THE DEVELOPMENT OF AN INTEGRATED SYSTEM OF EFFECTIVE ECONOMIC MANAGEMENT
https://doi.org/10.17073/2072-1633-2012-2-46-52
Abstract
In work the model of the integrated control system is presented by the enterprise which covers some levels of management. Schemes of distribution of hierarchical key indicators and examples of reduction of economic expenses in new operating conditions of the enterprise are shown.
About the Authors
V. P. Oblomets
ОАО «ММК-МЕТИЗ»
Russian Federation
Russian Federation
E. G. Filippov
Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова
Russian Federation
Russian Federation
O. S. Logunova
Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова
Russian Federation
Russian Federation
I. I. Matsko
Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова
Russian Federation
Russian Federation
References
1. Роберт С. Каплан, Дейвид П. Нортон. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М.: ЗАО »Олимп-Бизнес», 2003. – 304 с.
2. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard Translating Strategy Action. – Cambridge Mass. – 1996.
3. Atkinson A., Epstein M. Measure for measure: Realizing the power of the balanced scorecard // CMA Management. September 2000. P. 22 – 28.
4. Kaplan R.S., Norton D.P. The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. – Boston (Ma., USA): Harvard Business School Press, 2001.
5. Обломец В.П, Филиппов Е.Г., Логунова О.С. Структура автоматизированной системы управления производством: тенденция развития. // Проблемы теории и практики управления. 2011. № 1. С. 97 – 104.
Review
For citations:
Oblomets V.P., Filippov E.G., Logunova O.S., Matsko I.I. THE DEVELOPMENT OF AN INTEGRATED SYSTEM OF EFFECTIVE ECONOMIC MANAGEMENT. Russian Journal of Industrial Economics. 2012;(2):46-52. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/2072-1633-2012-2-46-52
Views:
641
Email this article 