Петенко Ирина Валентиновна – доктор экономических наук, профессор кафедры «Маркетинг и логистика
ДНР, 283001, Донецк, ул. Артема, д. 58
Irina V. Petenko – Dr. Sci. (Econ.), Professor of the Department «Marketing and Logistics»
58 Artioma Str., Donetsk 83001, DNR
Кочура Илона Владимировна – кандидат экономических наук, доцент кафедры «Управление производством»,
ДНР, 283001, Донецк, ул. Артема, д. 58
Ilona V. Kochura – PhD (Econ.), Associate Professor of the Department «Production Management»
58 Artioma Str., Donetsk 83001, DNR
Сбалансированное развитие всех аспектов деятельности предприятия предопределяют необходимость создания адекватных стратегий его развития, базовой категорией которых является экономический потенциал. В связи с этим проблема эффективного управления предприятием и его развитием, безусловно, связана с управлением развитием его экономического потенциала. Особого внимания заслуживают угледобывающие предприятия Донбасса, на которые серьезно повлияли политические события в государственной среде Украины. В связи с отменой дотаций и значительным сокращением капиталовложений из бюджета было закрыто большое количество нерентабельных шахт. Проблемы со снабжением вспомогательными материалами, а также со сбытом угля за пределы Донецкого региона создают ограничения для бесперебойного производственного процесса. Отсутствие рыночных механизмов формирования цены на уголь, полноценного железнодорожного сообщения, низкий уровень развития банковской сферы и другие социально-экономические и экологические проблемы являются препятствиями развития угольной отрасли. Несмотря на это добывающая промышленность является одной из значимых в хозяйственном комплексе Донецкого региона, занимает важное место в его экономике и имеет большой потенциал по наращиванию объемов добычи. Это предопределяет развитие возможностей угольной промышленности и необходимость управления им. Проанализированы исследования по проблеме управления развитием экономического потенциала субъектов хозяйствования разного уровня. Предложено понятие «развитие потенциала угледобывающего предприятия». Проведен анализ макросреды региона, на основе которого выявлены ограничения, угрозы и возможности развития угольной отрасли. Предложен качественный анализ внутренней среды добывающих предприятий, который идентифицирует факторы и параметры их экономического потенциала, а также наиболее подходящий метод для его оценки и прогнозирования. Разработана концепция управления развитием экономического потенциала предприятия, адаптированная к современным условиям и специфике угледобывающих предприятий Донбасса.
Balanced development of all aspects of a company’s activity requires creating appropriate development strategies with economic potential as the basic category. The issue of efficient company management and its development is connected with the management of its economic potential development. Special attention should be drawn to Donbass coal mining enterprises which have been seriously affected by the political situation in the state environment of the Ukraine. Due to the abolition of subsidies and reduction of budget investments a huge number of unprofitable mines have been closed. Problems with supplies of utilities and sales of coal outside Donetsk region interfere with the smooth manufacturing process. Thus, development of coal mining industry is impeded by lack of market pricing mechanisms and appropriate railway traffic, poorly developed banking and other social, economic and environmental problems. Yet, mining is one of the most significant industries and occupies an important place in the economy of Donetsk region, and is very capable of increasing its production volumes. The authors have analized the research on the problem of management of economic potential development of economic entities of different levels. They introduce the notion of «potential development of coal mining entreprise». The authors have analized the macroenvironment of the region and used it to reveal limitations, threats and opportunities of development of coal industry. They present qualitative analysis of the internal environment of mining enterprises which identifies factors and parameters of their economic potential and suggest the most appropriate method for its assessment and prognosis. They have created a concept of management of economic potential development of a company adapted to the modern conditions and specific character of coal mining enterprises of Donbass.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.