economypromЭкономика промышленности / Russian Journal of Industrial EconomicsRussian Journal of Industrial Economics2072-16332413-662XMISIS10.17073/2072-1633-2021-1-7-16economyprom-896Research ArticleТеория и практика стратегированияTheory and practice of strategyСтратегическое управление конкурентоспособностью региональных пространственно-отраслевых структур в современных условияхStrategic management of competitiveness in regional spatial and sectoral structures under modern conditionshttps://orcid.org/0000-0001-5111-2967МишаринЮ. В.MisharinYu. V.

Мишарин Юрий Валентинович – научный сотрудник

614046, Пермь, ул. Барамзиной, д. 42/2

Yuriy V. Misharin – Research Associate

2/42 Baramzina Str., Perm 614046

1907hb@gmail.comПермский филиал Института экономики Уральского отделения Российской академии наукРоссияPerm Branch of the Institute of Economics, Ural Branch of the Russian Academy of SciencesRussian Federation202108042021141716Copyright © Мишарин Ю.В., 20212021Мишарин Ю.В.Misharin Y.V.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/896

Обобщены результаты исследований и теоретико-методологические подходы в области стратегирования и стратегического управления с учетом принципов развития. Представлена модель стратегического управления пространственным развитием, разработанная на основе положений хаотической теории инфляции экономического пространства. Выделено понятие «структурирование» как вид стратегического управления. Дизайн экономических структур рассматривается в качестве механизма реализации стратегии, разработанной на основе методологии сбалансированной системы показателей (BSC). Показаны особенности обеспечения конкурентоспособности региональной пространственно-отраслевой структуры с точки зрения концепции устойчивого развития. Предложено применение метода SEEIT- анализа/синтеза для оценки уровня конкуренции в пространственно-отраслевом разрезе (анализ) и выявления и формирования конкурентных преимуществ региональной пространственно-отраслевой структуры (синтез). На основе авторского определения устойчивого развития сформулировано понятие преходящего конкурентного преимущества (transient competitive advantage), которое отвечает современным условиям конкуренции.

The article summarizes the results of the research conducted and theoretical and methodological approaches in strategizing and strategic management with considering the development principles. The author introduces the model of strategic management of spatial development based on the chaos theory of infl ation in the economic environment. The article also defi nes the notion of “structurizing” as a sort of strategic management. The design of economic structures is considered as the implementation mechanism for the strategy developed according to the balanced scorecard (BSC) methodology. The article reveals the specific features of maintaining the competitiveness of a regional spatial and sectoral structure from the viewpoint of sustainable development concept. The author suggests the SEEIT-method of analysis and synthesis to evaluate the competitiveness level from the spatial and sectoral perspective (analysis) and create competitive advantages of regional spatial and sectoral structure (synthesis). The author’s definition of sustainable development provides the basis for formulating a concept of transient competitive advantage which meets the modern conditions of competition.

стратегированиестратегическое управлениерегиональная пространственно-отраслевая структураустойчивое развитиеструктурированиедизайн экономических структурпреходящее конкурентное преимуществоstrategizingstrategic managementregional spatial and sectoral structuresustainable developmentstructurizingdesign of economic structuresTransient Competitive AdvantageРабота выполнена в рамках Плана НИР Института экономики УрО РАН на 2021–2023 гг.The work is fulfilled according to the 2021 Scientific Research Plan of the Institute of Economics of the Ural Branch of the Russian Academy of SciencesReferencesКвинт В.Л. Формирование стратегии как науки. В кн.: XIX Международные Лихачевские научные чтения “Мировое развитие: проблемы предсказуемости и управляемости” (Санкт-Петербург, 22–24 мая 2019 г.). СПб.: СПбГУП; 2019:129–132. URL: https://www.lihachev.ru/pic/site/files/lihcht/2019/dokladi/KvintVL_plen_rus_izd.pdf (дата обращения: 20.09.2020).Kvint V.L. Formation of strategy as a science. In: 19th Int. Likhachev Scientific Readings “World development: Problems of predictability and controllability” (St. Petersburg, May 22–24, 2019). St. Petersburg: St. Petersburg Univ. of the Humanities and Social Sciences; 2019:129–132. (In Russ.). URL: https://www.lihachev.ru/pic/site/files/lihcht/2019/dokladi/KvintVL_plen_rus_izd.pdf (accessed on 20.09.2020).Квинт В.Л. Концепция стратегирования. Т. 1. СПб.: СЗИУ РАНХиГС; 2019. 132 с.Kvint V.L. The concept of strategizing. Vol. 1. St. Petersburg: North-West Inst. of Management; 2019. 132 p. (In Russ.).Квинт В.Л. Концепция стратегирования. Т. 2. СПб.: СЗИУ РАНХиГС; 2020. 162 с.Kvint V.L. The concept of strategizing. Vol. 2. St. Petersburg: North-West Inst. of Management; 2020. 162 p. (In Russ.).Гранберг А.Г., Данилов-Данильян В.И., Циканов М.М., Шопхоева Е.С., ред. Стратегия и проблемы устойчивого развития России в XXI веке. М.: Экономика; 2002. 414 с.Granberg A.G., Danilov-Danil’yan V.I., Tsikanov M.M., Shopkhoeva E.S., eds. Strategy and problems of sustainable development of Russia in the 21st century. Moscow: Ekonomika; 2002. 414 p. (In Russ.).Вернадский В.И. Биосфера и ноосфера. М.: Айрис-пресс; 2012. 576 с.Vernadskii V.I. Biosphere and noosphere. Moscow: Airis-Press; 2012. 576 p. (In Russ.).Сахаров А.Г., Колмар О.И. Перспективы реализации Целей устойчивого развития ООН в России. Вестник международных организаций: образование, наука, новая экономика. 2019;14(1):189–206. https://doi.org/10.17323/1996-7845-2019-01-11Sakharov A.G., Kolmar O.I. Prospects of Implementation of the UN SDG in Russia. International Organizations Research Journal. 2019;14(1):189–206. (In Russ.). https://doi.org/10.17323/1996-7845-2019-01-11Цели устойчивого развития в Российской Федерации. 2019: Крат. стат. сб. М.: Росстат; 2019. 39 с.Sustainable development goals in the Russian Federation. 2019: Brief stat. coll. Moscow: Rosstat; 2019. 39 p. (In Russ.).Sachs J., Schmidt-Traub G., Kroll C., Lafortune G., Fuller G. Sustainable development report 2019: Transformations to achieve the sustainable development goals. New York: Bertelsmann Stiftung and Sustainable Development Solutions Network; 2019. 478 p. URL: https://s3.amazonaws.com/sustainabledevelopment.report/2019/2019_sustainable_development_report.pdf (дата обращения: 20.09.2020).Sachs J., Schmidt-Traub G., Kroll C., Lafortune G., Fuller G. Sustainable development report 2019: Transformations to achieve the sustainable development goals. New York: Bertelsmann Stiftung and Sustainable Development Solutions Network; 2019. 478 p. URL: https://s3.amazonaws.com/sustainabledevelopment.report/2019/2019_sustainable_development_report.pdf (accessed on 20.09.2020).Щедровицкий Г.П. Избранные труды. М.: Школа культурной политики; 1995. 800 с.Shchedrovitskii G.P. Selected works. Moscow: School of Cultural Policy; 1995. 800 p. (In Russ.).Пыткин А.Н., Мишарин Ю.В. Стратегирование пространственного развития регионального промышленного комплекса. Проблемы региональной экономики (г. Ижевск). 2017;(3-4):128–139.Pytkin A.N., Misharin Yu.V. Strategic spatial development of the regional industrial complex. Problemy regional’noi ekonomiki (Izhevsk). 2017;(3-4):128–139. (In Russ.).Линде А.Д. Физика элементарных частиц и инфляционная космология. М.: Наука; 1990. 280 с.Linde A.D. Particle physics and inflationary cosmology. Moscow: Nauka; 1990. 280 p. (In Russ.).Мишарин Ю.В. Теоретические подходы к обоснованию хаотической теории инфляции экономического пространства. Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. 2013;(3):6–12.Misharin Yu.V. Theoretical approaches towards justification of chaotic theory of economic space inflation. Perm University Herald. Economy. 2013;(3):6–12. (In Russ.).Мишарин Ю.В., Атаманова Е.А. Стратегирование как целенаправленное структурирование хаоса. В кн.: Теория и практика корпоративного менеджмента: Сб. науч. ст. Пермь: Перм. гос. нац. исслед. ун-т; 2014;(11):227–231.Misharin Yu.V., Atamanova E.A. Strategizing as purposeful structuring of chaos. In: Theory and practice of corporate management: Coll. sci. pap. Perm: Perm State National Research Univ.; 2014;(11):227–231. (In Russ.).Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 №190-ФЗ (ред. от 28.12.2019). URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_51040/Urban Planning Code of the Russian Federation of December 29, 2004 No. 190-FZ (as amended on December 28, 2019). (In Russ.) URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_51040/Мишарин Ю.В. Дизайн экономических структур регионального промышленного комплекса. Проблемы региональной экономики (г. Ижевск). 2017;(3-4):121–127.Misharin Yu.V. Design of economic structures of the regional industrial complex. Problemy regional’noi ekonomiki (Izhevsk). 2017;(3-4):121–127. (In Russ.).Мишарин Ю.В. Методологические аспекты дизайна экономических структур в региональном промышленном комплексе. В кн.: Стратегия устойчивого экономического развития и ее особенности на современном этапе эволюции мировой цивилизации. Мат. VIII Междунар. науч.-практ. конф. Кишинев: Славянский ун-т Республики Молдова; 2017:79–83.Misharin Yu.V. Methodological aspects of the design of economic structures in the regional industrial complex. In: The strategy of sustainable economic development and its features at the present stage of the evolution of world civilization. Proc. 8th Int. sci.-pract. conf. Kishinev: Slavic Univ. of the Republic of Moldova; 2017:79–83. (In Russ.).Мишарин Ю.В. Теоретико-методологические подходы к определению структуры творческого процесса дизайна экономических структур. В кн.: Пермский край: новые вызовы, новое время. Мат. IV Пермского экон. конгр. Пермь: ПГНИУ; 2018:129–134.Misharin Yu.V. Theoretical and methodological approaches to determining the structure of the creative process of design of economic structures. In: Perm territory: New challenges, new time. Proc. 4th Perm economic congr. Perm: Perm State Univ.; 2018:129–134. (In Russ.).McGrath R.G. Transient advantage. Harvard Business Review. 2013;91(6):62–70.McGrath R.G. Transient advantage. Harvard Business Review. 2013;91(6):62–70.Leavy B. Strategy, organization and leadership in a new “transient-advantage” world. Strategy & Leadership. 2014;42(4):3–13. https://doi.org/10.1108/SL-05-2014-0038Leavy B. Strategy, organization and leadership in a new “transient-advantage” world. Strategy & Leadership. 2014;42(4):3–13. https://doi.org/10.1108/SL-05-2014-0038Макграт Р.Г. Конец конкурентного преимущества. Пер. с англ. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний; 2015. 251 c.McGrath R.G. The end of competitive advantage: How to keep your strategy moving as fast as your business. Boston, MA: Harvard Business Review Press; 2013. 240 p. (Russ. ed.: McGrath R.G. Konets konkurentnogo preimushchestva. Moscow: Binom. Laboratoriya znanii; 2015. 251 p.).Руководство по отчетности в области устойчивого развития G4. Amsterdam: Global Reporting Initiative; 2013. 284 c. URL: http://www.ecp.ru/sites/default/files/download/stakeholder/Russian-G4-PartTwo.pdfG4 sustainability reporting guide. Amsterdam: Global Reporting Initiative; 2013. 284 p. URL: http://www.ecp.ru/sites/default/files/download/stakeholder/Russian-G4-Part-Two.pdf (In Russ.).Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес; 2003. 304 с.Kaplan R.S., Norton D.P. The balanced scorecard: Translating strategy into action. Boston, MA: Harvard Business School Press; 1996. 336 p. (Russ. ed.: Kaplan R.S., Norton D.P. Sbalansirovannaya sistema pokazatelei. Ot strategii k deistviyu. Moscow: OlympBusiness; 2003. 304 p.).Каплан Р.С., Нортон Д.П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес; 2005. 512 с.Kaplan R.S., Norton D.P. Strategy maps: Converting intangible assets into tangible outcomes. Boston, MA: Harvard Business School Press; 2003. 454 p. (Russ. ed.: Kaplan R.S., Norton D.P. Strategicheskie karty. Transformatsiya nematerial’nykh aktivov v material’nye rezul’taty. Moscow: Olymp-Business; 2005. 512 p.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.