Власюк Людмила Ивановна – кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры экономической и финансовой стратегии
119991, Москва, Ленинские горы, д. 1, стр. 61
Lyudmila I. Vlasyuk – PhD (Econ.), Docent, Associate Professor, Economic and Financial Strategy Department
1-61 Leninskie Gory, Moscow 119991
Сиземов Дмитрий Николаевич – кандидат технических наук, заместитель директора по информационным технологиям
115054, Москва, ул. Дубининская, д. 53, стр. 7
Dmitry N. Sizemov – PhD (Eng.), Deputy Director for Information Technology
53/7 Dubininskaya Str., Moscow 115054
Дмитриева Олеся Викторовна – аспирант кафедры экономической и финансовой стратегии
119991, Москва, Ленинские горы, д. 1, стр. 61
Olesya V. Dmitrieva – Postgraduate, Economic and Financial Strategy Department
1-61 Leninskie Gory, Moscow 119991
Цифровая трансформация экономики является глобальным трендом. Цифровизация становится стратегическим приоритетом для большинства компаний независимо от отраслевой принадлежности, формы собственности и специфики бизнеса. В статье представлены стратегические приоритеты цифровой трансформации угольной отрасли Кузбасса, являющиеся частью разрабатываемой под руководством и по методологии академика В.Л. Квинта Стратегии социально-экономического развития Кемеровской области – Кузбасса до 2035 г. и на более длительную перспективу. Стратегический анализ деятельности мировых лидеров в горнодобывающей отрасли показал, что первоочередной шаг в направлении цифровизации связан с изменением системы стратегического управления и созданием центра цифровой трансформацией. Выделены уровни цифровизации горнодобывающего предприятия: автоматизированное производство, управление цифровыми потоками, «умное производство». Основные стратегические приоритеты цифровизации угольной отрасли Кузбасса: автоматизированные диспетчерские системы, управление надежностью оборудования, энергоэффективность производства, роботизация, цифровое моделирование, промышленная безопасность и охрана труда. Предприятия угольной отрасли формируют собственный путь цифровой трансформации, самостоятельно определяя перечень необходимых цифровых технологий. Угольная промышленность Кузбасса в ближайшей перспективе станет крупнейшим региональным частным покупателем инноваций и технических решений. Цифровая трансформация угольной отрасли позволит автоматизировать производственные процессы, повысить производительность труда и оборудования, уровень промышленной и экологической безопасности, показатели эффективности отрасли и улучшить качество жизни работников предприятия и жителей Кузбасса.
Digital transformation of the economy is a global trend. Digitalization has become a strategic priority for most companies no matter which industry they belong to, which form of property they are and how specific their business is. The article presents strategic priorities of digital transformation of Kuzbass coal industry. These priorities are part of ‘Strategy for social and economic development of the Kemerovo region (Kuzbass) up to 2035 and for longer perspective’ developed under the guidance and according to methodology of Dr. V.L. Kvint. Strategic analysis of world leaders’ activity in mining industry has shown that the first step to digitalization is connected with changes in the strategic management system and creating a digital transformation centre. The authors define the levels of digitalization of a mining company: automated production, digital flow control, “smart production”. The basic strategic priorities of digitalization of coal industry of Kuzbass are automated dispatching systems, equipment reliability management, energy efficiency of production, robotization, digital modeling, industrial labour safety and security. Coal industry enterprises create their own way of digital transformation and determine the list of essential digital technologies by themselves. Kuzbass coal industry will become the largest regional individual buyer of innovations and technical decisions in the nearest perspective. Digital transformation of coal industry will help automate the industrial process, increase labour and equipment productivity, and raise the level of industrial and environmental security and the industry’s efficiency indexes, and improve the life quality of employees and people of Kuzbass.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.