Стратегический анализ горно-металлургических компаний: учет социально-экологических факторов
https://doi.org/10.17073/2072-1633-2024-1-1239
Аннотация
Стратегическое развитие горно-металлургических компаний в настоящее время во многом связано с развитием социальной политики и поддержанием высокой ответственности бизнеса перед работниками и экосистемами. Стратегические цели компаний должны быть направлены на экологическую модернизацию производства, обеспечивая, в том числе, снижение выбросов вредных веществ и парниковых газов. Развитие низкоуглеродных технологий, соответствие современным экологическим требованиям, достижение высокого уровня социальной ответственности, являются как направлениями стратегического развития, так возможностями для формирования новых конкурентных преимуществ. Цель работы состоит в адаптации методов стратегического анализа к современным экологическим и социальным тенденциям для постановки актуальных стратегических целей горно-металлургических компаний в части повышения внимания к социальной ответственности бизнеса и реализации задач экологизации производства и низкоуглеродного развития. В рамках исследования обоснована возрастающая роль экологических и социальных факторов устойчивого развития в деятельности горно-металлургических компаний. На примере ПАО «ГМК «Норильский никель» определены основные эколого-ориентированные направления развития компании, также отражены вопросы социальной политики. Предложен алгоритм стратегического анализа для специфики горно-металлургических компаний, предлагающий использовать классические методы стратегического анализа и постановки целей с использованием методики VRIO-анализа, который в свою очередь позволит определить устойчивые конкурентные преимущества, связанные с достижением эколого-климатических задач и повышением социальной ответственности.
Об авторах
А. Е. НеволинРоссия
Неволин Александр Евгеньевич – канд. экон. наук, младший научный сотрудник.
184209, Мурманская обл., Апатиты, ул. Ферсмана, д. 24а
А. Е. Череповицын
Россия
Череповицын Алексей Евгеньевич – д-р экон. наук, профессор, заведующий кафедрой организации и управления.
199106, Санкт-Петербург, Васильевский остров, 21 линия, д. 2
Список литературы
1. Дмитриева Д.М., Соловьева В.М., Рутенко Е.Г. Новые подходы к устойчивости проектов минерально-сырьевого комплекса в условиях современных вызовов. Bulletin of the South-Russian State Technical University (NPI). Series Socio-Economic Sciences. 2022;14(6):170–186. https://doi.org/10.17213/2075-2067-2021-6-170-186
2. Дегтярев П.А. Тенденции устойчивого развития отечественных компаний металлургической отрасли. Journal of Economic Regulation (Вопросы регулирования экономики). 2022:13(1):88–99. https://doi.org/10.17835/2078-5429.2022.13.1.088-099
3. Лебедева М.А. Проблемы декарбонизации экономики России. Проблемы развития территорий. 2022;26(2):57–72. https://doi.org/10.15838/ptd.2022.2.118.5
4. Finger M., Rosenboim M. Going ESG: The economic value of adopting an ESG policy. Sustainability. 2022;14(21):13917. https://doi.org/10.3390/su142113917
5. Квинт В.Л., Новикова И.В., Алимурадов М.К. Согласованность глобальных и национальных интересов с региональными стратегическими приоритетами. Экономика и управление. 2021;27(11):900–909. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2021-11-900-909
6. Козырев Н.А., Маркина А.М. Перспективы развития принципов управления ESG в России. Вестник евразийской науки. 2022;14(1):33.
7. Череповицын А.Е., Смирнова Н.В., Ильинова А.А. Современный стратегический анализ. СПб.: Изд-во Политехнического ун-та; 2014. 204 с.
8. Фаэй Л., Рэнделл Р. (ред.). Курс MBA по стратегическому менеджменту. Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс; 2007. 587 с. (Russ. transl. of: Fahey L., Randall R. (eds.). The portable MBA in strategy. John Wiley & Sons; 2001. 587 p.)
9. Боташева Л.Х., Желтенков А.В., Бурова Е.А. Особенности управления рисками в организациях металлургической отрасли. Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2018;(3):45–54.
10. Казакова А., Когденко В. Методика исследования экологических рисков крупнейших российских компаний черной металлургии. Черные металлы. 2021;(4):69–75.
11. Ponomarenko T., Nevskaya M., Jonek-Kowalska I. Mineral resource depletion assessment: alternatives, problems, results. Sustainability. 2021;13(2):862. https://doi.org/10.3390/su13020862
12. Когденко В.Г., Казакова Н.А. Обоснование параметров экологической безопасности и устойчивости развития металлургического производства. Проблемы прогнозирования. 2023;(1(196)):169–181. https://doi.org/10.47711/0868-6351-196-169-181
13. Парамонова О.Н., Печегин М.С. Анализ негативного воздействия металлургической отрасли промышленности на окружающую среду. Труды Ростовского государственного университета путей сообщения. 2019;(1):68–71.
14. Овчинников К.Н. Карбоновый след металлургической промышленности и обзор перспективных технологий по ее декарбонизации в Китае, США и Германии. Недропользование XXI век. 2022;(5(97)):97–107.
15. Александров В.В. Анализ зарубежных и отечественных рейтингов устойчивого развития (ESG) ведущих нефтегазовых компаний мира. Оценка влияния рейтинга ESG на капитализацию компании. Экономические науки. 2021;(11(204)):44–53.
16. Андрианов В.В., Сироткин М.С., Баженова М.В. Российские компании в зеркале международных и отечественных ESG-рейтингов. Гуманитарные науки. Вестник Финансового университета. 2023;13(2):94–105. https://doi.org/10.26794/2226-7867-2023-13-2-94-105
17. Глушакова О.В., Черникова О.П. Институализация ESG-принципов на международном уровне и в Российской Федерации, их влияние на деятельность предприятий черной металлургии. Часть 1. Известия высших учебных заведений. Черная металлургия. 2023;66(2):253–264. https://doi.org/10.17073/0368-0797-2023-2-253-264
18. Цыгалов Ю.М. Проблемы ESG-реорганизации российских металлургических корпораций. Управленческое консультирование. 2022;(5):40–50. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2022-5-40-50
19. Штанский В.А. Обеспечение устойчивого инновационного развития предприятий металлургического комплекса. Экономика промышленности. 2019;12(4):466–472. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2019-4-466-472
20. Kvint V.L., Bodrunov S.D. Trends in socioeconomic developmental goals and priorities. In: Strategizing Societal Transformation. Apple Academic Press; 2022. P. 61–78. https://doi.org/10.1201/9781003362555-2
21. Аксенов П.В. Специфика стратегических конкурентных преимуществ современных промышленных предприятий. Науковедение. 2016;8(2).
22. Зинцова М., Зулина П. Экологизация как конкурентное преимущество при выходе компании на внешний рынок. Российский внешнеэкономический вестник. 2021;(8):47–61.
23. Kazakova N.A., Martynova D.Yu. Assessment of the investment attractiveness of metallurgical enterprises in an unstable macroeconomic situation. Chernye Metally. 2023;(4):81–88. https://doi.org/10.17580/chm.2023.04.13
24. Grant R., Butler B., Orr S., Murray P. Contemporary strategic management. John Wiley and Sons Australia; 2013. 520 p.
Рецензия
Для цитирования:
Неволин А.Е., Череповицын А.Е. Стратегический анализ горно-металлургических компаний: учет социально-экологических факторов. Экономика промышленности. 2024;17(1):7-19. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2024-1-1239
For citation:
Nevolin A.E., Cherepovitsyn A.E. Strategic analysis of mining and metallurgical companies: consideration of socio-environmental factors. Russian Journal of Industrial Economics. 2024;17(1):7-19. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/2072-1633-2024-1-1239