К вопросу трансформации системы стратегического планирования в горно-металлургической отрасли
https://doi.org/10.17073/2072-1633-2025-2-1379
Аннотация
Горно-металлургическая отрасль является одной из стратегически значимых отраслей российской промышленности, перед ней открыты обширные возможности для будущего развития. Повсеместное использование металлов в рамках Индустрии 4.0 и «зеленых» трендов стимулирует увеличение спроса на них, открывая новые перспективы. В то же время металлургия сталкивается и со значительным числом вызовов, требующих своевременного ответа. К ним относятся рост торговых барьеров, нехватка инвестиционных ресурсов, ограничение доступа к зарубежным технологиям, высокая волатильность макроэкономических параметров и другие. Эффективность развития отрасли в долгосрочной перспективе зависит от способности компаний адаптироваться к новым реалиям и гибкости реализуемых стратегий. В таких условиях особенно важной представляется роль стратегического управления и планирования в металлургической промышленности как на государственном, так и на корпоративном уровне. В исследовании проведен обзор современных трендов и тенденций развития мировой металлургической отрасли, а также определены условия функционирования российских компаний. Представлен критический анализ системы стратегического планирования развития отрасли. Выполнен обзор долгосрочных стратегий ведущих металлургических компаний России, таких как ПАО «ГМК «Норильский никель»», АО «Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК), АО «Русская медная компания», АО «ЕВРАЗ», АО «МЕЧЕЛ», ПАО «Северсталь», АО «Металлоинвест». Предложен концептуальный подход к стратегическому планированию развития российской металлургической промышленности, учитывающий характер и направленность современных вызовов, стоящих перед отраслью. Разработаны практические рекомендации, направленные на совершенствование управления долгосрочным развитием российского горно-металлургического сектора.
Об авторах
А. Е. НеволинРоссия
Александр Евгеньевич Неволин – канд. экон. наук, младший научный сотрудник
184209, Апатиты, Мурманская обл., ул. Ферсмана, д. 24а
А. Е. Череповицын
Россия
Алексей Евгеньевич Череповицын – д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой организации и управления
199106, Санкт-Петербург, Васильевский остров, 21 линия, д. 2
В. М. Соловьева
Россия
Виктория Максимовна Соловьева – канд. экон. наук, ассистент кафедры организации и управления
199106, Санкт-Петербург, Васильевский остров, 21 линия, д. 2
Список литературы
1. Dmitrieva D., Solovyova V. Russian arctic mineral resources sustainable development in the context of energy transition, ESG agenda and geopolitical tensions. Energies. 2023;16(13):5145. https://doi.org/10.3390/en16135145
2. Yurak V.V., Dushin A.V., Mochalova L.A. Vs sustainable development: Scenarios for the future. Journal of Mining Institute. 2020;242:242–247. https://doi.org/10.31897/pmi.2020.2.242
3. Самарина В.П., Склярова Е.А., Жилинкова А.П. Перспективы развития российской металлургии в условиях новых экономических вызовов геополитического генезиса. Фундаментальные исследования. 2023;(3):17–22. https://doi.org/10.17513/fr.43437
4. Говорухин В.А., Кучина Е.В. Устойчивое развитие предприятий металлургической промышленности в контексте ESG-трансформации. Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». 2023;17(2):92–100. https://doi.org/10.14529/em230207
5. Адно Ю. Металлургия и климатическая повестка. Металлы Евразии. 2023;(4):4–9. https://elibrary.ru/irmsun
6. Maleka M.S., Maidi C. The critical role of strategic planning in times of uncertainty. ResearchGate. Published: 12 April 2024. 9 p. Available from: https://www.researchgate.net/publication/379758596_The_Critical_Role_of_Strategic_Planning_in_Times_of_Uncertainty
7. Климанов В.В. Вопросы методологии стратегического планирования. Презентация. 2016. 74 с. Режим доступа: https://rostu-comp.ru/upload/medialibrary/20e/20ee4a7fee8f4faf8fb5d567cd-32d6d1.pdf
8. Дегтярева В.В. Анализ инновационно-инвестиционного состояния сферы промышленного производства Российской Федерации. Вестник университета. 2022;(6):162–168. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2022-6-162-168
9. Фролов В.Г., Трофимов О.В., Мартынова Т.С. Анализ готовности металлургического предприятия к «Индустрии 4.0» и стратегия внедрения цифровых решений. Креативная экономика. 2019;13(6):1117–1132. https://doi.org/10.18334/ce.13.6.40708
10. Rystad Energy. Marine minerals Norwegian value creation potential. Report 20th Nov. 2020. 49 p. Available from: https://www.gceocean.no/media/5525/marine-minerals-norway-value-creationpotential-rystad-energy-2020.pdf
11. Moss R. L., Tzimas E., Kara H., Willis P., Kooroshy J. Critical metals in strategic energy technologies. assessing rare metals as supply-chain bottlenecks in low-carbon energy technologies. Netherlands: N. p., 2011. 164 p. Nov. 15, 2011. 164 p. Available from: https://www.osti.gov/etdeweb/biblio/21521064#-fullrecord (accessed on 15.01.2025).
12. Fitch wire. Energy transition boosts global long-term demand for metals. Fitch Ratings. Oct. 5, 2022. Available from: https://www.fitchratings.com/research/corporate-finance/energy-transition-boostsglobal-long-term-demand-for-metals-05-10-2022 (accessed on 15.01.2025).
13. Лейси П., Лонг Дж., Спиндлер У. Циркулярная экономика. Самое полное руководство по переходу к экономике замкнутого цикла. Пер. с англ. М.: Манн, Иванов, Фербер; 2024. 368 с.
14. Palladium Market Size, Share & Industry Ana lysis, By Source (Mined and Recycled), By En d-use Industry (Automotive, Electronics, Che mical & Petroleum, and Others) and Regio nal Forecast, 2025–2032). Available from: https://www.fortunebusinessinsights.com/palladiummarket-108959 (accessed on 15.01.2025).
15. Овчинников К.Н. Карбоновый след металлургической промышленности и обзор перспективных решений по ее декарбонизации в Китае, США и Германии. Недропользование ХХI век. 2022;(5):97–107. https://elibrary.ru/bofzzh
16. Прохорова И.С., Устинов В.С., Елхова А.В. Цифровая зрелость металлургической отрасли России: драйверы и проблемы роста в новых геополитических условиях. Часть II. Ключевые направления цифровой трансформации. Вестник университета. 2023;(12):44–52. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2023-12-44-52
17. Волков В.В., Белоконев С.Ю. ESG-повестка и устойчивость развития промышленного предприятия: методология комплексной оценки. Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Государственное и муниципальное управление. 2022;9(3):225–234. https://doi.org/10.22363/2312-8313-2022-9-3
18. Сасаев Н.И., Квинт В.Л. Стратегирование промышленного ядра национальной экономики. Экономика промышленности. 2024;17(3):245–260. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2024-3-1349
19. Спиридонов А.А., Фадеева М.Л., Толстых Т.О. Стратегические приоритеты государственной поддержки импортозамещения в промышленности. Экономика промышленности. 2023;16(2):166–175. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2023-2-166-175
20. Глушакова О.В., Черникова О.П. ESG-повестка: новые реалии для российских предприятий черной металлургии в условиях мирового геополитического кризиса. Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки. 2023;8(1):50–62. https://doi.org/10.21603/2500-3372-2023-8-1-50-62
21. Костюхин Ю.Ю. Стратегическое управление российской металлургией в условиях вызовов и рисков. Управленческие науки. 2022;12(2):21–32. https://doi.org/10.26794/2304-022X-2022-12-2-21-32
Рецензия
Для цитирования:
Неволин А.Е., Череповицын А.Е., Соловьева В.М. К вопросу трансформации системы стратегического планирования в горно-металлургической отрасли. Экономика промышленности. 2025;18(2):199-212. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2025-2-1379
For citation:
Nevolin A.E., Cherepovitsyn A.E., Solovyova V.M. To the issue of transformation of the strategic planning system in the mining and metallurgical industry. Russian Journal of Industrial Economics. 2025;18(2):199-212. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/2072-1633-2025-2-1379