<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">economyprom</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика промышленности / Russian Journal of Industrial Economics</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Russian Journal of Industrial Economics</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2072-1633</issn><issn pub-type="epub">2413-662X</issn><publisher><publisher-name>MISIS</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17073/2072-1633-2020-3-399-408</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">economyprom-864</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Финансовое и брендинговое обеспечение регионального развития</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>Financial and branding support for regional development</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Роль финансовых институтов в обеспечении реализации стратегических приоритетов Кузбасса</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The role of financial institutions in maintaining the realization of strategic priorities of Kuzbass</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Алимурадов</surname><given-names>М. К.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Alimuradov</surname><given-names>M. K.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Алимурадов Мурад Камилович – кандидат экономических наук, доцент, кафедра экономической и финансовой стратегии</p><p>119991, Москва, Ленинские горы, д. 1, стр. 61 </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Murad K. Alimuradov – PhD (Econ.), Associate Professor, Economic and Financial Strategy Department</p><p>1-61 Leninskie Gory, Moscow 119991</p></bio><email xlink:type="simple">amkpro5@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-4766-4421</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Астапов</surname><given-names>К. Л.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Astapov</surname><given-names>K. L.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Астапов Кирилл Леонидович – доктор экономических наук, профессор кафедры Экономическая и финансовая стратегия</p><p>119991, Москва, Ленинские горы, д. 1, стр. 61 </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Kirill L. Astapov – Dr. Sc. (Econ.), Professor of Economic and Financial Strategy Department</p><p>1-61 Leninskie Gory, Moscow 119991</p></bio><email xlink:type="simple">ast_k@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Венгер</surname><given-names>К. Г.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Venger</surname><given-names>K. G.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Венгер Константин Геннадьевич – кандидат технических наук, Заместитель Губернатора Кемеровской области (по экономическому развитию)</p><p>Кемерово, Советский просп., д. 63</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Konstantin G. Venger – PhD (Eng.), Deputy Governor</p><p>63 Sovetskiy Prospect, Kemerovo 650064</p></bio><email xlink:type="simple">venger@ako.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Хабекова</surname><given-names>М. К.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Khabekova</surname><given-names>M. K.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Хабекова Мадина Крымовна – преподаватель, кафедра экономической и финансовой стратегии</p><p>119991, Москва, Ленинские горы, д. 1, стр. 61 </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Madina K. Khabekova – Lecturer, Economic and Financial Strategy Department</p><p>1-61 Leninskie Gory, Moscow 119991</p></bio><email xlink:type="simple">madina@khabekova.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, Московская школа экономики</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Moscow School of Economics Lomonosov Moscow State University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Администрация Правительства Кузбасса</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Administration of the Government of Kuzbass (Kemerovo Region)</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>27</day><month>09</month><year>2020</year></pub-date><volume>13</volume><issue>3</issue><fpage>399</fpage><lpage>408</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Алимурадов М.К., Астапов К.Л., Венгер К.Г., Хабекова М.К., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Алимурадов М.К., Астапов К.Л., Венгер К.Г., Хабекова М.К.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Alimuradov M.K., Astapov K.L., Venger K.G., Khabekova M.K.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/864">https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/864</self-uri><abstract><p>Рассматриваются вопросы финансирования реализации стратегических приоритетов развития Кузбасса на период до 2035 г. и более длительную перспективу. Масштабная трансформация региональной экономики требует значительных финансовых ресурсов, в то время как возможности коммерческих банков ограничены. Поэтому основная задача статьи – сформировать взаимосвязанную систему региональных институтов развития, в том числе Государственного фонда поддержки предпринимательства Кемеровской области и Фонда стратегических инвестиционных проектов Кузбасса, региональных банков и рынка ценных бумаг, позволяющих эффективно перераспределять инвестиционные ресурсы в требуемых объемах на всех этапах реализации Стратегии. Развитие рынка ценных бумаг предлагается осуществлять за счет выпуска инфраструктурных и коммерческих облигаций на Московской бирже, формирования торговых площадок биржи в регионах или в федеральных округах, наряду с запуском внебиржевого рынка в Кемеровской области. Регион также может поддерживать эмитентов области за счет компенсации части выплат по корпоративным облигациям, либо предоставления региональными институтами развития гарантий по облигационным займам предприятий Кузбасса. Такой подход позволит привлекать финансы кузбассовцев, размещая их по привлекательной ставке в самом регионе. Дополнительным инструментом аккумулирования средств может стать краудфандинговая платформа. Обосновывается необходимость обеспечения интегрированности приоритетов развития финансовой системы, а также взаимосвязанность стратегий региона, местных органов власти и компаний. Применение концепции «умной специализации» позволит сделать обоснованный выбор стратегических приоритетов, содействовать модернизации экономики и развитию технологий, фундаментальных исследований, сформировать новые on-line платформы совместно с научно-образовательным центром Кузбасса. Работа основывается на методологии стратегирования академика В.Л. Квинта.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The authors overview the issues of financing the realization of strategic priorities of Kuzbass development up to 2035 and for further perspective. Large-scale transformation of the regional economy requires significant financial resources while the capabilities of commercial banks are limited. So the main task of the article is to form an interrelated system of regional development institutions including that of the State Fund for Entrepreneurship Support of the Kemerovo region and the Fund for Strategic Investment Projects of Kuzbass, regional banks and the stock market which enable efficient redistribution of the required investment resources at all stages of the Strategy’s realization. It is suggested to develop the stock market by issuing infrastructure and commercial bonds at the Moscow stock exchange, by creating trading platforms in the regions or federal districts and by launching over-the-counter market in the Kemerovo region. The region can also support the regional issuers either by partial compensation of payments on corporate bonds or by regional development institutions’ guarantees on corporate bonds of Kuzbass enterprises. Such approach will allow attracting the funds of Kuzbass people and invest them within the region at a good rate. A crowd funding platform can become an additional tool for accumulating the funds. The authors explain the necessity of maintaining the integrity of priorities of financial system development and the interrelation of the strategies of the region, local authorities and businesses. Implementation of the concept of “clever specialization” will make it possible to choose strategic priorities reasonably, to contribute to the economy’s modernization and development of technology and fundamental research, to create new online platforms in cooperation with the scientific and educational centre of Kuzbass. The authors use Dr. V.L. Kvint’s methodology of strategizing in their work.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>стратегически приоритеты</kwd><kwd>институты развития</kwd><kwd>стратегия регионального фондового рынка</kwd><kwd>согласованность стратегических приоритетов</kwd><kwd>финансовое обеспечение реализации стратегии</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>strategic priorities</kwd><kwd>development institutions</kwd><kwd>strategy of the regional stock market</kwd><kwd>coherence of strategic priorities</kwd><kwd>funding of the strategy’s realization</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Алимурадов М.К. Региональные стратегии как фактор снижения неопределенности при принятии промышленными предприятиями инвестиционных решений // Экономика в промышленности. 2020. Т. 13. № 1. С. 4–17. DOI 10.17073/2072-1633-2020-1-4-17</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Alimuradov M.K. Regional strategies as an uncertainty reducing factor for investors. Russian Journal of Industrial Economics. 2020. Vol. 13. No. 1. Pp. 4–17. (In Russ.). DOI: 10.17073/2072-1633-2020-1-4-17</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Список кредитных организаций, зарегистрированных на территории Российской Федерации. Банк России. URL: https://cbr.ru/banking_sector/credit/colist (дата обращения: 29.05.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">List of credit institutions registered in the Russian Federation. Bank of Russia. Available at: https://cbr.ru/banking_sector/credit/colist (accessed: 29.05.2020). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Балашев Н.Б., Ушаков А.И. Динамика формирования кредитной системы российской федерации // Концепт. 2020. № 4. С. 113–124. DOI: 10.24411/2304-120X-2020-13007</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Balashev N.B., Ushakov A.I. Dynamics of the credit system formation in the Russian Federation. Concept. 2020. No. 4. Pp. 113–124. (In Russ.). DOI: 10.24411/2304-120X-2020-13007</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шевлякова А.А. Особенности реализации стратегии развития в банковской сфере // Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки. 2019. № 2. с. 271–276. DOI: 10.21603/2500-3372-2019-4-2-271-276</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shevlyakova A.A. Peculiar features of the development strategy in the banking sector. Bulletin of the Kemerovo State University. Series: Political, Sociological and Economic Sciences. 2019. No. 2. Pp. 271–276. (In Russ.). https://doi.org/10.21603/2500-3372-2019-4-2-271-276</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Удаленные перспективы. Газета «Коммерсантъ» № 111 от 28.06.2019. URL: https://www.kommersant.ru/doc/4013343 (дата обращения: 29.05.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Remote perspectives. Newspaper «Kommersant» No. 111 at 06/28/2019. Available at: https://www.kommersant.ru/doc/4013343 (accessed: 29.05.2020). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ласунов А.А.. Стратегические направления развития кредитного рынка для субъектов малого бизнеса // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. № 1-2 (59). С. 38–40. DOI: 10.24411/2411-0450-2020-10043</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lasunov A.A.. Credit market development strategic directions for small businesses. Economics and business: theory and practice. 2020. No. 1-2 (59). Pp. 38–40. (In Russ.). DOI: 10.24411/2411-0450-2020-10043</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сергей Цивилев представил результаты работы и перспективные проекты НОЦ «Кузбасс» в Москве. Администрация Правительства Кузбасса. URL: https://ako.ru/news/detail/sergey-tsivilev-predstavil-rezultatyraboty-i-perspektivnye-proekty-nots-kuzbass-vmoskve- (дата обращения: 19.02.2020).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sergey Tsivilev presented the results of work and promising projects of the REC «Kuzbass» in Moscow. Administration of the Government of Kuzbass. Available at: https://ako.ru/news/detail/sergey-tsivilev-predstavilrezultaty-raboty-i-perspektivnye-proekty-notskuzbass-v-moskve- (accessed: 19.02.2020). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Комарницкая А.Е. Классификация проектов государственно-частного партнерства // Бизнес Информ. 2019. № 5 (496). С. 50–55. DOI: 10.32983/2222-4459-2019-5-50-55</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Komarnytska H.O. Classification of public-private partnership projects. Business Inform. 2019. No. 5 (496). Pp. 50–55. (In Russ.). DOI: 10.32983/2222-4459-2019-5-50-55</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Surico P., Galeotti A. The economics of a pandemic: the case of Covid-19. London: London Business School, 2020.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Surico P., Galeott A. The economics of a pandemic: the case of Covid-19. London: London Business School, 2020.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Курочкин В.Н. Стратегические решения по инвестиционным проектам: принципы и критерии // Московский экономический журнал. 2019. № 10. С. 107–201. DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10005</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kurochkin V.N. Strategic investment decisions projects: evaluation principles and criteria. Moscow Journal. 2019. No. 10. Pp. 197– 201. (In Russ.). DOI 10.24411/2413-046Х-2019-10005</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Астапов К.Л. Стратегия сделок слияний и поглощений в нефтяном комплексе (на примере сделки «Роснефти» с «Башнефтью») // Экономика в промышленности. 2020. Т. 13. № 2. С. 137–148. DOI: 10.17073/2072-1633-2020-2-137-148</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Astapov K.L. Strategy of M&amp;A deals in oil industry (on example of «Rosneft» and «Bashneft» deal). Russian Journal of Industrial Economics. 2020. Vol. 13. No. 2. Pp. 137–148. (In Russ.). DOI: 10.17073/2072-1633-2020-2-137-148</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bielenberg A., Williams J., Woetzel J. Four ways governments can get the most out of their infrastructure projects. McKinsey. January 2020.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bielenberg A., Williams J., Woetzel J. Four ways governments can get the most out of their infrastructure projects. McKinsey. January 2020.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В.Л. Концепция стратегирования. СПб.: РАНХиГС, 2019. Т. 1. 132 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvint V.L. The concept of strategizing. St. Petersburg: RANKhiGS, 2020. 132 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Штырхацкая К.К. Проблемы развития рынка корпоративных облигаций России // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2019. № 12-3. DOI: 10.24411/2500-1000-2019-11969</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shtirhackaya K.K. Problems of development of the Russian corporate bond market. International Journal of Humanities and Natural Sciences. 2019. No. 12-3. (In Russ.). DOI: 10.24411/2500-1000-2019-11969</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bekaert G., Harvay C.R., Lundblad. C.T. Financial Openness and Productivity // AFA 2010 Atlanta Meetings Paper. 2009. 32 p. DOI:10.2139/ssrn.1358574</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bekaert G., Harvay C.R., Lundblad. C.T. Financial Openness and Productivity. AFA 2010 Atlanta Meetings Paper. 2009. 32 p. DOI:10.2139/ssrn.1358574</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Georgarakos D., Parini, G. Trust, Sociability and Stock Market Participation // Review of Finance. 2011. V. 15. N. 4. Pp. 693– 725. DOI: 10.1093/rof/rfr028</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Georgarakos D., Parini, G. Trust, Sociability and Stock Market Participation. Review of Finance. 2011. Vol. 15. No. 4. Pp. 693– 725. DOI: 10.1093/rof/rfr028</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Болдырева И.А. и др. Финансовый рынок и финансово-инвестиционная инфраструктура. Новосибирск: Сибак, 2015. 170 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Boldyreva I.A. et al. Financial market and financial and investment infrastructure. Novosibirsk: Sibak, 2015. 170 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Lowry M., Michaely R., Volkova E.P. Initial Public Offerings: A Synthesis of the Literature and Directions for Future Research // Forthcoming Foundations and Trends in Finance. 2017. V. 11. N 3-4. Pp. 154–320. DOI: 10.1561/0500000050</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lowry M., Michaely R., Volkova E.P. Initial Public Offerings: A Synthesis of the Literature and Directions for Future Research. Forthcoming Foundations and Trends in Finance. 2017. Vol. 11. No. 3-4. Pp. 154–320. DOI: 10.1561/0500000050</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Friewald N., Hennessy C., Jankowitsch R. Secondary Market Liquidity and Security Design: Theory and Evidence from ABS Markets // Review of Financial Studies. 2016. V. 29, N 5. P. 1254–1290. DOI: 10.1093/rfs/hhv128</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Friewald N., Hennessy C., Jankowitsch R. Secondary Market Liquidity and Security Design: Theory and Evidence from ABS Markets. Review of Financial Studies. 2016. Vol. 29. No. 5. Pp. 1254– 1290. https://doi.org/10.1093/rfs/hhv128</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Квинт В.Л . К о н ц е п ц и я стратегирования. Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2020. 170 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kvint V.L. Strategizing concept. Kemerovo: Kemerovskii gosudarstvennyi universitet, 2020.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Куценко Е.С., Абашкин В.Л., Исланкина Е.А. Фокусировка региональной промышленной политики через отраслевую специализацию // Вопросы экономики. 2019. № 5. С. 65–89. DOI: 10.32609/0042-8736-2019-5-65-89</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kutsenko E.S., Abashkin V.L., Islankina E.AFocusing regional industrial policy via sectorial specialization. Voprosy Ekonomiki. 2019. No. 5. Pp. 65–89. (In Russ.). DOI: 10.32609/0042-8736-2019-5-65-89</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Земцов С., Баринова В. Смена парадигмы региональной инновационной политики в России: от выравнивания к «умной специализации» // Вопросы экономики. 2016. № 10. С. 65–81.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zemtsov S., Barinova V. The paradigm changing of regional innovation policy in russia: from equalization to smart specialization. Voprosy Ekonomiki. 2016. No. 10. Pp. 65–81.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
