Комбинированный подход к управлению проектами цифровой трансформации промышленных предприятий в контексте Индустрии 4.0

В условиях глобальной конкуренции, санкций и разрыва международных цепочек создания стоимости цифровая трансформация становится не просто инструментом развития, а условием выживания российской промышленности. Она позволяет сохранять и усиливать позиции как на внутреннем, так и на международном рынках. Для развивающихся стран и стран с формирующейся экономикой, к которым в текущих условиях можно отнести и Россию, Индустрия 4.0. открывает возможность технологического прорыва. Это означает, что можно увеличить долю индустриализации, минуя традиционные, зачастую менее эффективные пути развития, сразу внедряя передовые решения, такие как, например «умные» фабрики. Вместе с тем, несмотря на понимание необходимости изменений, большинство предприятий сталкивается с типичными проблемами, которые не позволяют им извлекать максимальную выгоду из цифровой трансформации. Проведенный анализ позволил установить, что на сегодняшний день в научной среде отсутствует комплексный подход для формирования проектов цифровой трансформации промышленных предприятий в условиях Индустрии 4.0, который бы учитывал специфику работы предприятия с использованием интеллектуальных технологий на всех уровнях управления. В статье описан комбинированный подход, который позволяет создать цифровую экосистему, увязать все уровни управления: стратегический, тактический, операционный, которые связаны сквозными данными и автоматизированными решениями. Комбинированный подход к управлению проектами цифровой трансформации предприятий в контексте Индустрии 4.0 представляет собой синтез стратегического видения, гибких методологий и операционных технологий. В статье предложены решения по интеграции стратегии, тактики и операций, с элементами комбинированного подхода для управления проектами цифровой трансформации предприятия на каждом уровне управления. Описаны основные этапы, отличительные особенности, достоинства, недостатки и ограничения комбинированного подхода. Для проверки адекватности и практической применимости модели проведен опрос 10 экспертов в области управления проектами цифровой трансформации и продуктами с опытом работы от 5 до 10 лет на АО «Пермский завод «Машиностроитель».

1. Гринев С.А., Квинт В.Л. Формирование стратегических приоритетов промышленного развития РФ как инновационный фактор преодоления кризисных периодов. Экономика промышленности. 2023;16(3):275–283. https:// doi.org/10.17073/2072-1633-2023-3-275-283

2. Титов С.А., Титова Н.В. Проектное управление цифровой трансформацией компаний. Вестник университета. 2022;(7):22–29. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2022-7-22-29

3. Митрофанова Я.С., Гуляев Н.Ю. Развитие системы управления проектами цифровой трансформации. Экономика и управление: проблемы, решения. 2023;11(12(141)):86–92. https://doi.org/10.36871/ek.up.p.r.2023.12.11.012

4. Кузьмин П.С. Цифровизация промышленности: эмпирическая оценка цифровой зрелости предприятий. Стратегические решения и риск-менеджмент. 2021;12(3):220–235. https://doi.org/10.17747/2618-947X-2021-3-220-235

5. Шпак П.С. Концепция «умного производства» как эффективный инструмент цифровой трансформации предприятия. Управленческое консультирование. 2022;(11(167)):43–54. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2022-11-43-54

6. Силкина Г.Ю., Алексеева Н.С., Шевченко С.Ю. Сквозные технологии производства и управления: эффекты отраслевого применения и потенциальной синергии. π-Economy. 2022;15(5):43–57. https://doi.org/10.18721/JE.15503

7. Ghobakhloo M., Iranmanesh M. Digital transformation success under Industry 4.0: a strategic guideline for manufacturing SMEs. Journal of Manufacturing Technology Management. 2021;32(8):1533–1556. https://doi.org/10.1108/jmtm-11-2020-0455

8. Rocha C., Quandt C., Deschamps F., Philbin S.P., Cruzara G. Collaborations for digital transformation: Case studies of industry 4.0 in Brazil. IEEE Transactions on Engineering Management. 2021;70(7):2404–2418. https://doi.org/10.1109/TEM.2021.3061396

9. Gajdzik B., Wolniak R. Influence of Industry 4.0 projects on business operations: literature and empirical pilot studies based on case studies in Poland. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2022;8(1):44. https://doi.org/10.3390/joitmc8010044

10. Bashynska I., Mukhamejanuly S., Malynovska Y., Bortnikova M., Saiensus M., Malynovskyi Yu. Assessing the outcomes of digital transformation smartization projects in industrial enterprises: a model for enabling sustainability. Sustainability. 2023;15(19):1–46. https://doi.org/10.3390/su151914075

11. Li H., Yang Z., Jin C., Wang J. How an industrial internet platform empowers the digital transformation of SMEs: theoretical mechanism and business model. Journal of Knowledge Management. 2023;27(1):105–120. https://doi.org/10.1108/jkm-09-2022-0757

12. Rosin F., Forget P., Lamouri S., Pellerin R. Impacts of Industry 4.0 technologies on Lean principles. International Journal of Production Research. 2020;58(3):1–18. https://doi.org/10.1080/00207543.2019.1672902

13. Yaqub M.Z., Alsabban A. Industry-4.0-enabled digital transformation: Prospects, instruments, challenges, and implications for business strategies. Sustainability. 2023;15(11):1–33. https://doi.org/10.3390/su15118553

14. Nath S.V., Dunkin A., Chowdhary M., Patel N. Industrial digital transformation: accelerate digital transformation with business optimization, AI, and Industry 4.0. Birmingham: Packt Publishing; 2020. 426 p.

15. Sinha S., Lee Y.M. Challenges with developing and deploying AI models and applications in industrial systems. Discover Artificial Intelligence. 2024;4(1):55. https://doi.org/10.1007/s44163-024-00151-2

16. Vaz N. Digital business transformation: How established companies sustain competitive advantage from now to next. Hoboken, New Jersey: Wiley & Sons, Inc.; 2021. 224 p.

17. Lee J., Kundu P. Integrated cyber-physical systems and industrial metaverse for remote manufacturing. Manufacturing Letters. 2022;34:12–15. https://doi.org/10.1016/j.mfglet.2022.08.012

18. Hofmann E., Rüsch M. Industry 4.0 and the current status as well as future prospects on logistics. Computers in Industry. 2017;89:23–34. https://doi.org/10.1016/j.compind.2017.04.002

19. Hobbs B., Petit Y. Agile methods on large projects in large organizations. Project Management Journal. 2017;48(3):3–19. https://doi.org/10.1177/875697281704800

20. Grieves M., Vickers J. Digital Twin: mitigating unpredictable, undesirable emergent behavior in complex systems. In: Kahlen J., Flumerfelt S., Alves A. (eds.). Transdisciplinary perspectives on complex systems. Switzerland: Springer Int. Publ.; 2017. P. 85–113. https://doi.org/10.1007/978-3-319-38756-7_4

21. Аузан А.А., Бахтигараева А.И., Брызгалин В.А. Развитие креативной экономики России в контексте современных вызовов. Журнал Новой экономической ассоциации. 2022;(2(54)):213–220. https://doi.org/10.31737/2221-2264-2022-54-2-12

22. Аньшин В.М., Бобылева А.З. Управление процессами антикризисной цифровой трансформации на примере бройлерного производства. АПК: экономика, управление. 2021;(2):33–40. https://doi.org/10.33305/212-33

23. Абдикеев Н.М. Импортозамещение в высокотехнологичных отраслях промышленности в условиях внешних санкций. Управленческие науки. 2022;12(3):53–69. https://doi.org/10.26794/2304-022X-2022-12-3-53-69

24. Гузикова Л.А., Суржанинов А.Г., Шахбази А.С. Цифровые инструменты повышения энергоэффективности регионов. В: Сб. трудов Междунар. науч.-практ. конф. Интеллектуальная инженерная экономика и Индустрия 5.0 (ЭКОПРОМ). Санкт-Петербург, 27–30 апреля 2023 г. СПб.: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС; 2023. С. 188–191. https://doi.org/10.18720/IEP/2023.1/48

25. Боровков А.И., Гамзикова А.А., Кукушкин К.В. Цифровые двойники в высокотехнологичной промышленности. Краткий доклад (сентябрь 2019 г.). СПб.: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС; 2021. 62 с. Режим доступа: https://assets.fea.ru/uploads/fea/news/2022/07/08/cifrovoy_dvoynik_.pdf

26. Шестакова Е.В., Ситжанова А.М., Прытков Р.М. Гибкие технологии управления в промышленности как фактор устойчивого развития региона. Управление. 2022;10(2):14–25. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2022-10-2-14-25

27. Бабкин А.В., Ташкинов А.Г. Этапы разработки методического подхода оценки эффективности проектов цифровой трансформации промышленного предприятия. Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2024;14(4):70–93. https://doi.org/10.21869/2223-1552-2024-14-4-70-93

28. Tashkinov A.G. The application of industry 4.0 into the company’s production activities through effective decision-making. Scientific Reports. 2025;15:34202. https://doi.org/10.1038/s41598-025-15688-0