д-р экон. наук, профессор,
119049, Москва, Ленинский просп., д. 4
Dr. Sci. (Econ.), Professor,
4 Leninsky Prospect, Moscow 119049
канд. экон. наук, доцент,
394026, Воронеж, Московский просп., д. 14
Cand. Sci. (Econ.), Associate Professor,
14 Moscow Prospect, Voronezh 394026
Четвертая промышленная революция дает надежду на продолжение процесса развития человеческого общества, который уже привел к резкому улучшению качества жизни миллиардов людей после 1800 г. Чтобы добиться этого, необходима совместная работа множества заинтересованных сторон для выполнения трех главных задач: справедливо распределять блага от технологических прорывов, сдерживать их неизбежные негативные эффекты и гарантировать, что новые технологии будут расширять, а не ограничивать возможности всех жителей Земли. Четвертая промышленная революция представляет собой новый этап в развитии человечества. Ее фундамент – три предыдущие промышленные революции, а движущая сила – растущая доступность новейших технологий. Эта революция только начинается, поэтому человечество может – и обязано – не только разрабатывать новые технологии, но и создавать более гибкие формы управления и позитивные ценности, которые изменят то, как мы живем, работаем и общаемся. Кастомизация, изменение баланса сил между ценностью опыта отдельных конструкторов и ценностью цифровых моделей, децентрализация проектирования и производства, новые требования к сертификации – все эти изменения становятся реальностью глобальной конкурентоспособной промышленности. В статье представлены теоретические и практические аспекты разработки и реализации сценария прорывного технологического развития промышленных предприятий в условиях Четвертой промышленной революции. Рассмотрена характеристика и отличительные особенности Четвертой промышленной революции, на основе чего сделан вывод, что прорывное технологическое развитие может дать огромные преимущества экономике и обществу. При разработке сценария технологического рывка авторами предлагается использовать двусторонний подход, который можно назвать стратегией масштабирования (zoom-in, zoom-out). Выделены наиболее перспективные направления, которые необходимо сегодня развивать промышленным предприятиям для реализации сценария цифровой трансформации.
The fourth industrial revolution gives hope for continuation of development of human society which has already led to sharp improvement of quality of life of billions of people after 1800. To achieve it, collaboration of a set of interested parties is necessary for performance of three main tasks: it is fair to distribute the benefits from technological breaks, to constrain their inevitable negative effects and to guarantee that new technologies will expand, but not to limit a possibility of all inhabitants of Earth. The fourth industrial revolution represents a new stage in development of humanity. Her base – three previous industrial revolutions, and driving force – the growing availability of the latest technologies. This revolution only begins therefore the mankind can – and is obliged – not only to develop new technologies, but also to create more flexible forms of government and positive values which will change how we live we work and we communicate. Customization, change of balance of forces between the value of experience of certain designers and value of digital models, decentralization of design and production, new requirements to certification – all these changes become a reality of the global competitive industry. Theoretical and practical aspects of development and implementation of the scenario of breakthrough technological development of the industrial enterprises in the conditions of the Fourth industrial revolution are presented in article. The characteristic and distinctive features of the Fourth industrial revolution is considered on the basis of what the conclusion is drawn that breakthrough technological development can give huge advantages to economy and society. When developing the scenario of technological breakthrough by authors it is offered to use bilateral approach which it is possible to call the strategy of scaling (zoom-in, zoomout). The most perspective directions which the industrial enterprises need to develop for implementation of the scenario of digital transformation today are allocated.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.