Стратегические особенности формирования кадрового потенциала промышленности в научно-технологическом развитии России

Формирование кадрового потенциала промышленности имеет ряд стратегических особенностей, связанных со спецификой этой отрасли, сложностью и высокой стоимостью подготовки для нее профессиональных кадров (особенно высокопроизводительных), а также с системой стратегической мотивации привлечения и долгосрочного удержания высококвалифицированных работников на промышленных предприятиях, соответствующих требуемому уровню научно-технологического развития страны. В статье обоснована важность понимания для каждого участника реализации стратегии того, как во всех стратегических приоритетах будут реализовываться его собственные ценности и интересы. Соответственно, все стратегические документы должны отражать ценности и интересы трудовых ресурсов для подготовки высокоэффективного кадрового потенциала, готового к деятельности в промышленном секторе. В статье определены подходы к формированию кадрового потенциала промышленных предприятий, отраженные в государственных стратегических нормативных и правовых документах: в Указе Президента Российской Федерации «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года», в Государственной программе Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности», в «Сводной стратегии развития обрабатывающей промышленности Российской Федерации до 2024 года и на период до 2035 года», в Подпрограмме «Развитие национального интеллектуального капитала» государственной программы Российской Федерации «Научно-технологическое развитие Российской Федерации». В статье отражен успешный опыт постепенного формирования кадрового потенциала на основе функционирования научной школы стратегирования академика В.Л. Квинта, соответствующий реализации национальных целей и стратегических направлений научно-технологического развития России.

1. Квинт В.Л. Концепция стратегирования. Кемерово: КемГУ; 2020. 170 с.

2. Экономическая и финансовая стратегия. Под науч. ред. В.Л. Квинта. М.: Из-во Московского университета; 2024. 247 с.

3. Новикова И.В., Самайбекова З.К. Система стратегической мотивации в инновационном предприятии. Стратегирование: теория и практика. 2024;4(4):453–467. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2024-4-4-453-467

4. Квинт В.Л. Стратегирование в России и мире: ставка на человека. Экономика и управление. 2014;(11):15–17.

5. Фесянова О.А. Теоретические основы стратегической мотивации в трудах нобелевских лауреатов. Управленческое консультирование. 2023;(3):121–130. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2023-3-121-130

6. Foundations of Behavioral and Experimental Economics: Daniel Kahneman and Vernon Smith. Prize Lecture. Advanced information on the Prize in Economic Sciences. 2002, 17 December 2002. 25 p.

7. Thaler R.H. From cashews to nudges: The evolution of behavioral economics. Prize Lecture. 8 December 2017. University of Chicago Booth School of Business, Chicago, IL, USA. 27 p.

8. Bénabou R., Tirole J. Individual and corporate social responsibility. TSEWP working paper series. November 11, 2009. 27 p.

9. Россия 2024: Стат. справочник. М.: Росстат; 2024. 18 с.

10. Дудовцева Ю.В. Методология концепций стратегии промышленных предприятий в сфере предоставления гериатрических услуг. Экономика промышленности. 2019;12(4):503–510. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2019-4-503-510

11. Новикова И.В. Стратегическое управление трудовыми ресурсами. М.: КноРус; 2022. 180 с.

12. Квинт В.Л., Окрепилов В.В. Качество жизни и ценности в национальных стратегиях развития. Вестник Российской академии наук. 2014;84(5):412–424. https://doi.org/10.7868/S0869587314050107

13. Новикова И.В., Самайбекова З.К. Современные технологии стратегического управления персоналом в условиях инновационного развития предпринимательских структур. Управленческое консультирование. 2024;(1):84–95. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2024-1-84-95

14. Шацкая И.В. Концепция стратегического управления кадровым обеспечением инновационного развития России. Под науч. ред. В.Л. Квинта. СПб.: ИПЦ СЗИУ РАНХиГС; 2021. 338 с.

15. Стратегирование человеческого потенциала Кузбасса. Под науч. ред. В.Л. Квинта. Кемерово: КемГУ; 2020. 453 с.

16. Аршинова А.И. Стратегирование развития образования в регионах России в контексте управления экономическим ростом, цифровизацией и укрепления технологического суверенитета промышленности. Экономика промышленности. 2025;18(1):24–34. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2025-1-1431

17. Сасаев Н.И., Квинт В.Л. Стратегирование промышленного ядра национальной экономики. Экономика промышленности. 2024;17(3):245–260. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2024-3-1349

18. Шацкая И.В. Система профессионального образования как источник кадрового обеспечения модернизационных преобразований российской экономики. М.: Спутник+; 2014. 136 с.

19. Квинт В.Л., Новикова И.В., Алимурадов М.К., Сасаев Н.И. Стратегирование технологического суверенитета национальной экономики. Управленческое консультирование. 2022;(9):57–67. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2022-9-57-67

20. Kvint V., Bodrunov S. Strategizzare le trasformazioni sociali: noonomia, sapere, tecnologia. Roma: Sandro Teti Editore; 2024. 256 p.

21. Фелпс Э. Массовое процветание: как низовые инновации стали источником рабочих мест, новых возможностей и изменений. Пер. с англ. М.: Изд-во Института Гайдара: Фонд «Либеральная Миссия»; 2015. 472 с. (Russ. transl. from: Phelps E. Mass flourishing. How grassroots innovation created jobs, challenge, and change. Princeton: Princeton University Press; 2013. 378 p.)