ТРАНСФОРМАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ЗНАНИЯ КАК ОСНОВА ФИЛОСОФИИ СИСТЕМЫ «БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА»

Аннотация

Статья посвящена проблемам реализации системы «бережливое производство». В период динамичных изменений внешней среды локальные изменения, часто представляющие собой неупорядоченный и хаотичный процесс, в большинстве своем приносят лишь кратковременный эффект. Одним из решающих факторов повышения конкурентоспособности предприятия является разработка и внедрение системы «бережливого производства», позволяющей, без дополнительных капитальных затрат, сократить издержки, уменьшить время производственного цикла, значительно улучшить качество производимой продукции и оказания услуг. В основе системы «бережливого производства» лежит принцип синтеза ценности конечного продукта, складывающегося из сокращения всевозможных затрат, потерь и отходов на каждом участке создания потребительской ценности.

Подробно описаны необходимые и достаточные условия, обеспечивающие непрерывность нововведений. При этом предприятие рассматривается как сложная открытая социотехническая система. Особое внимание уделено преодолению психологических проблем, возникающих у персонала при реализации нововведений.