ЭФФЕКТИВНОСТЬ АУТСОРСИНГА ДЛЯ РОССИЙСКИХ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ
https://doi.org/10.17073/2072-1633-2013-2-17-21
Аннотация
В статье рассматривается вопрос о том, насколько возможно в российских условиях достижение главной цели аутсорсинга – сокращения издержек. Делается вывод о том, что в условиях отсутствия реальной конкуренции для выделенных фирм стимулов для снижения издержек нет. Единственный реальный результат – якобы достигаемое повышение производительности труда не имеет экономического смысла, поскольку этот рост фиктивный.
Ключевые слова
аутсорсинг,
непрофильная деятельность,
издержки,
производительность труда,
металлургические компании
Об авторе
И. И. Пичурин
УрФУ
Россия
Д-р экон. наук, проф. каф. экономики и управления качеством продукции, 8(343)375-9362, 8(343)370-4551
Россия
Д-р экон. наук, проф. каф. экономики и управления качеством продукции, 8(343)375-9362, 8(343)370-4551
Список литературы
1. Акофф Р. Планирование будущего корпораций. – М.: Прогресс, 1984. – 447 с.
2. Кара-Мурза С.Г. Советская цивилизация. От Великой Победы до наших дней. – М.: Экспо; Алгоритм, 2004. – 768 с.
3. Деминг Э. Новая экономика – М.: Эксмо, 2006. – 208 с.
Рецензия
Для цитирования:
Пичурин И.И. ЭФФЕКТИВНОСТЬ АУТСОРСИНГА ДЛЯ РОССИЙСКИХ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ. Экономика промышленности. 2013;(2):17-21. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2013-2-17-21
For citation:
Pichurin I.I. THE EFFECTIVENESS OF OUTSOURCING FOR RUSSIAN METALLURGICAL COMPANIES. Russian Journal of Industrial Economics. 2013;(2):17-21. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/2072-1633-2013-2-17-21
Просмотров:
664
Послать статью по эл. почте 