Алпеева Елена Александровна — кандидат экономических наук, доцент.
305040,. Курск, ул. 50 лет Октября, д. 94
94 50 Let Oktyabrya Ul., Kursk 305040
Сухорукова О.А. — кандидат экономических наук, доцент.
305016, Курск, ул. Ломоносова, д.3
3 Lomonosova Ul., Kursk 305016
Представлены современные тенденции сделок корпоративных слияний и поглощений в РФ. В связи с положительной тенденцией, авторами доказывается актуальность исследования принципов корпоративного управления. Предложена иерархия принципов корпоративного управления с учетом социального компонента и корпоративного синергизма. Авторы выделяют следующие основополагающие принципы корпоративного управления, расположенные в иерархической последовательности: устойчивость, инновационность, социальная ответственность, защищенность, корпоративный синергизм. Выдвигается гипотеза, что реализация каждого последующего принципа возможна только после реализации предшествующего.
Концепция корпоративной устойчивости предполагает не только финансовые, социальные и экологические результаты деятельности корпорации, но и ее инновационную активность, способность разрабатывать и внедрять инновации. Принцип корпоративной социальной ответственности предполагает достижение прозрачности и доступности, а также осуществлять социальное инвестирование.
Обеспечение устойчивости, инновационности и социальной ответственности выводит корпорацию на следующий уровень предлагаемой нами иерархии - формирование защищенности всех участников корпоративных отношений. Присутствие данного принципа в иерархии доказывает преимущества участников корпоративных отношений.
При соблюдении вышеперечисленных принципов можно говорить об эффективности совместного функционирования всех звеньев корпоративной сети, т.е. о корпоративном синергизме. Авторы изучают разные проявления корпоративного синергизма, в частности синергию расширения и синергию связанности, акцентируют внимание на потоковых и межпотоковых корпоративных связях и синергизме.
Концепция корпоративного управления, заключающаяся в последовательной реализации принципов корпоративного управления, завершающихся корпоративным синергизмом, обеспечивающим эффективность и обратную связь с вышестоящими принципами, предполагает создание корпорации нового типа с высокой степенью корпоративной социальной ответственности.
This article presents the current trends of corporate mergers and acquisitions in RF. Due to the positive trend, the authors prove the relevance of the study of corporate governance principles. A hierarchy of principles of corporate management is proposed taking into account the social component and corporate synergy. The authors identify the following basic principles of corporate governance, arranged in a hierarchical sequence: sustainability, innovation, social responsibility.
Security, corporate synergy. It is hypothesized that the implementation of each subsequent principle is possible only after the implementation of the previous one.
The concept of corporate sustainability involves not only the financial, social and environmental performance of the corporation, but also its innovative activity, the ability to develop and implement innovations. The principle of corporate social responsibility involves achieving transparency and accessibility, as well as social investment.
Ensuring sustainability, innovation and social responsibility brings the corporation to the next level of our proposed hierarchy - the formation of security of all participants of corporate relations. The presence of this principle in the hierarchy proves the advantages to the participants of corporate relations.
In compliance with the above principles, we can talk about the effectiveness of the joint operation of all parts of the corporate network, i.e. of corporate synergy.
The authors study various manifestations of corporate synergy, in particular the synergy of expansion and synergy of connectivity, focus on the flow and inter-flow corporate relations and synergy.
The concept of corporate management, consisting in the consistent implementation of the principles of corporate governance, which culminates in corporate synergy, efficiency and feedback from the highest principles, involves the creation of a new type of corporation with a high degree of corporate social responsibility.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.