协调参与者利益是行业战略化成功的工具——以俄罗斯森工综合体为例

规划行业发展的战略方法至关重要，因为它有助于制定明确的目标，确定行业发展的方 向、参数和条件。然而，个别行业战略的效率低下，其不断调整与战略方向无关，制定 “新 “战略时重复以前的文件而没有进行有意义的分析，以及执行纪律不够严格，这些都表明所使 用的方法效率低下。

为了克服这些问题，需要特别注意协调直接或间接参与行业战略化的各方利益。这样才能在各 参与方的需求和目标之间找到平衡点，从而促进行业战略的成功实施。 研究目的是分析作为 “中级 “战略化对象的行业战略的具体特点，并以俄罗斯木材工业综合体 为例，确定协调参与者利益的机制。

战略为参与其制定和实施的各方（包括政府机构、行业代表、行业协会、地方政府和公共组 织、教育和科研机构）创造共同的价值。文章探讨了 "中级 "战略参与者之间需要商定的一系列 问题，既通过国家级战略反映全球议程，又考虑到地方社区的利益。作为研究结果提出的建议 适用于制定中级战略，包括行业和区域战略。

1. Гагарин Ю.Н. Научный комментарий к стратегии развития лесного комплекса российской федерации до 2030 года. Вопросы лесной науки. 2021;4(4):96. https://doi.org/10.31509/2658-607x-2021-44-96

2. Сасаев Н.И. Анализ стратегического подхода к отраслевому развитию в России. Стратегирование: теория и практика. 2023;3(3):348–362. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2023-3-3-348-362

3. Плотников В.А., Погодина В.В., Смирнов А.А. Национальная экономическая безопасность и государственная политика развития промышленности. Управленческое консультирование. 2023;(9):35–44. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2023-9-35-44

4. Квинт В.Л., Новикова И.В., Алимурадов М.К. Согласованность глобальных и национальных интересов с региональным и стратегическими приоритетами. Экономика и управление. 2021;(27(11)):900–909. https://doi.org/10.35854/1998-1627-2021-11-900-909

5. Козырев А.А. Исследуя методологические основы стратегирования социально-экономического развития. Экономика промышленности. 2020;13(4):434–447. https://doi.org/10.17073/2072-1634-2020-4-434-447

6. Porter M.E. Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. NY: Free Press; 1980. 396 p.

7. Квинт В.Л. Концепция стратегирования. В 2-х т. СПб.: СЗИУ РАНХиГС; 2019. Т. 1. 132 с.

8. Квинт В.Л. Методологические аспекты разработки стратегий срединного уровня. В сб.: Быстров А.В. (ред.). Проблемы и перспективы развития промышленности России. Материалы VIII Междунар. науч.-практ. конф. «Экономика промышленности в условиях ограничений». Москва, 24 ноября 2020 г. М.: КноРус; 2021. С. 190–192.

9. Квинт В.Л. Теоретические основы и методология стратегирования Кузбасса как важнейшего индустриального региона России. Экономика промышленности. 2020;13(3):290–299. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2020-3-290-299

10. Герелишин Р.И. Применение методологии стратегирования на региональном уровне: возможности и преимущества. Управленческое консультирование. 2023;(4):93–107. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2023-4-93-107

11. Mintzberg H., Lampel J., Quinn J.B., Ghoshal S. The strategy process: Concepts, contexts, cases: Global. Financal Times Management; 2002. 1040 p.

12. Сасаев Н.И. Стратегическая диагностика отрасли как объекта стратегирования. Управленческое консультирование. 2021;(9):58–68. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2021-9-58-68

13. Doyle P., Stern P. Marketing management and strategy. Harlow, England; NY: Financial Times Prentice Hall; 2006. 464 p.

14. Darkin S., Kvint V. The Russian Far East: Strategic priorities for sustainable development. Boca Raton: CRC Press; 2016. 166 p.

15. Carroll A.B. Corporate social responsibility: Evolution of definitional construct. Business and Society. 1999;38(3):268–295.

16. Шабаева С.В., Шабаев А.И. Стратегические возможности цифровизации предприятий лесопромышленного комплекса России. Экономика промышленности. 2023;16(2):155–165. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2023-2-155-165

17. Шабаева С.В., Шабаев А.И. Инструменты реализации стратегий в условиях цифровой трансформации промышленных предприятий. Управленческое консультирование. 2023;(10):69–79. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2023-10-69-79

18. Новикова И.В., Бойко К.В., Дудовцева Ю.В., Овчинников В.А. Стратегические приоритеты формирования достойной жизни в Кузбассе. Экономика промышленности. 2020;13(3):308–317. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2020-3-308-317

19. Kvint V. The global emerging market: Strategic management and economics. USA, NY: Routledge, Taylor and Francis Group; 2010. 522 p.

20. Назаренко Т.С., Новикова И.В. Стратегический потенциал программного и проектного управления в цифровой трансформации отраслей национальной экономики России. Экономика промышленности. 2023;16(3):284–298. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2023-3-284-298

21. Иванов Д.Ю., Волков В.А. Формирование механизмов и технологий взаимодействия органов власти и общества в условиях цифровизации государственного управления. Управленческое консультирование. 2023;(9):107–117. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2023-9-107-117

22. Кочетков А.П., Мамычев А.Ю. Государственная политика России в цифровую эпоху: основные тренды, сценарии и регуляторные практики. Полис. Политические исследования. 2023;(1):96–113. https://doi.org/10.17976/jpps/2023.01.08

23. Новикова И.В. Стратегический лидер в цифровой экономике: роль, качества и характеристики. Социально-трудовые исследования. 2021;(4(45)):150–160. https://doi.org/10.34022/2658-3712-2021-45-4-150-160