Стратегические инициативы развития стартапов в сфере информационных технологий России
https://doi.org/10.17073/2072-1633-2022-1-78-92
Аннотация
В статье рассматривается разработка стратегических инициатив по поддержке технологических стартапов в России. Стартапы как инновационные компании не только нацелены на решение задач по продвижению новой продукции и сервисов клиентам, рост капитализации и получение доходов инвесторами, но и способствуют диверсификации российской экономики, повышению занятости в постиндустриальной сетевой экономике, секторе информационных технологий, формированию нового имиджа страны в мире. При разработке стратегических инициатив авторы в значительной мере опирались на методологию стратегирования профессора В.Л. Квинта. Сложившиеся тренды по изменению моделей инвестирования, когда все больше корпораций переходят от продаж продукции к реализации решений, позволяют оптимизировать инвестиции за счет перевода внутренних процессов на аутсорсинг. Это создает дополнительные возможности для стартапов как небольших инновационных компаний. Значительные возможности развития связаны с достаточно емким внутренним рынком и быстрым ростом информационных технологий, заинтересованностью компаний и университетов организационно поддерживать стартапы. Это особенно важно, поскольку стартаповские компании, в отличие от устойчивого бизнеса, не имеют стабильных продаж, не генерируют достаточный денежный поток, а существуют на средства инвесторов и учредителей стартапов. Авторы обосновывают возможность применения бизнес-модели «Канвас» для технологических стартапов, которая позволяет максимально гибко менять не только бизнес-процессы в поисках оптимального предложения для потребителей, но и способствует разработке корпоративной стратегии. Модель устойчивого финансирования малых инновационных компаний существенно отличается от стандартных финансовых моделей. Авторы показывают, что для поддержки стартапов необходимы бизнес-акселераторы, которые будут создаваться как крупными компаниями, университетами, институтами развития, так и частными фондами. При этом источники финансирования стартапов не ограничиваются венчурными инвестициями, а могут включать и новые инструменты, в частности, паевые инвестиционные фонды для квалифицированных инвесторов. Представлены стратегические инициативы, которые могут использоваться Kaspersky iHub на практике для поддержки стартапов в сфере информационных технологий, а также оптимизации работы бизнес-инкубатора.
Об авторах
К. Л. АстаповРоссия
Астапов Кирилл Леонидович - доктор экономических наук, профессор, кафедра экономической и финансовой стратегии, Московская школа экономики.
119234, Москва, Ленинские Горы, д. 1, стр. 61.
Д. И. Жданов
Россия
Жданов Данила Игоревич - аспирант, Московская школа экономики.
119234, Москва, Ленинские Горы, д. 1, стр. 61.
Список литературы
1. Kvint V. Strategy for the Global Market: Theory and Practical Applications. Routledge; 2016. 519 p.
2. Квинт В.Л. Концепция стратегирования: монография. Кемерово: Кемеровский государственный университет; 2020. 170 с.
3. Porter M. The five competitive forces that shape strategy. Harvard Business Review. 2008;86(1):78-93.
4. Шумпетер Й. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / пер. с англ., нем. М.: Эксмо; 2007. 861 с.
5. Grant R. Contemporary Strategy Analysis. John Wiley & Sons; 2016. 776 p.
6. Castells M. The information age: Economy, society and culture. United Kingdom: Blackwell Publishers; 1996. 625 p.
7. Toffler A. Future shock. USA: Literary Guild edition; Psychology Today edition; 1970. 541 p.
8. Kenichi O. The Mind of the strategist: The art of Japanese business. USA: McGraw Hill Education; 1982. 283 p.
9. Drucker P. Post-capitalist Society. NY: Harper Business; 1993. 240 p.
10. Основы стратегии экологического развития России. Сер. Экономическая и финансовая стратегия: колл. монография / под науч. ред. В.Л. Квинта, В.А. Фетисова. М.: Издательский дом МГУ; 2021. 74 с.
11. Top Strategic Technology Trends for 2022 / Groombridge D., Karamouzis F., Chandrasekaran A., etc. Gartner Research. 18 October 2021. URL: https://www.gartner.com/en/documents/4006913/top-strategic-technology-trends-for-2022 (дата обращения: 25.01.2022).
12. SK Ventures. URL: https://sk.ru/sk-ventures/ (дата обращения: 25.01.2022).
13. SBER 500. Международный IT-акселератор URL: https://sberbank-500.ru/ (дата обращения: 25.01.2022).
14. Acceleration today: Trends & Challenges. European accelerator summit 2016. November 2016. URL: https://www.ehealth-hub.eu/wp-content/uploads/2017/03/3-201611-ACCELERATION-TODAY.pdf (дата обращения: 25.01.2022).
15. Семь типов источников финансирования для вашего стартапа / Fast Loan Company Limited. 06 мая 2021 г. URL: https://fastcapitalhk.com/ru/seven-types-of-funding-sources-for-your-startup/ (дата обращения: 25.01.2022).
16. Blank S., Dorf B. The startup owner's manual: The step-by-step guide for building a great company. USA, California: K&S Ranch Publishing Division; 2012. 1090 p. URL: https://smeportal.unescwa.org/sites/default/files/2019-12/The_Startup_Owner%20s_Manual-A%20step%20by%20step%20guide%20for%20building%20a%20great%20company.pdf (дата обращения: 25.01.2022).
17. Hambrick D., Fredrickson J. Are you sure you have a strategy? The Academy of Management Perspectives. 2005;19(4):51-62. URL: https://doi.org/10.5465/ame.2005.19417907 (дата обращения: 25.01.2022).
18. Белоусов А. Правительство создаёт систему обмена данными о стартапах для «бесшовной поддержки» / Минэкономразвития РФ. 8 апреля 2021 г. URL: https://www.economy.gov.ru/material/news/andrey_belousov_pravitelstvo_sozdayot_sistemu_obmena_dannymi_o_startapah_dlya_besshovnoy_podderzhki.html (дата обращения: 25.01.2022).
19. Senor D., Singer S. Start-up nation. The story of Israel's economic miracle. NY: Twelve; 2009. 304 p.
20. Lerner J., Tango J., Ferragamo A. Yale University Investments Office: November 2020. Harvard Business School; 2021. 28 p.
21. Алимурадов М., Астапов К., Венгер К., Хабекова М. Роль финансовых институтов в обеспечении реализации стратегических приоритетов Кузбасса. Экономика промышленности. 2020;13(3):399-408. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2020-3-399-408
22. Corporate VCs are moving the Goalposts. Harvard Business Review. 2016; November:24-25. URL: https://hbr.org/2016/11/corporate-vcs-are-moving-the-goalposts (дата обращения: 25.01.2022).
23. Kaplan R., Norton D. Having trouble with your strategy? Then map it. Harvard Business Review. 2000;78(5):167-176. URL: https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=6720 (дата обращения: 25.01.2022).
24. Fernandes N. Finance for executives: A practical guide for managers. NPV Publishing; 2014. 350 p.
25. Федотова Е. Как в пандемию сложилась судьба российских стартапов. Ведомости. 03 июня 2021. URL: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2021/06/03/872833-pandemiyu-startapov (дата обращения: 25.01.2022).
26. Kvint V. Don't give up on Russia. Harvard Business Review. 1994;72(2):62-70. URL: https://hbr.org/1994/03/dont-give-up-on-russia (дата обращения: 25.01.2022).
Рецензия
Для цитирования:
Астапов К.Л., Жданов Д.И. Стратегические инициативы развития стартапов в сфере информационных технологий России. Экономика промышленности. 2022;15(1):78-92. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2022-1-78-92
For citation:
Astapov K.L., Zhdanov D.I. Strategic initiatives for startup development in Russian information technologies. Russian Journal of Industrial Economics. 2022;15(1):78-92. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/2072-1633-2022-1-78-92