economypromЭкономика промышленности / Russian Journal of Industrial EconomicsRussian Journal of Industrial Economics2072-16332413-662XMISIS10.17073/2072-1633-2012-1-84-88economyprom-97Research ArticleУправление в сфере промышленностиCorporate managementСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСАPRODUCTION CONTROL SYSTEM PRODUCTS TO THE ENTERPRISES OF THE MILITARY-INDUSTRIAL COMPLEXКирсановаМ. А.KirsanovaM. A.

Кирсанова Мария Александровна

Старший преподаватель кафедры «Экономика и право» 

zlat-susu@yandex.ruЮжно-Уральский государственный университет, филиал в г. Златоусте.Россия201224042015018488Copyright © Кирсанова М.А., 20152015Кирсанова М.А.Kirsanova M.A.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/97

Рассмотрена специфика функционирования предприятий оборонно-промышленного комплекса, выделена структурная схема взаимодействия блоков системы управления производством продукции обороннопромышленного комплекса гражданского и оборонного назначения с описанием характерных особенностей каждого блока при взаимодействии в системе. Впервые дано определение термина «комплексное производство» и «управление комплексным производством». Представлена модель системы управления комплексным производством и реализацией продукции оборонно-промышленного комплекса. Определены ограничения коммерческого риска при планировании объемов производства.

Peculiarities of military industrial interprises functioning is considered. The structure of the interaction between the management of military and civilian production is described, characteristics of each unit within a system being defined. The definition of complex production and complex production management is given for the first time. A model of the complex production management system and military production sale is presented. Commercial risk under planning production capacity is determined.

оборонно-промышленный комплекссистема управления производствомпродукция гражданского назначенияпродукция оборонного назначенияреконверсияmilitary industrial complexproduction management systemcivilian productionmilitary productionintegration of factors of productionflexibility of productionreconversionReferencesОсновные направления деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2012 г. (утверждены распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 №1663-р).Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2012 г. (утверждены распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 №1663-р).Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г. (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 №1662-р).Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г. (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 №1662-р).Лесных В.В. Перспективы дальнейшей институциональной трансформации российского оборонно-промышленного комплекса. – Екатеринбург: Вестник УГТУ-УПИ. 2007. – №2. С. 4–11.Лесных В.В. Перспективы дальнейшей институциональной трансформации российского оборонно-промышленного комплекса. – Екатеринбург: Вестник УГТУ-УПИ. 2007. – №2. С. 4–11.Кузык Б.Н. Оборонно-промышленный комплекс России: прорыв в XXI век (2-е изд., пересмотренное). – М.: изд-во Института экономических стратегий, 2004.Кузык Б.Н. Оборонно-промышленный комплекс России: прорыв в XXI век (2-е изд., пересмотренное). – М.: изд-во Института экономических стратегий, 2004.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.