УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ ЭЛЕМЕНТА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ

На современном этапе развития судоремонтных предприятий Мурманской области, являющихся одними из основных элементов производственной системы региональной экономики, возникла потребность обучения персонала управленческим подходам к изменениям, необходимым для эффективного управления с целью достижения поставленных целей.

Современный менеджмент судоремонтных предприятий унаследовал опыт развития предприятий в плановой экономике и метод управления «здравого смысла», сложившийся в период перехода от плановой экономики к рыночной.

Проведенное анкетирование руководителей ряда судоремонтных предприятий показало, что большинство (87 % из числа опрошенных) не ждут никаких изменений, хотя не исключают их необходимость, но от кого должны исходить изменения, они не знают. Причины подобной ситуации следующие:

– текущая деятельность, при ее интенсивности и динамичности, не позволяет руководителям заниматься стратегическим управлением;

– на судоремонтных предприятиях в организационных структурах отсутствуют подразделения или специалисты, занимающиеся инновационными изменениями;

– у руководителей судоремонтных предприятий отсутствуют теоретические знания и управленческая культура.

Поэтому, в условиях рыночной экономики, предприятию удавалось выживать только до тех пор, пока изменения внешней среды позволяли управлять, руководствуясь методом «здравого смысла». В более серьезных ситуациях могли возникнуть непреодолимые трудности.

В статье предложены мероприятия для повышения управленческой культуры руководителей судоремонтных предприятий Мурманской области, что должно обеспечить их успешное развитие как элемента производственной системы региональной экономики, социально-экономическое развитие региона.

1. Турчанинова Т.В. Предпринимательство в судоремонте: монография / Т.В. Турчанинова, В.Е. Храпов; НОУ ВПО «Мурман. акад. экономики и управления». Мурманск: МАЭУ, 2006. 244 с.

2. Храпов В.Е. Судоремонтное предприятие: планирование, организация, экономика : учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 1, 2 / В.Е. Храпов, Т.В. Турчанинова, Т.А. Храпова. Мурманск: Изд-во МГТУ, 2012. 558 c.

3. Фрайлингер К., Фишер И. Управление изменениями в организации / Пер. с нем. Н.П. Береговой, И.А. Сепгеевой. М.: Книгописная палата, 2002. 264 с.

4. Gouillart F.J., Kelly J.N. Business Transformation. – Wien: Mcgraw-Hill, 1996. 323 p.