economypromЭкономика промышленности / Russian Journal of Industrial EconomicsRussian Journal of Industrial Economics2072-16332413-662XMISIS10.17073/2072-1633-2018-1-11-19economyprom-643Research ArticleЭкономика предприятийBusiness economicsКлючевые факторы развития промышленных предприятий в условиях индустрии 4.0Key factors of development of the industrial enterprises in the conditions of the industry 4.0ТолстыхТ. О.TolstykhT. O.

д-р. экон. наук, профессор.

109049, Москва, Ленинский просп., д. 4.

Dr. Sci. (Econ.), Professor.

 4 Leninsky Prospect, Moscow 109049.

tt400@mail.ruГамидуллаеваЛ. А.GamidullayevaL. A.

 канд. экон. наук, доцент.

440026, Пенза, ул. Красная, д. 40. 

 Cand. Sci. (Econ.), Associate Professor.

 40 Krasnaya Str., Penza 440026.

gamidullaeva@gmail.comШкарупетаЕ. В.ShkarupetaE. V.

 канд. экон. наук, доцент.

 394026, Воронеж, Московский просп., д. 14.

Cand. Sci. (Econ.), Associate Professor.

14 Moskovskii Prospect, Voronezh 394026.

9056591561@mail.ruНИТУ «МИСиС».РоссияNUST «MISiS».Russian FederationФГБОУ ВО «Пензенский государственный университет».РоссияPenza State University.Russian FederationФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет».РоссияVoronezh State Technical University.Russian Federation2018110720181111119Copyright © Толстых Т.О., Гамидуллаева Л.А., Шкарупета Е.В., 20182018Толстых Т.О., Гамидуллаева Л.А., Шкарупета Е.В.Tolstykh T.O., Gamidullayeva L.A., Shkarupeta E.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/643

Цифровая экономика в промышленности реализуется в рамках концепции «Индустрия 4.0», которая является элементом четвертой промышленной революции. Цифровая экономика активно развивается в России: согласно отчету World Economic Forum, по показателям доступности, использования и влияния соответствующих технологий на экономику и общественные отношения наша страна относится к 30 % наиболее продвинутых стран. Программы цифровой экономики, принимаемые в разных странах, выдвигают на первый план показателей цифровизацию традиционных отраслей. Промышленный интернет и глубина его использования определяют цифровизацию производства. В развитии и внедрении этих технологий заинтересованы телекоммуникационные компании и поставщики оборудования, создаются специальные ассоциации и объединения. В статье описаны модели и алгоритмы создания цифровой цели лаборатории в рамках национальной инновационной цифровой экосистемы. В качестве фронтира организационного развития процессов цифровой трансформации рассматривается организация лаборатории, позволяющей проводить анализ, оценку и инжиниринг существующих процессов на промышленных предприятиях с позиций цифровизации, производительности, проектоориентированности и эффективности. Проведен анализ мирового и российского опыта создания подобных лабораторий в рамках национальной инновационной цифровой экосистемы. Цифровая лаборатория помогает ускорить процесс создания новых инновационных продуктов, сервисов для роста бизнеса и успешной конкуренции на российском и мировых рынках: возможно не только представить, но и смоделировать будущее бизнеса через 10–20 лет – создать прототипы цифровых продуктов, протестировать их, проверить, как они будут работать в будущем, и при необходимости доработать.

he digital economy actively develops in Russia: according to the report of World Economic Forum, on indicators of availability, use and influence of appropriate technologies on economy and the public relations our country treats 30% of the most advanced countries. The programs of digital economy adopted in the different countries put one of key indicators digitalization of traditional branches. If to speak about manufacturing sectors, then their digitalization is defined substantially by the industrial Internet and depth of his use. Many players – both the industrial companies, and telecommunication are interested in development and introduction of these technologies, and suppliers of the equipment, are created special associations and associations. The purpose of this article is the description of models and algorithms of processes of digitalization of key information (intra-corporate and external) activity of the industrial enterprise; development of methods, technologies and analysis algorithms of «big data» on the basis of technology of the industry 4.0 for management of the industrial enterprises for development of their business. As the frontier of organizational development of processes of digital transformation the organization of the laboratory allowing to carry out the analysis, assessment and engineering of the existing processes at the industrial enterprises from positions of digitalization, productivity, design orientation and efficiency is considered. The analysis of international and Russian experience of creation of similar laboratories within a national innovative digital ecosystem is carried out. The digital laboratory helps to accelerate process of creation of new innovative products and services for growth of business and the successful competition on Russian and the world markets: possibly not only to present, but also to simulate the future of business in 10–20 years: to create prototypes of digital products, to test them, to check as they will work in the future and if necessary to finish.

цифровизацияцифровая трансформацияцифровая экономикацифровая экосистемацифровая лабораториябольшие данныеbig dataиндустрия 4.0digitalizationdigital transformationdigital economydigital ecosystemdigital laboratorybig databig dataindustry 4.0РФФИ № 18-01000204RFFI grant No. 18-010-00204ReferencesЗайцев Ю. Фабрика создания будущего: от идеи до создания цифрового продукта за 4 недели. URL: http://services.softline.ru/uploads/booklet_files/fil es/31853b5d5a8d5a9ca035256eefafbb5e85ffd310.pdf (дата обращения: 04.02.2018).Zaytsev Yu. Factory of the future creation: from idea to creation of digital product for 4 weeks. Availlable at: http://services.softline.ru/uploads/booklet_files/file s/31853b5d5a8d5a9ca035256eefafbb5e85ffd310.pdf (accessed: 04.02.2018). (In Russ.)Berger R. The digital transformation of industry // Study commissioned by the Federation of German Industries (BDI), Munich. URL: http://www.rolandberger.com/publications/publication_pdf/roland_berger_ digital_transformation_of_industry_20150315.pdf (дата обращения: 22.04.2018).Berger R. The digital transformation of industry. Study commissioned by the Federation of German Industries (BDI), Munich. Available at: http://www.rolandberger.com/publications/publication_pdf/roland_berger_digital_transformation_of_industry_20150315. pdf (accessed: 22.04.2018).Kollmann T., Schmidt H. Deutschland 4.0: Wie die digitale Transformation gelingt. Springer Gabler, 2016. URL: https://link.springer.com/content/pdf/bfm%3A978-3-658-13145-6%2F1.pdf (дата обращения: 22.04.2018).Kollmann T., Schmidt H. Deutschland 4.0: Wie die digitale Transformation gelingt. Springer Gabler, 2016. Available at: https://link.springer.com/content/pdf/bfm%3A978-3-658-13145-6%2F1.pdf (accessed: 22.04.2018).Schweer D., Sahl J.C. The Digital Transformation of Industry – The Benefit for Germany // The Drivers of Digital Transformation. 2017. P. 23–31. DOI: 10.1007/978-3-319-31824-0_3Schweer D., Sahl J.C. The Digital Trans forma tion of Industry – The Benefit for Germany. The Drivers of Digital Transformation. 2017. Pp. 23–31. DOI: 10.1007/978-3-319-31824-0_3Matt C., Hess T., Benlian A. Digital transformation strategies // Business & Information Systems Engineering. 2015. V. 57. N 5. P. 339–343. DOI: 10.1007/ s12599-015-0401-5Matt C., Hess T., Benlian A. Digital transformation strategies. Business & Information Systems Engineering. 2015. Vol. 57. No. 5. Pp. 339–343. DOI: 10.1007/s12599015-0401-5Hess T., Matt C., Wiesbock F. Options for Formulating a Digital Transformation Strategy // MIS Quarterly Executive. 2016. V. 15. N 2. URL: http:// www.misqe.org/ojs2/execsummaries/MISQE_V15I2_Hessetal_Web.pdf (дата обращения: 21.04.2018).Hess T., Matt C., Wiesbock F.. Options for Formulating a Digital Transformation Strategy. MIS Quarterly Executive. 2016. Vol. 15. No. 2. Available at: http://www.misqe.org/ojs2/execsummaries/MISQE_V15I2_Hessetal_Web.pdf (accessed: 21.04.2018).Karapetyants I., Kostuhin Y., Tolstykh T., Shkarupeta E., Krasnikova A. Establishment of Research Competencies in the Context of Russian Digitalization // Proceedings of the 30th International Business Information Management Association Conference (IBIMA). Madrid, 2017. URL: http://ibima.org/acceptedpaper/establishment-research-competencies-contextrussian-digitalization/ (дата обращения: 22.04.2018).Karapetyants I., Kostuhin Y., Tolstykh T., Shkarupeta E., Krasnikova A. Establishment of Research Competencies in the Context of Russian Digitalization. Proceedings of the 30th International Business Information Management Association Conference (IBIMA). Madrid, 2017. Available at: http://ibima.org/accepted-paper/establishment-research-competencies-contextrussian-digitalization/ (accessed: 22.04.2018).Karapetyants I., Kostuhin Y., Tolstykh T., Shkarupeta E., Syshhikova E. Transformation of logistical processes in digital economy // Proceedings of the 30th International Business Information Management Association Conference (IBIMA). Madrid, 2017. URL: http://ibima.org/accepted-paper/transformation-logistical-processes-digital-economy/ (дата обращения: 22.04.2018).Karapetyants I., Kostuhin Y., Tolstykh T., Shkarupeta E., Syshsikova E. Transformation of logistical processes in digital economy. Proceedings of the 30th International Business Information Management Association Conference (IBIMA). Madrid, 2017. Available at: http://ibima.org/accepted-paper/transformation-logisticalprocesses-digital-economy/ (accessed: 22.04.2018).Madsen O., Mølle C. The AAU Smart Production Laboratory for Teaching and Research in Emerging Digital Manufacturing Technologies // Procedia Manufacturing. 2017. V. 9. P. 106–112. DOI: 10.1016/j. promfg.2017.04.036Madsen O., Møller C. The AAU Smart Produc tion Laboratory for Teaching and Research in Emerging Digital Manufacturing Technologies. Procedia Manufacturing. 2017. Vol. 9. Pp. 106–112. DOI: 10.1016/j.promfg.2017.04.036Amann P., James J.I. Designing robustness and resilience in digital investigation laboratories // Digital Investigation. 2015. V. 12. Sup. 1. P. S111–S120. DOI: 10.1016/j.diin.2015.01.015Amann P., James J.I. Designing robustness and resilience in digital investigation laboratories. Digital Investigation. 2015. Vol. 12. No. 1. Pp. S111–S120. DOI: 10.1016/j.diin.2015.01.015Horsman G. Framework for Reliable Experimental Design (FRED): A research framework to ensure the dependable interpretation of digital data for digital forensics // Computers & Security. 2018. V. 73. P. 294–306. DOI: 10.1016/j.cose.2017.11.009Horsman G. Framework for Reliable Experimental Design (FRED): A research framework to ensure the dependable interpretation of digital data for digital forensics. Computers & Security. 2018. Vol. 73. Pp. 294–306. DOI: 10.1016/j.cose.2017.11.009Prokop C.J., Liddick S.N., Larson N.R., Suchyta S., Tompkins J.R. Optimization of the National Superconducting Cyclotron Laboratory Digital Data Acquisition System for use with fast scintillator detectors // Nuclear Instruments and Methods in Physics Research Section A: Accelerators, Spectrometers, Detectors and Associated Equipment. 2015. V. 792. P. 81–88. DOI: 10.1016/j.nima.2015.04.052Prokop C.J., Liddick S.N., Larson N.R., Suchyta S., Tompkins J.R. Optimization of the National Superconducting Cyclotron Laboratory Digital Data Acquisition System for use with fast scintillator detectors. Nuclear Instruments and Methods in Physics Research Section A: Accelerators, Spectrometers, Detectors and Associated Equipment. 2015. Vol. 792. Pp. 81–88. DOI: 10.1016/j.nima.2015.04.052Petrescu I., Păvăloiu I.-B., Drăgoi G. Digital Logic Introduction Using FPGAs // Procedia-Social and Behavioral Sciences. 2015. V. 180. P. 1507–1513. DOI: 10.1016/j.sbspro.2015.02.299Petrescu I., Păvăloiu I.-B., Drăgoi G. Digital Logic Introduction Using FPGAs. Procedia-Social and Behavioral Sciences. 2015. Vol. 180. Pp. 1507–1513. DOI: 10.1016/j.sbspro.2015.02.299Solari M., Vegas S., Juristo N. Content and structure of laboratory packages for software engineering experiments // Information and Software Technology. 2018. V. 97. P. 64–79. DOI: 10.1016/j.infsof.2017.12.016Solari M., Vegas S., Juristo N. Content and structure of laboratory packages for software engineering experiments. Information and Software Technology. 2018. Vol. 97. Pp. 64–79. DOI: 10.1016/j.infsof.2017.12.016Pacheco E., Lips M., Yoong P. Transition 2.0: Digital technologies, higher education, and vision impairment // The Internet and Higher Education. 2018. V. 37. P. 1–10. DOI: 10.1016/j.iheduc.2017.11.001Pacheco E., Lips M., Yoong P. Transition 2.0: Digital technologies, higher education, and vision impairment. The Internet and Higher Education. 2018. Vol. 37. Pp. 1–10. DOI: 10.1016/j.iheduc.2017.11.001West T.D., Blackburn M. Is Digital Thread/Digital Twin Affordable? A Systemic Assessment of the Cost of DoD’s Latest Manhattan Project // Procedia Computer Science. 2017. V. 114. P. 47–56. DOI: 10.1016/j.procs.2017.09.003West T.D., Blackburn M. Is Digital Thread/Digital Twin Affordable? A Systemic Assessment of the Cost of DoD’s Latest Manhattan Project. Procedia Computer Science. 2017. Vol. 114. Pp. 47–56. DOI: 10.1016/j.procs.2017.09.003Finogeev A.G., Parygin D.S., Finogeev A.A. The convergence computing model for big sensor data mining and knowledge discovery // Human-centric Computing and Information Sciences. 2017. V. 7–11. DOI: 10.1186/s13673-017-0092-7Finogeev A.G., Parygin D.S., Finogeev A.A. The convergence computing model for big sensor data mining and knowledge discovery. Human-centric Computing and Information Sciences. 2017. Vol. 7-11. DOI: 10.1186/s13673-017-0092-7Parygin D., Nikitsky N., Kamaev V., Matokhina A., Finogeev A., Finogeev A. Multi-agent approach to distributed processing big sensor data based on fog computing model for the monitoring of the urban infrastructure systems // Proceedings of the 5th International Conference on System Modeling and Advancement in Research Trends (SMART). Moradabad (India): IEEE, 2016. DOI: 10.1109/sysmart.2016.7894540Parygin D., Nikitsky N., Kamaev V., Matokhina A., Finogeev A., Finogeev A. Multi-agent approach to distributed processing big sensor data based on fog computing model for the monitoring of the urban infrastructure systems. Proceedings of the 5th International Conference on System Modeling and Advancement in Research Trends. (SMART). Moradabad (India): IEEE, 2016. DOI: 10.1109/sysmart.2016.7894540Malinetskii G.G., Manenkov S.K., Mitin N.A., Shishov V.V. A cognitive challenge and information technologies // Herald of the Russian Academy of Sciences. 2011. DOI: 10.1134/s1019331611040034Malinetskii G.G., Manenkov S.K., Mitin N.A., Shishov V.V. A cognitive challenge and information technologies. Herald of the Russian Academy of Sciences. 2011. DOI: 10.1134/s1019331611040034Kurakin P., Malinetskii G., Bloom H. Dialogue model of quantum dynamics. // Proceedings of SPIE. The International Society for Optical Engineering. 2006. DOI: 10.1117/12.683120Kurakin P., Malinetskii G., Bloom H. Dialogue model of quantum dynamics. Proceedings of SPIE. The International Society for Optical Engineering. 2006. DOI: 10.1117/12.683120Шмид А.В. Новые методы работы с большими данными: победные стратегии управления в бизнесаналитике. М.: ПАЛЬМИР, 2016. 528 с.Shmid A.V. Novye metody raboty s bol’shimi dannymi: pobednye strategii upravleniya v biznes-analitike [New methods of working with large data: winning management strategies in business analytics]. Moscow: Pal’mir, 2016. 528 p. (In Russ.)Вертакова Ю.В., Толстых Т.О., Шкарупета Е.В., Дмитриева В.В. Трансформация управленческих систем под воздействием цифровизации экономики. Курск: Юго-западный гос. ун-т, 2017. 147 с.Vertakova Yu.V., Tolstyh T.O., Shkarupeta E.V., Dmitrieva V.V. Transformaciya upravlencheskih sistem pod vozdejstviem cifrovizacii ehkonomiki [Transformation of management systems under the impact of digitalization of the economy]. Kursk: Yugo-Zapadnii Gosudarstvennii Universitet, 2017. 147 p. (In Russ.)Толстых Т.О., Шкарупета Е.В., Толстых Д.В. Трансформация управленческих подходов в цифровой экономике // Актуальные проблемы развития хозяйствующих субъектов, территорий и систем регионального и муниципального управления. Материалы ХII международной научно-практической конференции. Воронеж: Воронежский государственный педагогический университет, 2017. С. 109–114.Tolstyh T.O., Shkarupeta E.V., Tolstyh D.V. Transformaciya upravlencheskih podhodov v cifrovoj ehkonomike [Transformation of management approaches in the digital economy]. Aktual’nye problemy razvitiya hozyajstvuyushchih sub»ektov, territorij i sistem regional’nogo i municipal’nogo upravleniya. Materialy XII mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Voronezh: Voronezhskii Gosudarstvennii Pedagogicheskii Universitet, 2017. Pp. 109–114. (In Russ.)Толстых Т.О., Шкарупета Е.В., Шишкин И.А. Трансформация промышленности в условиях цифровизации экономики // Актуальные проблемы развития хозяйствующих субъектов, территорий и систем регионального и муниципального управления. Материалы ХII международной научно-практической конференции. Воронеж: Воронежский государственный педагогический университет, 2017. С. 114–122.Tolstyh T.O., Shkarupeta E.V., Shishkin I.A. Transformaciya promyshlennosti v usloviyah cifrovizacii ehkonomiki [Transformation of the industry in the conditions of digitalization of the economy]. Aktual’nye problemy razvitiya hozyajstvuyushchih sub»ektov, territorij i sistem regional’nogo i municipal’nogo upravleniya materialy XII mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Voronezh: Voronezhskii Gosudarstvennii Pedagogicheskii Universitet, 2017. Pp. 114–122. (In Russ.)Васин С.М., Гамидуллаева Л.А. Концептуальные вопросы управления инновационной системой // Russian Journal of Management. 2015. Т. 3. № 4. С. 342–351. DOI: 10.12737/13092Vasin S.M., Gamidullaeva L.A. Conceptual issues of innovation system management. Russian Journal of Management. 2015. Vol. 3. No. 4. Pp. 342–351. (In Russ.). DOI: 10.12737/13092

The authors declare that there are no conflicts of interest present.