УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕГРИРОВАННЫМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ

摘要

Обеспечение экономической безопасности страны и инвестиционной привлекательности отечественных промышленных организаций в настоящее время связывают с формированием интегрированных структур, представляющих собой различные институциональные формы имущественной, финансовой и иной интеграции хозяйствующих субъектов.

Интегрированные структуры промышленных организаций (вне зависимости от того, реализованы они на основе договорных или институциональных отношений) ориентированы на подбор таких своих участников, чтобы при реализации совместного проекта обеспечивалось привлечение ресурсов по минимальной цене, а также оптимизировались издержки и доступ к другим ценным активам на приемлемых условиях.

В статье рассмотрен алгоритм оценки эффективности производственных процессов в промышленных организациях, являющихся составной частью интегрированных корпоративных структур. Раскрыты организационные и информационные аспекты деятельности департамента корпоративных отношений (ДКО), координирующего работу участников над совместным проектом.

В случае принятия стратегически важных решений относительно присоединения к интегрированной структуре новых участников – промышленных организаций на ДКО возлагается ответственность за качество сбора первоначальной исходной информации для реализации алгоритма анализа эффективности интегрированных производственных процессов под новые проекты.