<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">economyprom</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика промышленности / Russian Journal of Industrial Economics</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Russian Journal of Industrial Economics</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2072-1633</issn><issn pub-type="epub">2413-662X</issn><publisher><publisher-name>MISIS</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17073/2072-1633-2020-1-18-28</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">economyprom-818</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Экономика знаний</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>Knowledge economy</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Содержание и особенности процесса институциональных преобразований промышленных комплексов в условиях цифровой экономики</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The contents and peculiarities of the process of institutional transformation of industrial complexes in a digital economy</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Боев</surname><given-names>А. Г.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Boev</surname><given-names>A. G.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Боев Алексей Геннадиевич – кандидат экономических наук, заместитель руководителя.</p><p>394006, Воронеж, пл. Ленина, д. 12.</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Aleksei G. Boevv – PhD (econ.), Deputy head.</p><p>12 Pl. Lenina, Voronezh 394006.</p></bio><email xlink:type="simple">a_boev@list.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Аналитический центр правительства Воронежской области<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Analytical center of the Voronezh region government<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>26</day><month>03</month><year>2020</year></pub-date><volume>13</volume><issue>1</issue><fpage>18</fpage><lpage>28</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Боев А.Г., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Боев А.Г.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Boev A.G.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/818">https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/818</self-uri><abstract><p>Статья посвящена актуальным вопросам развития и преобразования промышленных комплексов и предприятий в условиях цифровой трансформации экономических отношений.</p><sec><title>Данные и методы</title><p>Данные и методы. В статье определены отличительные тенденции цифровой экономики: 1) экспоненциальный рост числа цифровых инноваций; 2) выраженная нелинейность процессов развития социально-экономических систем; 3) переход компаний к платформенному типу функционирования; 4) использование новых интеллектуальных механизмов поддержки принятия управленческих решений (в том числе на основе технологий BigData); 5) доминирование сетевой логики взаимодействия предприятий и организаций; 6) появление «свободных» цифровых активов (open-sourcesoftware). Проанализированы статистика и кейсы цифровизации крупнейших международных компаний. Обоснованы необходимость и целесообразность проведения институциональных преобразований в отечественной промышленности. В качестве средства исследования использованы общенаучные и специальные методы: компаративного анализа, синтеза, структурирования и описания, процессный и системный подходы.</p></sec><sec><title>Полученные результаты</title><p>Полученные результаты. Автором определено содержание процесса преобразований промышленных комплексов в условиях цифровой экономики. Предложен алгоритм проведения фундаментальных управляемых изменений в стратегиях, дизайне процессов, составе функций, организационных структурах, культуре и системе институтов промышленных комплексов в целях повышения их эффективности и обеспечения интеграции в инновационные цепочки создания стоимости. Выявлены, обоснованы и систематизированы особенности процесса трансформации индустриальных предприятий на этапах планирования преобразований, а также процессно-функциональных, структурных и культурно-институциональных изменений.</p></sec><sec><title>Заключение</title><p>Заключение. Результаты исследования могут использоваться в качестве теоретической и методологической основы для реализации процесса институциональной трансформации промышленных комплексов и предприятий в условиях цифровой экономики.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><sec><title>Introduction</title><p>Introduction. The article is devoted to topical issues of development and transformation of industrial complexes and enterprises in the conditions of digital transformation of economic relations.</p></sec><sec><title>Data and methods</title><p>Data and methods. The article defines the distinctive trends of the digital economy: 1) exponential growth in the volume of digital innovation; 2) the nonlinearity of the processes of development of socio-economic systems; 3) the transition of companies to the platform type of functioning; 4) the use of new intelligent mechanisms to support management decision-making (including on the basis of technology «Big Data»); 5) the dominance of the network logic of interaction between enterprises and organizations; 6) the emergence of «free» digital assets (open-source software). The statistics and cases of digitalization of the largest international companies are analyzed. The necessity and expediency of institutional reforms in the domestic industry are substantiated. The means of research include the general-scientific and special methods, i.e. comparative analysis, synthesis, structuring and description, process and systems approaches.</p></sec><sec><title>Obtained results</title><p>Obtained results. The author defines the content of the process of transformation of industrial complexes in the digital economy. The algorithm of fundamental controlled changes in strategies, process design, functions, organizational structures, culture and system of institutions of industrial complexes in order to improve their efficiency and ensure integration into innovative value chains is proposed. The peculiarities of the process of transformation of industrial enterprises at the stages of transformation planning, as well as process-functional, structural, cultural and institutional changes are identified, substantiated and systematized.</p></sec><sec><title>Conclusion</title><p>Conclusion. The results of the research can be used as a theoretical and methodological basis for the implementation of the process of institutional transformation of industrial complexes and enterprises in the digital economy.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>институциональные преобразования</kwd><kwd>особенности</kwd><kwd>процесс</kwd><kwd>цифровая экономика</kwd><kwd>промышленный комплекс</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>institutional transformations</kwd><kwd>peculiarities</kwd><kwd>process</kwd><kwd>digital economy</kwd><kwd>industrial complex</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Веблен Т. Теория праздного класса / пер. с англ. М.: Прогресс, 1984. 367 c.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Veblen T. The Theory of the idle class. Moscow: Progress, 1984. 367 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. 455 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Schumpeter I. Theory of economic development. Moscow: Progress, 1982. 455 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики / пер. с англ. А.Н. Нестеренко; предисл. и научн. ред. Б.З. Мильнера. М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997. 180 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">North D. Institutions, institutional change and economic performance. Moscow: Foundation of economic book «Nachala», 1997. 180 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Деминг Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами / пер. с англ. 5-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2012. 419 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Deming E. The Way out of the crisis: a New paradigm of management of people, systems and processes. 5th ed. Moscow: Alpina Publisher, 2012. 419 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ходжсон Дж. Экономическая теория и институты: манифест современной институциональной экономической теории / пер. с англ. М.: Дело, 2003. 464 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hodgson John. Economic theory and institutions: Manifesto for modern institutional economics. Moscow: Business, 2003. 464 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. М.: Вильямс, 2016. 496 c.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kotler F. Marketing Essentials. Moscow: Williams, 2016. 496 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Клейнер, Г.Б. Особенности процессов формирования и эволюции социально-экономических институтов в России. М.: ЦЭМИ РАН, 2001. 75 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kleiner, G.B. Features of the processes of formation and evolution of socio-economic institutions in Russia. Moscow: CEMI Russian Academy of Sciences, 2001. 75 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Балацкий Е.В.. Механизм взаимообусловленности инноваций и экономического роста // Управление наукой и наукометрия. 2007. Вып. 2. С.182-198.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Balatsky E.V. The mechanism of interdependence of innovation and economic growth. Science Governance and Scientometrics. 2007. Issue 2. Pp. 182-198. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стенограмма интервью Д. Макмиллона «Вопросы стратегии приходится решать каждый час» (20 июля 2017 г.). URL: https://hbr- russia.ru/management/strategiya/a21111</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Transcript of D. McMillan's interview «Strategy issues have to be solved every hour» (July 20, 2017). Available at: https://hbr-russia.ru/management/strategiya/a21111 (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Талеб Н.Н. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. М.: Колибри, 2009. 528 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Taleb N.N. Black Swan. Under the sign of unpredictability. Moscow: Hummingbirds, 2009. 528 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Аптекман А., Калабин В. Отчет McKinsey &amp; Company «Цифровая Россия: новая реальность» (июль 2017 г.). URL: https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/locations/europe%20and%20middle%20east/russia/our%20insights/digital%20russia/digital-russia-report.ashx</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">A. Aptekman, V. Kalabin. McKinsey &amp; Company report digital Russia: a new reality (July, 2017). Available at: https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/locations/europe%20and%20middle%20east/russia/our%20insights/digital%20russia/digital-russia-report.ashx (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Резюме лекции К. Нордстрема. (ноябрь 2016 г.). URL: https://finparty.ru/opinions/74488/</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Summary of lecture K. Nordstrom (November, 2016). Available at: https://finparty.ru/opinions/74488/ (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Executive Summary of Findings «Big Data and AI Executive Survey 2019». 16 р. URL: http://newvantage.com/wp-content/uploads/2018/12/Big-Data-Executive-Survey-2019-Findings-Updated-010219-1.pdf</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Executive Summary of Findings «Big Data and AI Executive Survey 2019». 16 р. Available at: http://newvantage.com/wp-content/uploads/2018/12/Big-Data-Executive-Survey-2019-Findings-Updated-010219-1.pdf</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Finnegan M. Boeing 787s to create half a terabyte of data per flight, says Virgin Atlantic. (March 6, 2013). URL: https://www.computerworlduk.com/data/boeing-787s-create-half-terabyte-of-data-per-flight-says-virgin-atlantic-3433595/</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Finnegan M. Boeing 787s to create half a terabyte of data per flight, says Virgin Atlantic. (March 6, 2013). Available at: https://www.computerworlduk.com/data/boeing-787s-create-half-terabyte-of-data-per-flight-says-virgin-atlantic-3433595/</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Вишняков О., Дятлова И. Процессно-ориентированный подход в управлении организацией. URL: https://docplayer.ru/29813457-Processno-orientirovannyy-podhod-v-upravlenii-organizaciey.html</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vishnyakov O., Dyatlova I. Process- oriented approach in organization management. Available at: https://docplayer.ru/29813457-Processno-orientirovannyy-podhod-v-upravlenii-organizaciey.html (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тоффлер Э. Шок будущего. М.: ACT, 2002. 557 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Toffler A. Future Shock. Moscow: Publishing ACT, 2002. 557 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ogburn W. Social change with respect to culture and original nature. N.Y., 1964. 393 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ogburn W. Social change with respect to culture and original nature. N.Y., 1964. 393 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">О'Шоннесси Дж. Принципы организации управления фирмой. М.: МТ Пресс, 2001. 296 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">O'Shaughnessy J. Patterns of business organization. Moscow: MT Press, 2001. 296 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бражников М.А., Хорина И.В. Управление изменениями. Самара: Самарский государственный технический университет, 2015. 238 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Brazhnikov M.A., Kharina I. V. Change Management. Samara: Samara Polytech, 2015. 238 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке / пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2012. 296 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Drucker P. Management challenges for the XXI century. Moscow: Izdatel'skii dom «Villiams», 2012. 296 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Текст выступления Г. Грефа «Ключевые выводы и впечатления от посещения Стэнфорда и Кремниевой долины» (март 2016 г.). URL: http://json.tv/ict_news_read/german_gref-sberbank_rossii-vstrecha_liderov-2016042102464323</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Text of Gref's speech «Key conclusions and impressions from the visit to Stanford and Silicon valley» (March 2016). Available at: http://json.tv/ict_news_read/german_gref-sberbank_rossii-vstrecha_liderov-20160421024643 (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Левин К. Разрешение социальных конфликтов / пер. с англ. СПб.: Речь, 2000. 408 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lewin K. Resolving social conflicts. Sankt-Peterburg: Speech, 2000. 408 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
