Выявление основных показателей эффективности функционирования электроцеха металлургического предприятия c целью снижения затрат на электроснабжение технологического оборудования

В исследовании проанализированы проблемы оценки эффективности функционирования электроцеха металлургического предприятия; показана недостаточность оценки электроцеха только финансовыми критериями; выявлены основные процессы, протекающие в ходе его функционирования; в каждом из процессов выделены ключевые измеряемые показатели; раскрыты роли, значимость и способ количественной оценки каждого отдельного показателя. В ходе исследования разработана система, дающая оценку всем ключевым процессам, протекающим в подразделении, с учетом приоритетов, присущим промышленному предприятию, которая включает в себя показатели, описывающие финансовый и клиентский элемент, элемент внутренних процессов и элемент, направленный на совершенствование персонала. В статье приведены примеры расчета этих показателей. Совокупность перечисленных элементов представляет собой систему сбалансированных показателей, предложенную Р.С. Капланом, адаптированную для оценки подразделения электроэнергетики. Разработанная в исследовании система показателей может применяться для долгосрочной оценки эффективности функционирования электроцеха металлургического предприятия и использоваться для определения точки максимальной отдачи затрат при стратегическом планировании деятельности подразделения электроэнергетики промышленного предприятия.

1. Аксенов А.П., Фалько С.Г. Экономика эксплуатации парка оборудования. М.: КноРус; 2011. 224 с.

2. Варфоломеев В.П., Кондратова С.В., Захарова М.В. Управление компанией по ключевым показателям эффективности. Экономический анализ: теория и практика. 2016;(8):134–146.

3. Колибаба В.И., Морозова А.А. Стоимостные модели в контроллинге устойчивого развития электроэнергетических компаний и кластеров. Вестник Казанского государственного энергетического университета. 2021;14(2(54)):106–119.

4. Kaplan R.S., Norton D.P. Using the balanced scorecard as a strategy management system. Harvard Business Review. 2007;85(7):12.

5. Ермоленко В.В., Ланская Д.В., Панченко А.Н. Исследование практики использования технологий и инструментов управления объектами инфраструктуры в инновационной экономике. Вестник Академии знаний. 2019;(34(5)):76–84.

6. Морозова А.А. Модели и показатели оценки эффективности контроллинга в электроэнергетических кластерах. Известия высших учебных заведений. Серия «Экономика, финансы и управление производством» [Ивэкофин]. 2022;(1(51)):99–110.

7. Kolibaba V., Kukukina I., Morozova A. Sustainable energy development issues in the context of world economy deglobalization. E3S Web of Conferences. 2020;208:02010. https://doi.org/10.1051/e3sconf/202020802010

8. Walsh C. Key management ratios: master the management metrics that drive and control your business. Harlow: Prentice Hall Financial Times; 2003. 380 p.

9. Назаров Д.М., Бегичева С.В. Системы сбалансированных показателей предприятия: анализ причинно-следственных связей методом DEMATEL. Теория и практика общественного развития. 2023;(10(186)):122–130. https://doi.org/10.24158/tipor.2023.10.14

10. Давыденко Е.А. Эволюция концепции сбалансированной системы показателей: от истоков к цифровому предприятию. Российское предпринимательство. 2018;19(2):457–472. https://doi.org/10.18334/rp.19.2.38773

11. Мурадов И.В. Обеспечение устойчивого развития промышленных предприятий на основе системы сбалансированных показателей. Экономика промышленности. 2017;10(4):329–334. https:// doi.org/10.17073/2072-1633-2017-4-329-334

12. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Пер. с англ. М.: Олимп Бизнес; 2021. 320 с. (Russ. transl. from: Kaplan R.S., Norton D.P. The balanced scorecard: translating strategy into action. Boston, Mass.: Harvard Business School Press; 1996. 320 p.)

13. Хадарцев А.А., Панарин В.М., Кашинцева Л.В., Маслова А.А., Митюшкина О.А. К проблеме оценки производственного травматизма в России. Вестник новых медицинских технологий. Электронное издание. 2019;(4):90–100. https:// doi.org/10.24411/2075-4094-2019-16472

14. Секретарев Ю.А., Горшунов А.А., Меняйкин Д.А. Моделирование технического состояния оборудования систем электроснабжения монопотребителей с учетом схемной надежности. Вести высших учебных заведений Черноземья. 2022;18(3(69)):3–14. https://doi.org/10.53015/18159958_2022_18_3_3

15. Ворожцова Т.Н., Майсюк Е.П., Иванова И.Ю. Система онтологий для исследования антропогенного влияния объектов энергетики на окружающую среду. Информационные и математические технологии в науке и управлении. 2020;(1(17)):89–104.

16. Левин В.М., Гужов Н.П., Боярова Д.А. К вопросу об эффективности управления ремонтами электрооборудования нефтедобычи со стратегией по техническому состоянию. Известия высших учебных заведений. Проблемы энергетики. 2022;24(1):39–51. https://doi.org/10.30724/1998-9903-2022-24-1-39-51

17. Энергобезопасность и тренажерная подготовка. Под ред. Магиды С.И. Краснодар: М.: ТЕСТ; 2006. 115 с.

18. Сухарев Д.Ю. Оценка резервов повышения эффективности систем технического обслуживания и ремонта высоковольтного электрооборудования промышленных предприятий. Экономика промышленности. 2023;16(2):190–200. https:// doi.org/10.17073/2072-1633-2023-2-190-200

19. Торопов В.Д., Волокитина Е.А. Проблема текучести персонала на предприятиях сферы энергетики в России. Экономика труда. 2018;5(4):1147–1154. http://doi.org/10.18334/et.5.4.39619

20. Кучеров Ю.Н. О развитии системы обеспечения надежности в электроэнергетике страны. ЭЛЕКТРО. Электротехника, электроэнергетика, электротехническая промышленность. 2009;(6):2–14.

21. Ковалев Г.Ф., Крупенев Д.С, Лебедева Л.М. Обеспечение электроэнергетической отрасли квалифицированными кадрами как важнейшая проблема энергетической безопасности России. Актуальные проблемы и перспективы развития электроэнергетики. 2017;(2):90–97.