ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ИНТЕГРИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ УКРАИНЫ
https://doi.org/10.17073/2072-1633-2013-4-90-92
Аннотация
Эффективное управление затратами и систематическое снижение себестоимости являются ключевыми факторами в обеспечении конкурентоспособности продукции и долгосрочного успеха предприятий. Усиление конкурентного давления и необходимость систематического снижения затрат требуют создания на предприятиях эффективной системы управления затратами. Это обусловило высокий интерес к данной тематике со стороны отечественных и иностранных исследователей.
Целью данного исследования является анализ проблем при создании интегрированной системы управления затратами на промышленных предприятиях Украины, которая давала бы возможность быстро и эффективно получать и обрабатывать необходимую информацию о затратах на предприятии.
В статье исследованы практические аспекты организации управления затратами на украинских промышленных предприятиях. Определены основные недостатки и направления улучшения внутреннего учета и управления затратами. Предложена модель интегрированного управления затратами с учетом современных информационных технологий.
В отличие от существующих, предложенная схема обеспечивает комплексный подход к управлению затратами промышленных предприятий путем интеграции данных внутреннего и бухгалтерского учета по видам, центрам и объектам затрат, с инструментами планирования, контроля и анализа затрат, на базе современных компьютеризованных систем управления ресурсами предприятия, обеспечивая более быстрый и эффективный процесс принятия управленческих решений.
Об авторах
П. О. ГаврисьРоссия
аспирант каф. финансов
А. В. Гринев
Россия
д-р экон. наук, проф.
Список литературы
1. Друри К. Введение в управленческий и производ-ственный учет: пер. с англ. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 783 с.
2. Контролінг: Навчальний посібник // Під. ред. А.М. Ужви, А.Г. Костирко, І.О. Шаповалової, М.М. Бабич. Миколаїв: МДАУ, 2011. 294 с.
3. Reichmann T. Controlling mit Kennzahlen und Management-Tools: Die systemgestьtzte Controlling-Konzeption. Mьnchen, Germany: Vahlen Verlag, 2006. 7. Auflage. 949 p.
4. Карпов А.Е. Постановка и автоматизация управленческого учета. М.: «Результат и качество», 2008. 504 с.
5. Партин Г.О. Управління витратами підприємства: концептуальні засади, методи та інструментарій: монографія. Київ: Вид-во УБС НБУ, 2008. 219 с.
6. Тупота М.О., Дудник М.О. Управління витратами як основна складова стратегічного управління підприємством // Стратегія економічного розвитку України. Збірник наукових праць. Київ: КНЕУ, 2006 Випуск № 19. С. 104–112.
7. Friedl G., Kuepper H.-U., Pedell B. Relevance Added: Combining ABC with German Cost Accounting // Strategic Finance. Montvale, USA: Institute of Management Accountants, 2005. June Issue. P. 56–61.
8. Johnson T., Kaplan R.S. Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting. Boston, USA: Harvard Business School Press, 1991. 269 p.
Рецензия
Для цитирования:
Гаврись П.О., Гринев А.В. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ИНТЕГРИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ УКРАИНЫ. Экономика промышленности. 2013;(4):90-92. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2013-4-90-92
For citation:
Gavris P.O., Grinev A.V. PECULIARITIES OF ORGANIZATION OF AN INTEGRAL COST MANAGEMENT IN UKRAINIAN INDUSTRIAL ENTE. Russian Journal of Industrial Economics. 2013;(4):90-92. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/2072-1633-2013-4-90-92