of tax incentives of release of high-quality (high-octane) products are proposed for implementation. At the same time, at the oil processing entities of the region positive shifts are already distinctly traced: by the leading scientific institutes of the country (CJSC Neftekhimproekt, PJSC Samaraneftekhimproyekt, PJSC NPP Neftekhim, etc.) based on the accumulated domestic and international experience, it is developed and the development program of industries of this industry is implemented, positive dynamics of growth of amounts of oil refining, gradual improvement of quality of the issued motor fuels due to a construction new and upgrades of the existing objects, refusal of production of ethylated motor gasolines, increase in a share of release of the high octane gasolines and environmentally friendly diesel fuels corresponding to quality of euro-5 is traced. Authors consider that the package of measures given in this article will provide a way to innovative and technology development not only oil-processing industry of the region, but also national economies in general.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>нефтеперерабатывающая промышленность</kwd><kwd>ассортиментная стратегия</kwd><kwd>товарная политика</kwd><kwd>ассортимент продукции</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>oil-processing industry</kwd><kwd>assortment strategy</kwd><kwd>commodity policy</kwd><kwd>product assortment</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральная служба государственной статистики. URL: http://www.gks.ru/ (дата обращения: 15.02.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Federal State Statistics Service. Available at: http://www.gks.ru/ (accessed: 15.02.2018). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Нефтяной вопрос России. URL: http:// ru-news.ru/neftyanoj-vopros-rossii/ (дата обращения: 03.10.2016).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Oil issue of Russia. Available at: http://ru-news.ru/neftyanoj-vopros-rossii/ (accessed: 03.10.2016). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Основные положения Энергетической стратегии России на период до 2020 г. (одобрены Правительством РФ, протокол № 39 от 23.11.2000).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The main provisions of the Energy Strategy of Russia for the period until 2020 (approved by the Government of the Russian Federation). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральная целевая программа «Энергоэффективная экономика» на 2002–2005 гг. и на перспективу до 2020 г. (утверждена постановлением Правительства РФ от 17.11.2001 № 796).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Federal target program «Energy Efficient Economy» for 2002–2005 and for the future until 2020 (approved by the Government of the Russian Federation of 17.11.01 No. 796). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Итоги производственной деятельности отраслей ТЭК России // ТЭК России. № 1. 2000–2013 гг.; Сводные показатели производства энергоресурсов в Российской Федерации // Инфо ТЭК. № 1. 2000–2013 гг.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Results of industrial activity of the fuel and energy sector of Russia // FEC of Russia. No. 1. 2000–2013; Consolidated indicators of energy resources production in the Russian Federation // Info TEK. No. 1. 2000– 2013. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Баев А. В. Методика экономической оценки планирования ассортимента выпуска товарной продукции // Электронный научный журнал «Нефтегазовое дело». 2004. № 2. URL: http://ogbus.ru/authors/Baev/Baev_1.pdf (дата обращения: 03.10.2016).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Baev A.V. Method of economic evaluation of the planning of the assortment of output of commercial output. The electronic scientific journal Oil and gas business. 2004. No. 2. Available at: http://ogbus.ru/authors/Baev/Baev_1.pdf (accessed: 03.10.2016). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кобылкина Ю.В. Специфика управления товарной и ассортиментной политикой промышленного предприятия // Практический маркетинг. 2006. № 2. С. 25–27.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kobylkina Yu.V. Specificity of management of commodity and assortment policy of an industrial enterprise. Practical marketing. 2006. No. 2. Pp. 25–27. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Прохоренко А.А., Штриков А.Б. Управление ассортиментной стратегией нефтеперерабатывающего предприятия. Самара: ГОУ ВПО СГТУ, 2002. 84 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Prokhorenko A.A., Shtrikov A.B. Upravlenie assortimentnoi strategiei neftepererabativayuschego predpriyatiya [Management of the assortment strategy of the oil refining enterprise]. Samara: GOU VPO SGTU, 2002. 84 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бакашин П.Е. Анализ и оценка состояния нефтяной отрасли российской промышленности // Экономика в промышленности. 2015. № 4. С. 12–17. DOI: 10.17073/2072-1633-2015-4-12-17</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bakashin P.E. Analysis and assessment of the state of the oil industry of the Russian industry. Ekonomika v promyshlennosti = Economics in Industry. 2015. No. 4. Pp. 12–17. (In Russ.). DOI: 10.17073/2072-1633-2015-4-12-17</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Богданов А.А., Богданова В.С. Современное состояние и основные проблемы нефтеперерабатывающей промышленности приграничного региона (на примере Оренбургской области) // Экономика в промышленности. 2016. № 1. С. 19–25. DOI: 10.17073/2072-1633-2016-1-19-25</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bogdanov A.A., Bogdanova V.S. Current state and main problems of the oil-processing industry of the border region (by the example of the Orenburg region). Ekonomika v promyshlennosti = Economics in the industry. 2016. No. 1. Pp. 19–25. (In Russ.). DOI: 10.17073/20721633-2016-1-19-25</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Штриков А.Б., Прохоренко А.А. Анализ текущего ассортимента автомобильных бензинов и стратегия его изменения. Самара: ГОУ ВПО СГТУ, 2007. 235 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shtrikov A.B., Prokhorenko A.A. Analiz tekuschego assortimentaavtomobil’nih benzinov i strategiya ego izmeneniia [Analysis of the current range of automotive gasolines and the strategy of its change]. Samara: GOU VPO SGTU, 2007. 235 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Основные итоги работы ПАО «Орск нефтеоргcинтез» от 06.04.2015 (официальный сайт Администрации города Орска). URL: http://orsk-adm.ru/?q=node/31721 (дата обращения: 05.10.2017).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The main results of the work of PJSC» Orsknefteorgsintez «from 04/06/2015. The official website of the Administration of the City of Orsk. Available at: http://orsk-adm.ru/?q=node/31721 (accessed: 05.10.2017). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Годовая бухгалтерская и финансовая отчетность нефтеперерабатывающего предприятия ПАО «Орскнефтеоргсинтез». URL: http://www.ornpz.ru] (дата обращения: 10.10.2017).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Annual accounting and financial statements of the oil refining enterprise of PJSC «Orsknefteorgsintez». Available at: http://www.ornpz.ru (accessed: 10.10.2017). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Годовая бухгалтерская и финансовая отчетность нефтеперерабатывающего предприятия ПАО «Саратовский НПЗ». URL: http://www.saratov-npz.ru/ (дата обращения: 10.10.2017).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Annual accounting and financial statements of the oil refining enterprise of the PJSC «Saratov Oil Refinery». Available at: http://www.saratov-npz.ru/ (accessed: 10.10.2017). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Годовая бухгалтерская и финансовая отчетность нефтеперерабатывающего предприятия АО «Куйбышевский НПЗ». URL: https://knpz.rosneft.ru/Investors/statements_and_presentations/Statements/ (дата обращения: 10.10.2017).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Annual accounting and financial statements of the oil refining enterprise of Kuibyshev Refinery JSC. URL: https:// knpz.rosneft.ru/Investors/statements_and_presentations/ Statements/ (accessed: 10.10.2017). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Проблемы развития нефтепереработки в России. URL: http://www.oilcapital.ru/edition/technik/archives/technik/technik_04_2006/96640/ public/96662.shtml (дата обращения: 01.11.2016).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Problems of development of oil refining in Russia. Available at: http://www.oilcapital.ru/edition/technik/archives/technik/technik_04_2006/96640/ public/96662.shtml (accessed: 01.11.2016). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Чудаев В.Н. Методические вопросы разработки товарной стратегии на промышленных предприятиях // Вестник Оренбургского государственного университета. 2009. № 8 (114). С. 143–149.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chudaev V.N. Methodic questions of goods strategy working out on industrial enterprises. Vestnic Orenburgskogo Gosudarstvennogo Universiteta = Bulletin of the Orenburg State University. 2009. No. 8 (114). Pp. 143–149. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рымкевич А.В., Шемякина Т.А. Эволюция научных подходов к содержанию управления товарной политикой на предприятии // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. 2013. № 5. С. 188–191.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rymkevich A.V., Shemyakina T.A. Evolution of scientific approaches to the content of commodity policy management at the enterprise. Ekonomika i upravlenie: novie vizovi i perspektivi = Economics and management: new challenges and prospects. 2013. No. 5. Pp. 188–191. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ермакова Ж.А. Формирование комплементарного механизма реализации стратегии технологической модернизации на региональном уровне // Экономика региона. 2007. № 3. С. 96–103.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ermakova J.A. Formation of the supplementing mechanism of realization of strategy of technological modernization at the regional level. Ekonomika regiona = Economy of the region. 2007. No. 3. Pp. 96–103. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ермакова Ж.А. Приоритеты и структура концепции технологической модернизации регионального промышленного комплекса // Вестник ОГУ. 2006. № 10. С. 265–271.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ermakova J.A. Priorities and structure of the concept of technological modernization of the regional industrial complex. Vestnik Orengurgskogo Gosudarstvennogo Universiteta = Bulletin of the OSU. 2006. No. 10. Pp. 265– 271. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
