РАЗВИТИЕ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
https://doi.org/10.17073/2072-1633-2012-2-46-52
摘要
В работе представлена модель интегрированной системы управления предприятием, которая охватывает несколько уровней управления. Показаны схемы распределения иерархических ключевых показателей и примеры сокращения экономических затрат в новых условиях функционирования предприятия.
关于作者
В. Обломец俄罗斯联邦
Е. Филиппов
俄罗斯联邦
О. Логунова
俄罗斯联邦
И. Мацко
俄罗斯联邦
参考
1. Роберт С. Каплан, Дейвид П. Нортон. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М.: ЗАО »Олимп-Бизнес», 2003. – 304 с.
2. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard Translating Strategy Action. – Cambridge Mass. – 1996.
3. Atkinson A., Epstein M. Measure for measure: Realizing the power of the balanced scorecard // CMA Management. September 2000. P. 22 – 28.
4. Kaplan R.S., Norton D.P. The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. – Boston (Ma., USA): Harvard Business School Press, 2001.
5. Обломец В.П, Филиппов Е.Г., Логунова О.С. Структура автоматизированной системы управления производством: тенденция развития. // Проблемы теории и практики управления. 2011. № 1. С. 97 – 104.
评论
供引用:
Oblomets V.P., Filippov E.G., Logunova O.S., Matsko I.I. THE DEVELOPMENT OF AN INTEGRATED SYSTEM OF EFFECTIVE ECONOMIC MANAGEMENT. Russian Journal of Industrial Economics. 2012;(2):46-52. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/2072-1633-2012-2-46-52