Evolution of strategic development of domestic local brandsof light industry and fashion industry

The study is of high relevance due to fundamental changes in the business landscape of the domestic light industry and fashion industry, and the growing significance of the creative sector. Withdrawal of a significant number of international retailers, transformation of consumer preferences towards the support of the domestic manufacturer and the adopted state policy on import savings have created strategic opportunities for the long-term development of the local brands. They are no longer a niche phenomenon, and have become an important segment of the economics which can satisfy consumer demands. The long-term development of local brands is impossible without a system strategic approach. Strategizing makes it possible to transform the cultural code and local authenticity into long-term advantages. The purpose of the study is to carry out the analysis of the evolution of domestic local brands of light industry and fashion industry. Understanding of the historical context allows using the accumulated experience for developing relevant development strategies of local brands. The theory of strategy and methodology of strategizing by Vladimir Kvint is used as the theoretical and methodological basis of the study. The article also applies such methods as analysis, synthesis, observation, systematization, abstraction, comparison, and generalization. As a result of the study, the author has clarified the concept of a local brand in relation to the light industry and the fashion industry, and has identified its key strategic characteristics (authenticity, locality, connection with cultural narrative, short value chain). The author has carried out retrospective analysis of the evolution of local brands in Russia and identified the factors of the external and internal environment that influenced their strategic development. The author’s table for the integration of the locality component into the valueadded cycle of an enterprise in the industry has been created. Being a complex socio-cultural construct, a lo calbrand reflects traditions, values, historical memory and cultural code of the territory. The strategizing of a local brand reaches the level of corporate and national priorities.

1. Новикова И.В. Согласованность интересов при стратегировании и стратегическом управлении. В: Cб. избранных научных статей и материалов VII Междунар. науч.-практ. конф. «Теория и практика стратегирования». Москва, 21–22 января 2024 г. М.: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова (Издательский Дом (Типография); 2024. С. 49–52.

2. Папушина Ю. Мода в стране дефицита. Культура одежды, массовый пошив и ателье в позднем СССР. М.: GARAGE; 2024. 368 с.

3. Bodrunov S.D., Shabunova A.A., Babich L.V., Leonidova G.V. Creative potential of the population is the key factor in the transition to noonomy. Economic Revival of Russia. 2025(3(85)):5–25. (In Russ.). https://doi.org/10.37930/1990-9780-2025-3-85-5-25

4. Хворостяная А.С. Исследование основ стратегического управления легкой промышленностью и индустрией моды в странах ЕАЭС. М.: Первое экономическое издательство; 2025. 122 с.

5. Седых И.А. Индустрия моды. М.: НИУ ВШЭ; 2019. 65 с.

6. Гусова Д.Т. Формирование и развитие бренда модной одежды в контексте проектной культуры и искусства. Автореф. дис. ... канд. искусствоведения. М.: Московский государственный университет дизайна и технологий; 2016. 32 с.

7. Khvorostyanaya A. Strategic brand transformation in consumer goods industry and fashion. Strategi- zing: Theory and Practice. 2023:3(1):86–96. (In Russ). https://doi.org/10.21603/2782-2435-2023-3-1-86-96

8. Петраш З.В., Ляшенко М.В. Современные проблемы экономической безопасности России, производство одежды с использованием пера и пуха. В сб.: Внешнеэкономическая деятельность: таможенный аспект. Материалы IV Всерос. студ. науч.-практ. конф. Новосибирск, 18–19 октября 2022 г. Новосибирск: СГУПС; 2023. С. 124–134.

9. Kovaleva I.A., Kanke A.A. Modern trends in consumer behavior or why do buyers choose online? Eurasian Scientific Journal. 2023:15(3):1–17. (In Russ.)

10. Khvorostyanaya A.S. ESG-strategizing of industrial companies: domestic and foreign experience. Russian Journal of Industrial Economics. 2022;15(3):334–343. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2022-3-334-343

11. Kotler F. A framework for marketing management. Prentice Hall; 2000. 456 p.

12. Ogilvy D. Ogilvy on advertising. New York: Vintage Books; 1985. 224 p.

13. Kapferer J.-N. The new strategic brand management: creating and sustaining brand equity long term. London; Sterling, VA.: Kogan Page; 2004. 497 p.

14. Квинт В.Л. Концепция стратегирования. Кемерово: КемГУ; 2020. 170 с. https://doi.org/10.21603/978-5-8353-2562-7

15. Новикова И.В. Стратегическое лидерство в нестационарных условиях. В: Сб. «Проблемы и перспективы развития промышленности России». Материалы VIII Междунар. науч.-практ. конф. «Экономика промышленности в условиях ограничений». Москва, 24 ноября 2020 г. М.: КноРус; 2021. С. 272–274.

16. Пашинская В.Г., Мореева Е.В. Локальные бренды. В сб.: Экономика сегодня: современное состояние и перспективы развития (Вектор-2018). Материалы Всероссийской научной конференции молодых исследователей. Mосква, 23 мая 2018 г. М.: РГУ им. А.Н. Косыгина; 2018. С. 329–331.

17. Zaharenko I.K. Features of formation of the Russian identity in local markets. Nauchnye trudy Vol’nogo ekonomicheskogo obshchestva Rossii = Scien- tific Works of the Free Economic Society of Russia. 2016;198(2):360–363. (In Russ.)

18. Sosnina N.O., Gerasimova Ju.L., Sheveleva I.A. Local brands. Features of the formation of collections. Journal of Clothing Science. 2021;4(6):1–9. (In Russ.)

19. Chkhotua I.Z., Sadovnichaya A.V., Vlasyuk L.I., Khvorostyanaya A.S. The tourism and trade show industries in the Russian far east: Strategizing for economic development. New York: Apple Academic Press; 2026. 260 p. https://doi.org/10.1201/9781779645364

20. Квинт В.Л., Бодрунов С.Д. Стратегирование трансформации общества: знание, технологии, ноономика. СПб.: Институт нового индустриального развития им. С.Ю. Витте; 2021. 351 с.

21. Хворостяная А.С. Стратегирование индустрии моды: теория и практика. СПб.: ИПЦ СЗИУ РАНХиГС; 2021. 272 с.

22. Suxia Yu., Tajuddin R.B.M., Shariff Sh.B.M., Yingyi Ch. Comparative analysis of fast fashion and slow fa- shion on consumer purchase behavior. International Journal of Research and Innovation in Social Science. 2025:9(1):1093–1101. https://doi.org/10.47772/ijriss.2025.9010091

23. Neill M. Change management communication: barriers, strategies & messaging. Public Relations Journal. 2018;12(1):1–26.

24. Теория и экономика медиа: актуальные вопросы. Под ред. Е.Л. Вартановой. М.: Аспект Пресс; 2026. 316 с.

25. Amelia L., Balqis N. Changes in Communication Patterns in the Digital Age. ARRUS Journal of Social Sciences and Humanities. 2023;3(4):544–556. https://doi.org/10.35877/soshum1992

26. Novikova I.V. Strategic enterprise resource mana- gement in Industry 4.0. Economic Revival of Russia. 2019:(3(61)):181–184. (In Russ.)

27. Otubanjo O. Differentiating financial service brands through multilayered service strategy: Some insights from the resource-based view of the firm The IUP Journal of Brand Management. 2018:15(2):7–16.

28. Urde M. Brand orientation: A mindset for building brands into strategic resources. Journal of Marke- ting Management. 1999;15(1):117–133. https://doi.org/10.1362/026725799784870504

29. Kotler P., Keller K.L. Marketing management. Upper Saddle River, N.J.: Pearson Prentice Hall; 2006. 729 p.)

30. Квинт В.Л. К истокам теории стратегии. 200-летие теоретической работы генерала Жомини. СПб.: ИПЦ СЗИУ РАНХиГС; 2017. 52 с.

31. Квинт В.Л. Развитие стратегии как науки. В сб.: Лекции и доклады членов Российской академии наук в СПбГУП (2013–2023). К 300-летию Российской академии наук. Т. 4. Лекции. СПб.: СПбГУП; 2023. С. 305–314.