Тайм-менеджмент как фактор роста малых производственных предприятий
https://doi.org/10.17073/2072-1633-2024-3-1335
Аннотация
В статье рассмотрены малые производственные предприятия как точка экономического роста в промышленности, потенциально опережающего средние темпы роста внутреннего валового продукта, позволяющего повысить долю производственного валового продукта в общей структуре малого бизнеса России. В качестве одного из резервов роста таких предприятий представлено внедрение технологий корпоративного тайм-менеджмента, позволяющих руководству предприятий увеличить долю времени на решение задач, способствующих экономическому росту: работу с крупными клиентами и контрактами, поиск новых источников финансирования, введение новых мощностей, разработку новых продуктов, формирование и развитие управленческих команд. Предложена структура корпоративного стандарта тайм-менеджмента, регулирующего вопросы управления совещаниями, календарями, оперативными задачами, рабочими коммуникациями.
Описана методика внедрения стандарта корпоративного тайм-менеджмента на примере малого производственного предприятия отрасли приборостроения.
Об авторе
Г. А. Архангельский
Национальный исследовательский технологический университет «МИСИС»
Россия
Россия
Глеб Алексеевич Архангельский – канд. экон. наук, доцент, директор Центра бизнес-эффективности
119049, Москва, Ленинский просп., д. 4, стр. 1
Список литературы
1. Корнев А.К., Максимцова С.И. Как обеспечить рост производства продукции обрабатывающей промышленности. Проблемы прогнозирования. 2020;(5(182)):108–119. https://doi.org/10.1134/S107570072005010X
2. Афанасьев А.А. Приоритеты промышленной политики России, организационная и нормативно-правовая основа реализации. Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2022;12(2-1):22–31. https://doi.org/10.34670/AR.2022.96.94.003
3. Трофимова Т.В., Ломовцева А.В., Шипилов А.Г. Обеспечение экономического роста предприятий радиоэлектронной промышленности на основе модернизации производственных систем. Современные научные исследования и инновации. 2014;(5-2(37)):18.
4. Бондаренко В.В. Методология формирования системы рационализации труда управленческого персонала на промышленных предприятиях. Пенза: Изд-во ПГПУ им. В.Г. Белинского; 2006. 295 с.
5. Гришин В.И., Устюжанина Е.В. Производительность труда: общенациональная проблема и Национальный проект. Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2019;15(12(381)):2204–2222. https://doi.org/10.24891/ni.15.12.2204
6. Пипкевич А.Л. Организация промышленных предприятий. М.: Изд-во НРКИ СССР; 1925. 206 с.
7. Вопросы организации труда инженерно-технических работников и служащих на промышленных предприятиях. Сб. ст. Под ред. Г.Э. Слезингера. М.: НИИ труда; 1965. 174 с.
8. Резник С.Д. Управление трудовым коллективом и организация управленческого труда в строительстве. М.: Стройиздат; 1988. 271 с.
9. Мошанская И.Б. Научная организация управленческого труда в обувной промышленности. М.: Легкая и пищевая промышленность; 1984. 95 с.
10. Богданов А.А. Всеобщая организационная наука (тектология). В 3-х ч. Л.; М.: Книга; 1925. Ч. 1. 300 с.
11. Гастев А.К. Трудовые установки. М.: Экономика; 1973. 343 с.
12. Архангельский Г.А. Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы. СПб.: Питер; 2003. 415 с.
13. Керженцев П.М. Принципы организации. Борьба за время. М.: Экономика; 1968. 464 с.
14. Квинт В.Л., Бабкин А.В., Шкарупета Е.В. Стратегирование формирования платформенной операционной модели для повышения уровня цифровой зрелости промышленных систем. Экономика промышленности. 2022;15(3):249–261. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2022-3-249-261
15. Селиванов В.М. Рациональное использование времени на промышленных предприятиях. Харьков: Прапор; 1970. 124 с.
16. Claessens B.J.C., van Wendelien E., Rutte C.G., Roe R.A. A review of the time management literature. Personnel Review. 2007;36(2):255–276. https://doi.org/10.1108/00483480710726136
17. Архангельский Г.А. Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений. М.: Альпина Бизнес Букс; 2008. 160 с.
18. Митенков А.В. Методология формирования и внедрения культуры коммуникаций при трансформации системы управления организации. Beneficium. 2024;(1(50)):99–108. https://doi.org/10.34680/BENEFICIUM.2024.1(50).99-108
Дополнительные файлы
Рецензия
Для цитирования:
Архангельский Г.А. Тайм-менеджмент как фактор роста малых производственных предприятий. Экономика промышленности. 2024;17(3):320-330. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2024-3-1335
For citation:
Arkhangelsky G.A. Time management as the growth factor of small manufacturing enterprises. Russian Journal of Industrial Economics. 2024;17(3):320-330. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/2072-1633-2024-3-1335
Просмотров:
650
Послать статью по эл. почте 