Квинт Владимир Львович – иностранный член РАН, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономической и финансовой стратегии Московской школы экономики Московского государственного университета, Заслуженный работник высшей школы Российской Федерации
119991, Москва, Ленинские горы, д. 1
Vladimir L. Kvint – Foreign Member of the Russian Academy of Sciences, Dr. Sci. (Econ.), Professor Political Economy, Chair, Economic and Financial Strategy Department at Lomonosov Moscow State University’ Moscow School of Economics, Honored Fellow of the Higher Education of the Russian Federation
1 Leninskie Gory, Moscow 119991
В связи с возрастанием роли регионов в национальных социально-экономических системах в статье обосновываются теоретические положения и методология стратегирования региона как срединой подсистемы народного хозяйства. Сущностно, стратегия регионального развития всегда носит социально-экономический характер и призвана быть сфокусированной на повышении материального, духовного и интеллектуального качества жизни населения. Разработка стратегий срединного уровня, которые с одной стороны должны реализовывать стратегии более высокой политической, хозяйственной или военной страты, а с другой стороны иметь значительное воздействие на формирование стратегий объектов стратегирования более низкого уровня, является наиболее сложной практической задачей. Отсутствие или слабая обоснованность региональных стратегий снижает эффективность как национальных, так и корпоративных и муниципальных стратегий. Доказывается целесообразность анализа возможностей и угроз, внутренней среды объекта стратегирования на основе OTSWанализа, а не SWOT-анализа. В региональных стратегиях человек, создание условий для его интеллектуального, эмоционального развития и материального благополучия, объективно являются главным и конечным ориентиром всех стратегических преобразований. Предложенная методология позволила обосновать важнейшие стратегические приоритеты Кузбасса, обязательно обеспеченные конкурентными преимуществами, систематизировать приоритеты в контуры, обосновать их инвестиционную емкость по крупным временным периодам и дать оценку общественной и экономической (преимущественно бюджетной) эффективности.
In connection with the growing role of the regions in national socio-economic systems, the article puts forth the theoretical basis and methodology of strategizing for the development of both the private and public sectors of the region as a medial subsystem of the national economy. Essentially, the strategy of regional development is always of a socioeconomic nature and is designed to be focused on improving the material, spiritual and intellectual quality of life of the population. The development of all-encompassing regional umbrella strategies which, on the one hand, must implement the strategies of a higher political, economic or military stratum, and, on the other hand, have a significant impact on the formation of strategies for strategic objects of a lower level, is the most difficult practical task. The absence or weak substantiation of regional strategies, reduces the effectiveness of both national and corporate and municipal strategies. The expediency of analyzing opportunities and threats as it pertains to the internal environment of the strategized object, based on an OTSW analysis, versus a SWOT analysis, is proven. Creating conditions for the intellectual and emotional development of the individual, and his material well-being, is discussed as the main objective of all strategizing and its resulting transformations. The proposed methodology made it possible to discern and pursue the strategic priorities of the Kuzbass region, that have the most competitive advantages, to systematize and draw the contours of the priorities, to justify the investment capacity as it pertains to each priority, over long periods of time, and to assess their social and economic efficiency, mainly for the purposes of the regional public budget.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.